库存管理方案设计毕业论文

库存管理的设计与实现毕业论文(求基于C#的库存管理系统的设计与实现的计算机毕业论文的参考望各)

1.求基于C#的库存管理系统的设计与实现的计算机毕业论文的参考 望各

摘要随着现代工业的发展,计算机信息管理系统越来越受到企业重视。

本文主要分析了库存管理系统的一些基本功能和组成情况,包括系统的需求分析、系统结构,功能模块划分以及数据库模式分析等,重点对应用程序的实际开发实现作了介绍。达到了数据的一致性和安全性,且应用程序功能完备,符合了库存管理系统作为典型的信息管理系统(MIS)的要求。

同时简单介绍了Visual Studio 编程环境和SQL Server数据库管理系统的功能特点,库存管理系统是企业物流管理中不可或缺的一部分。 关键词:库存管理,数据库,信息管理,VSAbstractWith the development of modern industry, the information management system of the computer is being paid attention to by enterprises. This text has analysed some basic functions of the administrative system of the stock and makes up the situation mainly, including the systematic demand is analysed, systematic structure, the function module divides and the data base mode is analysed etc., have realized doing the introduction to the actual development of the application program especially. Having reached the consistency and security of the data, and the application program function is complete, have accorded with the administrative system of the stock as the request for the typical information management system (MIS). Introduced the function characteristics of Visual Studio programming environment and SQL Server data base management system briefly at the same time, the administrative system of the stock is an indispensable part in enterprise's material flow management. Keywords: stock management, database, information management, VS 目 录第1章 绪论1.1 概述1.2 背景1.3 本文的内容及工作安排1.4 意义第2章 系统平台和开发工具2.1 系统开发语言2.1.1 微软推出C#2.1.2 效率与安全性2.1.3 支持现有的网络编程新标准2.1.4 消除大量程序错误2.1.5 对版本的更新提供内在的支持降低了开发成本2.1.6 商业过程和软件实现的更好对应2.1.7 扩展交互性2.1.8 结论2.2 数据库理论2.2.1 SQL Server 简介2.2.2 客户端—服务器组件2.2.3 客户端—服务器通信过程2.2.4 SQL Server 服务2.2.5 SQL Server常用工具2.2.6 SQL Server数据库的系统数据库2.2.7 数据定义语言2.2.8 数据操纵语言2.2.9 存储过程2.2.10 触发器2.3 系统开发工具2.3.1 Visual Studio 2005 简介2.3.2 .NET Framework2.3.3 Windows 窗体第3章 库存管理系统的设计及分析3.1 总体设计3.1.1 项目规划3.1.2 系统业务流程分析3.1.3 系统功能结构3.2 系统设计3.2.1 设计目标3.2.2 开发及运行环境3.2.3 数据库设计3.3 技术准备3.3.1 Graphics类的使用3.3.2 在Windows应用程序中按日期查询记录第4章 库存系统的实现与测试4.1 公共模块4.1.1 DataCon类4.1.2 DataOperate类4.2 主要功能模块4.2.1 系统登录4.2.2 供应商信息设置4.2.3 货物入库管理4.2.4 货物出库管理4.2.5 借货管理4.2.6 还货管理4.2.7 库存信息查询4.2.8 出入库货物年统计4.3 疑难问题分析与解决4.3.1 货物入库时更新货物信息表4.3.2 通过饼图分析货物出入库情况4.4 程序调试与错误处理第5章 总结5.1 技术总结5.2 经验总结结束语参考文献致谢附录附录一:库存管理系统主页面外文资料原文翻译文稿 第1章 绪论1.1 概述库存管理是企业日常经营管理中十分重要的组成部分,传统的手工管理方式弊端很多,入库、统计、汇总处理时的工作量极其繁重,处理效率非常低,领导也无法及时了解企业资金占用的实际状况。

越来越多的企业经营者意识到:只有采用信息化的管理系统,才能适应日益激烈的市场竞争。本人做的库存管理系统是一个Windows应用程序,它不仅可以有效管理企业的库存,还能够用图表分析某年某月的货物出入库情况,给企业管理者的经营决策提供依据。

1.2 背景当今企业竞争范围的扩大,要求在企业的各个方面加强管理,并要求企业有更高的信息化集成,要求对企业的整体资源进行集成管理,而不仅仅对制造资源进行集成管理。现代企业都意识到,企业的竞争是综合实力的竞争,要求企业有更强的资金实力,更快的市场响应速度。

因此,信息管理系统与理论仅停留在对制造部分的信息集成与理论研究上是远远不够的。与竞争有关的物流、信息及资金要从制造部分扩展到全面质量管理、企业的所有资源(分销资源、人力资源和服务资源等)及市场信息和资源,并且要求能够处理工作流。

另一方面,企业规模不断扩大。这就要求企业各部门之间统一计划,协调生产步骤,汇总信息,调配集团内部资源。

这些既要独立,又要统一的资源共享管理。第三,信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流和信息共享。

企业之间既是竞争对手,又是合作伙伴,信息管理要求扩大到整个供应链的管理。随着现代管理思想和方法的提出和发展,如JIT(Just ln Time——及时生产)、TQC(TotalQualityControl——全面质量管理)、OPT(OptimizedProduction Tec。

2.仓库管理的毕业论文

企业仓库管理信息系统

内容提要:本文分析和介绍了一个仓库安全管理系统的基本特点和实现技术,该系统有机地将防盗系统、报警系统、仓储管理系统、人员管理系统等集成在一起,充分利用了模块化的设计思想和开发方法。 关键词:仓库管理 模块化设计 安全报警。إ 一、引言إ 计算机技术、网络技术、多媒体技术的成熟与发展,为仓储管理自动化提供了强有力的技术支持。当前已有的系统其功能一般比较单一。如防盗系统只管防盗;仓储管理系统只负责仓库物品的数据处理;控制系统只完成简单的环境控制功能(如开关门、开关灯、通风等)。将这些功能彼此独立的系统有机结合起来,组成一个既能完成管理,又能实现实时监控的一体化自动管理系统具有重要的意义。我们所设计的这套仓库安全管理综合信息系统,是把门禁系统(IC卡开门)、环境监控系统、财务管理系统、合同管理系统、报警控制系统和数据处理系统结合在一起,充分利用了先进的计算机技术和控制手段。它既能通过音频、视频以及红外线、雷达、震动等传感器实时监控对所有分库的开门、取物、检修等操作,又能对防区内的警报信号立即处理或自动上报;它还是一个仓库的数据中心,能完成人员、仓储信息处理以及自动报时、鸣号、熄灯、开关高压电网、布撤防等控制。另外,该系统还与财务管理系统、合同管理系统集成在一起构成一个安全、主动和综合的仓库管理系统。ؤ 二、系统的基本要求 目前的仓库管理系统一般技术比较落后、性能较差且很不完备,有的甚至没有安全防盗功能。即使有安全防盗功能其性能一般也不太理想,人工干涉多,操作使用不方便,有的还故障率高而不实用。随着社会信息交流的日益加强和信息量的集聚增加,再加上盗窃活动的团伙化、智能化和高技术化等特点,仓储管理部门越来越需要一套低成本、高性能、方便使用、功能完善的综合仓库监控管理系统。要求它具有立即捕捉警情并提供警情发生地的有关信息(如地图、位置、类型、程度、平面图、地形图、结构图以及警情发生地的仓储情况等),计算机系统马上对警情做出反应,迅速通知值班人员和仓库管理员(通过声光等信号形式),可能的话还可立即对警情发生地实施控制(如接通高压电网、自动封闭门窗、拉响警笛、打开探照灯等)。对重要的警情要立即通过计算机网络或内部电话自动交换网上报上级主管部门。特别是要求系统能完整记录从发生警情到上报,进而做出处理的全过程,以便于事后分析处理。 仓库大门的钥匙管理和开门方法应采用较科学的电子识别手段(如磁卡、IC卡)进行控制,仓库内外的温度和湿度用温湿度传感器自动测量和记录。发现越限时报警通知管理员,以便于管理员及时采取通风降温和除湿等方法,确保仓储物品的安全。除此之外,系统还可以对仓储物品的出入库、物品订购合同、财务信息以及人员信息等内容进行统一的管理,以提高办公自动化的程度。ؤ 三、系统功能描述إ 定时自动测量和记录湿度和温度,并能够触发越界报警; 可挂接多种类型的防区,每个防区可以是震动、雷达、红外线等类型的一种; 系统对每个警情立即反应,指出地点、位置等,给出警情所在地的结构图,并能自动启动警号、灯光等报警设备,必要时可立即自动拨号上报上级主管部门; 双IC卡开门,并自动记录开门时间,持卡者身份等信息;إ 以上回答来自: /95-3/3584.htm

3.存货管理的毕业论文怎么写

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。

2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录) 3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。

字数少可几十字,多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。

关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。

主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。 5、论文正文: (1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。

引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容: a.提出-论点; b.分析问题-论据和论证; c.解决问题-论证与步骤; d.结论。

6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。

中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息 所列参考文献的要求是: (1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。 (2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

4.库存管理系统论文总结怎么写

库存管理系统的扩展设计研究与实践摘要 4-5 ABSTRACT 5-6 第一章 绪论 10-17 1.1 库存管理系统发展历程 10-12 1.1.1 物料需求计划 10 1.1.2 制造资源计划 10-11 1.1.3 企业资源计划 11-12 1.2 研究现状及发展趋势 12-15 1.2.1 国内外研究现状 12-13 1.2.2 库存理论的发展 13-14 1.2.3 开发技术的发展 14-15 1.3 课题来源和主要研究内容 15-16 1.4 本章小结 16-17 第二章 库存基本概念和系统介绍 17-33 2.1 库存管理基本概念 17-20 2.1.1 库存基本概念 17 2.1.2 库存的分类与作用 17-19 2.1.3 库存的成本 19-20 2.2 CandelERP 库存管理系统介绍 20-29 2.2.1 系统体系结构介绍 20-21 2.2.2 业务流程介绍 21-25 2.2.3 数据流图介绍 25-28 2.2.4 实体联系(E-R)模型 28-29 2.3 CandelERP 库存管理系统功能 29-32 2.3.1 功能介绍 29-31 2.3.2 存在不足 31-32 2.4 本章小结 32-33 第三章 系统建模与扩展研究 33-59 3.1 系统开发方法 33-35 3.1.1 结构化开发方法 33 3.1.2 原型法 33-34 3.1.3 面向对象方法 34-35 3.2 系统建模 35-42 3.2.1 对象建模技术 35 3.2.2 对象模型 35-38 3.2.3 动态模型 38-41 3.2.4 功能模型 41-42 3.3 库存控制策略 42-50 3.3.1 独立需求控制 42-46 3.3.2 相关需求控制 46-48 3.3.3 ABC 库存控制策略 48-50 3.4 扩展设计研究 50-55 3.4.1 盘点系统的功能要求 50-51 3.4.2 盘点业务流程设计 51-52 3.4.3 盘点数据流设计 52-53 3.4.4 实体联系(E-R)模型 53-54 3.4.5 查询分析统计功能扩展 54-55 3.5 扩展系统功能结构与流程总图 55-58 3.5.1 系统功能模块结构 55-56 3.5.2 系统可视化流程总图 56-58 3.6 本章小结 58-59 第四章 扩展设计和系统实现 59-78 4.1 Delphi 多层数据库开发技术 59-63 4.1.1 DataSnap 技术 59-61 4.1.2 ADO 技术 61-62 4.1.3 DataAccess 技术 62-63 4.2 库存管理系统设计 63-70 4.2.1 数据管理层设计 63-64 4.2.2 应用服务器设计 64-66。

5.想要一篇仓库管理系统的论文

给楼主一个参考参考,非常不错的。

可以到网站上看更多的资料。 摘 要进销存管理系统是一种管理商业企业中各种数据的软件,利用本系统用户可以很方便地对企业仓库进行有效的管理。

本文首先简要介绍了我国商业企业的现状以及进销存数据管理系统的特点、功能和使用对象,使读者对进销存管理系统有了初步的认识。接着详细介绍了数据库和VB的相关知识;在编程工具方面,主要介绍了 VB的特点和怎样用VB操作数据库。

最后,笔者给出了所完成的进销存数据管理系统说明书,主要内容包括软件的功能、设计框图、数据库结构和各模块的操作说明。 关键词:进销存管理系统,数据库编程,VB Abstract Enters sells saves the management system management system is in one kind of management commercial department each kind of data software, uses this system user to be allowed very conveniently to carry on the effective management to the enterprise warehouse. This article first briefly introduced our country commercial department's present situation as well as enters sells the balance according to the management system management system characteristic, The function and the user, caused the reader to enter sells saves the management system management system to have the preliminary understanding. After that in detail was introducing the database and the VB related knowledge; In the programming tool aspect, mainly introduced how the VB characteristic and does use VB to operate the database. Finally, the author produced has entered sells the balance which completed according to the management system management system instruction booklet, main content including software function, design diagram, database structure and various modules operation explanation. Key word: Enters sells saves the management system management system, the database programming, VB 目 录论文总页数:31页摘 要 1ABSTRACT 2设计概况 5前 言 6第一章 VB语言概述 71.1 VB简介 71.2 VB语言的基本特点及VB应用程序的基本持点 71.2.1 可视化设计 71.2.2 事件驱动编程 71.2.3 提供了易学易用的应用程序集成开发环境 71.2.4 结构化的程序设计语言 81.2.5 支持多种数据库的访问 81.2.6 支持动态数据交换(DDE)、动态连接库(DLL)和对象的链接与嵌入(OLE)技术 8第二章 实现关系型数据库 92.1 数据库的概念 92.2 新建一个数据库 92.3 修改已建的数据库 92.4 实现数据库之间的联系 92.5数据库系统 102.6 ACCESS和VISUAL BASIC 结合的优点 10第三章 进销存系统简介 113.1 进销存基础知识 113.2本进销存系统的主要模块设计 123.3进销存系统流程图: 123.4数据库设计 13第四章 系统设置模块详细设计 164.1系统登陆表单 164.2用户申请表单 174.3修改密码表单 19第五章 详细设计 215.1销售单基本操作 215.1.1、销售单具体操作 215.1.2、销售单查询 245.1.3、销售单一览 245.2 销售退货 25第六章 设计总结 276.1 设计结果及设计讨论 276.1.1 设计结果 276.1.2 设计讨论 276.2 设计心得 276.3本系统尚存的问题 28致 谢 29参考文献 30 参考资料: 。

6.库存控制毕业论文从哪些方面入手

你好的!

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7.企业存货管理的论文

[摘要]存货是企业的重要资产,它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不司忽视的一部分。

本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,挖掘企业第三利润源泉。 [关 键 词]企业;存货;管理制度 一、存贷管理在企业管理中的重要地位 存货是一项重要的流动资产,一般情况下。

存货占企业总资产的30%左右,其管理、利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大的。

正确的存货管理方法可以通过降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,最终提高企业的经济效益。另外,从市场营销的角度来看。

存货作为企业物流的重要成份,其成本降低的潜力比任何其它市场的营销环节要大得多,如企业物流成本占营销成本的50%,其中的存货费用大约占35%。而物流成本又占产品全部成本的3O%——85%;由此看来,降低存货成本已经成为“第三利润源泉”。

二、企业存货管理存在的问题 (一)管理不善:企业内部缺乏一整套有关存货管理的规章制度,有了制度也不能很好执行。 (二)核算不实,成本费用增加:有些企业的会计核算起不到监督作用,账实严重不符;有的企业对新税制下存货的核算缺乏认识和了解,在购进环节不按规定取得增值税专用发票,增加自身税负。

(三)产品滞销,效益低下:产品滞销是大多数亏损企业的通病。 三、加强企业存货管理的对策 论文网在线 利用企业物流的先进的管理理论和管理方法,对企业存货管理的全过程进行优化组合和合理配置,使存货管理活动中的订单流、物流和资金流处于最佳状态,以最少的投入获得最大的产出,这是现代企业存货管理的趋势和重点。

我们的大多数企业都将主要精力投入到提高销售和扩充规模上,相比之下,对存货管理则有所忽视, 为了降低企业的存货成本,提升核心竞争力,企业必须将加强存货管理提到日程上来。 (一)建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统 企业要根据自己的需要,建立适用的存货管理系统,以便可以实时、动态了解企业的存货信息,提高存货运营效率。

按统一的会计制度规定进行核算,对存货的核算应及时、准确和完整。 (二)建立科学高效的存货管理制度 企业应建立起科学高效的存货管理制度,并随着企业的发展不断完善。

存货的日常控制方法应采用存货归口分级管理责任制。制定指标部门应参照历史数据,结合本期实际情况,分解存货资金计划指标给企业各有关职能部门进行管理。

(三)存货的规划 存货的规划是控制存货水平,降低资金占用,使存货效益和成本达到最优化的存货事前控制方法。做好存货规划,首先应制定经济订货规划,确定好经济订货批量,再订货点,及时补货,避免缺货。

其次,要确定存货资金的占用额。通常可以采用以下三种方法:一是根据各种存货平均每天的周转额和其资金的周转日数来确定存货资金数额的周转期法;二是以上年存货资金占用额为基础,分析计划年度各项变动因素加以调整后确定资金数额的因素分析法;三是根据存货资金与有关因素的比例关系来确定资金数额的比例法。

(四)完善内部控制,确保其行之有效 1.做好岗位分工控制。首先,建立存货业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保存货业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督。

其次,授权批准控制,明确审批人对存货业务授权批准方式、程序和相关控制措施的权限责任;明确经办人员的职责范围和工作要求,对于超越权限的业务有权拒绝办理,并向上级报告;严禁未经授权的机构人员办理存货业务。再次,制定存货业务流程,明确存货的取得、验收与入库、仓储与保管、领用发出与处置等环节的控制要求,做好相应的记录与凭证保管。

2、取得、验收与入库的控制。外购存货应符合内部《采购与付款》的有关规定;抵顶债务及其他原因入库的存货应有有关部门、人员的审批,其价值与质量状况应符合双方协议;严格验收制度,重点是对取得存货的品种、数量、规格、质量和其他相关内容进行验收;设置存货明细帐,加强对代管、代销、暂存与委托加工存货的管理。

论文网在线 3.仓储与保管控制。首先,根据销售计划、生产采购资金筹措等制定仓储计划,合理确定库存存量的结构和数量。

其次,加强日常管理,严格限制未经授权的人员接触存货。再次,建立库存存货分类管理制度,对企业全部存货按其重要程度、价值高低、耗用量大小和订购难度等为标准,划分出ABC类,分别管理;对贵重物品、生产用关键备件、精密仪器、危险品等重要存货采取特别控制措施。

第四,建立健全存货的防火、防潮、防盗和防霉变措施。最后,建立清查盘点制度,如有盘亏和盘盈,应分清责任,报告有关部门及时处理。

4.监督与检查。定期检查存货业务的相关岗位和人员的设置情况;定期检查存货业务授权批准制度的执行情况;定期检查存货收发、保管制度的执行情况;定。

8.求库存管理与仓库管理的毕业论文以及各项有关书籍

【1】库存管理(一)(二)应试指南 北京工业大学出版社

【2】库存管理 北京清华大学出版社

【3】仓储与库存管理实务 武汉工业大学出版社

【4】商场超市仓储管理 河南化学工业大学工业学院

【5】短生命周期产品库存管理及运营策略 中国物资出版

【6】ASP.NET2.0 仓储管理系统开发案例解析 北京机械工业大学出版社

【7】怎样做一名仓储管理员—好员工系列 重庆大学出版社

【8】王珊等.数据库系统原理教程 清华大学出版社

9.库存管理系统论文总结怎么写

库存管理系统的扩展设计研究与实践 摘要 4-5 ABSTRACT 5-6 第一章 绪论 10-17 1.1 库存管理系统发展历程 10-12 1.1.1 物料需求计划 10 1.1.2 制造资源计划 10-11 1.1.3 企业资源计划 11-12 1.2 研究现状及发展趋势 12-15 1.2.1 国内外研究现状 12-13 1.2.2 库存理论的发展 13-14 1.2.3 开发技术的发展 14-15 1.3 课题来源和主要研究内容 15-16 1.4 本章小结 16-17 第二章 库存基本概念和系统介绍 17-33 2.1 库存管理基本概念 17-20 2.1.1 库存基本概念 17 2.1.2 库存的分类与作用 17-19 2.1.3 库存的成本 19-20 2.2 CandelERP 库存管理系统介绍 20-29 2.2.1 系统体系结构介绍 20-21 2.2.2 业务流程介绍 21-25 2.2.3 数据流图介绍 25-28 2.2.4 实体联系(E-R)模型 28-29 2.3 CandelERP 库存管理系统功能 29-32 2.3.1 功能介绍 29-31 2.3.2 存在不足 31-32 2.4 本章小结 32-33 第三章 系统建模与扩展研究 33-59 3.1 系统开发方法 33-35 3.1.1 结构化开发方法 33 3.1.2 原型法 33-34 3.1.3 面向对象方法 34-35 3.2 系统建模 35-42 3.2.1 对象建模技术 35 3.2.2 对象模型 35-38 3.2.3 动态模型 38-41 3.2.4 功能模型 41-42 3.3 库存控制策略 42-50 3.3.1 独立需求控制 42-46 3.3.2 相关需求控制 46-48 3.3.3 ABC 库存控制策略 48-50 3.4 扩展设计研究 50-55 3.4.1 盘点系统的功能要求 50-51 3.4.2 盘点业务流程设计 51-52 3.4.3 盘点数据流设计 52-53 3.4.4 实体联系(E-R)模型 53-54 3.4.5 查询分析统计功能扩展 54-55 3.5 扩展系统功能结构与流程总图 55-58 3.5.1 系统功能模块结构 55-56 3.5.2 系统可视化流程总图 56-58 3.6 本章小结 58-59 第四章 扩展设计和系统实现 59-78 4.1 Delphi 多层数据库开发技术 59-63 4.1.1 DataSnap 技术 59-61 4.1.2 ADO 技术 61-62 4.1.3 DataAccess 技术 62-63 4.2 库存管理系统设计 63-70 4.2.1 数据管理层设计 63-64 4.2.2 应用服务器设计 64-66。

库存管理的设计与实现毕业论文

库存管理优秀毕业论文(存货管理的毕业论文怎么写)

1.存货管理的毕业论文怎么写

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。

2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录) 3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。

字数少可几十字,多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。

关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。

主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。 5、论文正文: (1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。

引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容: a.提出-论点; b.分析问题-论据和论证; c.解决问题-论证与步骤; d.结论。

6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。

中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息 所列参考文献的要求是: (1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。 (2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

2.求一篇有关存货管理的论文,大专水平,大神们帮帮忙哇

存货管理论文与企业存货管理论文:维修性物资存货管理的探讨【摘 要】为生产维修存储何种物资、存储多少数量和以何种方式对存货量、采购及消耗进行管理,是企业维修性物资管理的主要内容。

而维修性物资的存货量控制管理是核心和基础。本文探讨了影响维修性物资存货量的因素、四种存货量控制管理方式和建立存货量基准的重要性。

【关键词】维修性物质;存货管理;存货量控制DISCUSSION ON THE INVENTORY [Abstract] This is the main content of enterprise maintenance materials management for type andquantity aswellasmanagementof inventory, purchasing volume and con-sumption, and it is the core and foundation of of inventory.This paper discusses the impact factors of inventory and four kinds ofmanage-mentmethods of inventory and the importance of establishing a benchmark of inventory.[Keywords] maintenance ofmaterials, inventorymanagemen,t inventory control1 问题的提出不容讳言,我公司维修性物资的存货量长期处于偏高的状态。截止2008年底,维修性物资的存货量约9亿多元,吨钢维修性物资存货量约170元左右,在钢铁企业中未达到平均水平。

特别是大量机旁备件的存在,说明我们的维修性物资存货管理还存在较大的改善空间。存货量偏高是长期积累的结果。

既与存货管理方式有关,也与管理方法有关。概括起来,导致存货量偏高的主要因素有四个方面:一是缺少维修性物资存货控制量基准、更换件更换周期及采购周期等评价存货量合理性的标准,存货量控制依据不明确;二是二级单位长期重视维修性物资的安全储备而忽视经济合理性,为了将影响生产的可能性降到最低而采取多储备的策略,没有从公司资金运营的角度去控制存货量;三是设备件、备件、工装、工具等长期混合管理,导致储备结构不合理且对储备结构没有进行合理性分析,尤其是对机旁备件的合理存量管理,一般以现场管理方的要求为依据进行备货;四是非标件品种数量多而杂,由于长期采取与其安装设备直接挂钩的管理惯例,相同或可互换、可替代备件多头重复储备现象难以有效控制,尽管近几年在这方面公司有关管理部门做了大量的减少非标件品种的工作,但还有一定的潜力可挖。

这四个方面的因素说明,在维修性物资存货管理方式和方法上,还存在着较大的改进余地。而确定和执行维修性物资的存货管理基本原则,则是首要的问题。

存货管理原则之所以被我们视为首要问题,是因为存货管理原则有以下两方面的主要作用:一是可按存货管理原则对目前各类维修性物资的存货量进行比对性核定,从而使各类物资的存货量被控制在一个适当的水平;二是为今后控制维修性物资存货量提供一个管理基准,超出存货量基准的存货会被视为不合格管理的行为,而被公司的管理制度所抑制。2 影响维修性物资存货量的因素2. 1 维修性物资与生产性物资有着明显的区别在我公司,维修性物资通常可分为四类:标准件、非标准件、大型工器具与维修材料、更换件。

当然也可以分为生产用维修性物资、工程用物资和管理类消耗品(如劳保用品和办公用品)。各类不同的维修性物资,其采购方式、用途、消耗特点和管理要求也不尽相同,而且还有采购难易程度和订货周期的区别。

这些因素都会影响到对存货量的评价,且十分重要的是,对各类物资到底保持多少存货量,才可同时满足安全存货量和经济存货量的要求,会受到认识和观念的影响。就我公司的管理实践来看,有两种认识倾向,不利于对存货量影响因素进行客观及合理的分析。

一种倾向是,为了保证生产的安全,多备一些备件是必要的。这种倾向考虑的主要问题是生产的安全性,因为与需要备件时没有这个备件对生产造成的损失相比,多储备一两个备件占用的资金是微不足道的。

当这种就实际来看合理的意见成为一种普遍的认识时,维修性物资的存货量就会以牺牲经济性储备为代价,呈现逐年增多的趋势;因为实际工作中我们缺乏对维修性物资实际使用量和采购量进行核销性验证的手段,而不能及时地发现实际上存货量已经远远超出安全生产所需要的储备量了。目前大量机旁备件的积压就属于这种情况。

另一种倾向是,认为维修性物资是以实物形式存在的物品,即使备多了,也还是被放在那里,总会被使用的。像一些维修性材料、劳保用品、消耗量大且价值低的备件及工具等,常常会由于这种认识的存在而保有较大的存货量。

如果从公司的资金运行和成本效率来考虑,就会发现,这种认识并不足取。第一,这将占用一部分流动资金;第二,物资的长期存放会降低它的适用性,质量过期问题、存放不当造成损伤问题、生产工艺调整后不能再用的问题等等,都会客观上致使这些物资的无谓浪费。

2. 2 其他影响维修性物资存货量的因素2. 2. 1 采购方式和采购的难易程度我们地处交通不便的川西山区,采购条件较不便利。因此,部分物资的采购从运输费和采购业务工作量来看,批。

3.企业存货管理的论文

[摘要]存货是企业的重要资产,它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不司忽视的一部分。

本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,挖掘企业第三利润源泉。 [关 键 词]企业;存货;管理制度 一、存贷管理在企业管理中的重要地位 存货是一项重要的流动资产,一般情况下。

存货占企业总资产的30%左右,其管理、利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大的。

正确的存货管理方法可以通过降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,最终提高企业的经济效益。另外,从市场营销的角度来看。

存货作为企业物流的重要成份,其成本降低的潜力比任何其它市场的营销环节要大得多,如企业物流成本占营销成本的50%,其中的存货费用大约占35%。而物流成本又占产品全部成本的3O%——85%;由此看来,降低存货成本已经成为“第三利润源泉”。

二、企业存货管理存在的问题 (一)管理不善:企业内部缺乏一整套有关存货管理的规章制度,有了制度也不能很好执行。 (二)核算不实,成本费用增加:有些企业的会计核算起不到监督作用,账实严重不符;有的企业对新税制下存货的核算缺乏认识和了解,在购进环节不按规定取得增值税专用发票,增加自身税负。

(三)产品滞销,效益低下:产品滞销是大多数亏损企业的通病。 三、加强企业存货管理的对策 论文网在线 利用企业物流的先进的管理理论和管理方法,对企业存货管理的全过程进行优化组合和合理配置,使存货管理活动中的订单流、物流和资金流处于最佳状态,以最少的投入获得最大的产出,这是现代企业存货管理的趋势和重点。

我们的大多数企业都将主要精力投入到提高销售和扩充规模上,相比之下,对存货管理则有所忽视, 为了降低企业的存货成本,提升核心竞争力,企业必须将加强存货管理提到日程上来。 (一)建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统 企业要根据自己的需要,建立适用的存货管理系统,以便可以实时、动态了解企业的存货信息,提高存货运营效率。

按统一的会计制度规定进行核算,对存货的核算应及时、准确和完整。 (二)建立科学高效的存货管理制度 企业应建立起科学高效的存货管理制度,并随着企业的发展不断完善。

存货的日常控制方法应采用存货归口分级管理责任制。制定指标部门应参照历史数据,结合本期实际情况,分解存货资金计划指标给企业各有关职能部门进行管理。

(三)存货的规划 存货的规划是控制存货水平,降低资金占用,使存货效益和成本达到最优化的存货事前控制方法。做好存货规划,首先应制定经济订货规划,确定好经济订货批量,再订货点,及时补货,避免缺货。

其次,要确定存货资金的占用额。通常可以采用以下三种方法:一是根据各种存货平均每天的周转额和其资金的周转日数来确定存货资金数额的周转期法;二是以上年存货资金占用额为基础,分析计划年度各项变动因素加以调整后确定资金数额的因素分析法;三是根据存货资金与有关因素的比例关系来确定资金数额的比例法。

(四)完善内部控制,确保其行之有效 1.做好岗位分工控制。首先,建立存货业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保存货业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督。

其次,授权批准控制,明确审批人对存货业务授权批准方式、程序和相关控制措施的权限责任;明确经办人员的职责范围和工作要求,对于超越权限的业务有权拒绝办理,并向上级报告;严禁未经授权的机构人员办理存货业务。再次,制定存货业务流程,明确存货的取得、验收与入库、仓储与保管、领用发出与处置等环节的控制要求,做好相应的记录与凭证保管。

2、取得、验收与入库的控制。外购存货应符合内部《采购与付款》的有关规定;抵顶债务及其他原因入库的存货应有有关部门、人员的审批,其价值与质量状况应符合双方协议;严格验收制度,重点是对取得存货的品种、数量、规格、质量和其他相关内容进行验收;设置存货明细帐,加强对代管、代销、暂存与委托加工存货的管理。

论文网在线 3.仓储与保管控制。首先,根据销售计划、生产采购资金筹措等制定仓储计划,合理确定库存存量的结构和数量。

其次,加强日常管理,严格限制未经授权的人员接触存货。再次,建立库存存货分类管理制度,对企业全部存货按其重要程度、价值高低、耗用量大小和订购难度等为标准,划分出ABC类,分别管理;对贵重物品、生产用关键备件、精密仪器、危险品等重要存货采取特别控制措施。

第四,建立健全存货的防火、防潮、防盗和防霉变措施。最后,建立清查盘点制度,如有盘亏和盘盈,应分清责任,报告有关部门及时处理。

4.监督与检查。定期检查存货业务的相关岗位和人员的设置情况;定期检查存货业务授权批准制度的执行情况;定期检查存货收发、保管制度的执行情况;定。

4.库存控制毕业论文从哪些方面入手

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5.关于企业存货管理论文

摘要:新企业会计准则的颁布对存货在入账价值,发出计价及期末计价等多方面产生深远影响,这些影响减少了人为操纵企业利润的可能,使得存货的核算更加客观,科学,合理。

关键词:新准则 存货 影响 2006年2月15日,财政部发布了39项企业会计准则,这标志着适应我国市场经济发展要求与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立,新会计准则体系相对于旧会计准则体系在多个方面对存货产生影响。 一、对存货入账价值的影响 按新准则的要求存货应当按照成本进行初始计量。

存货成本包括采购成本,加工成本和其他成本。 (一)对购入存货价值的影响 购入存货的成本是采购成本,通常包括购买价款,相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于采购成本的费用。

在工业企业会计存货的核算中这一部分始终作为存货的成本在进行核算,没有太大的影响,但值得注意的是在商品流通企业存货核算中往往将采购过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、包储费、入库前的挑选整理费用等计入当期损益(营业费用),而且旧准则是认可这一会计处理的。新准则取消这一规定,意味着商品流通企业的存货成本构成不能再搞特殊化。

因此对商品流通企业会计的核算有一定的影响。 (二)自制存货成本的影响 自制存货的成本主要指的是需加工的材料的采购成本,加工成本和其他成本。

在新准则中明确规定了非正常消耗的直接材料,直接人工和制造费用应当在发生时确认为当期损益,不计入存货成本。因为这些费用的发生无助于存货达到目前场所和状态。

同时新准则允许将用于存货生产的借款费用资本化。新准则规定,应计入存货成本的借款费用,按照《企业会计准则第17号—借款费用》的规定处理。

《企业会计准则第17号—借款费用》规定,企业发生的借款费用,可直接归属于符合资本化条件的资产时,应当予以资本化。这就意味着允许为生产大型机器设备船舶、飞机等生产周期较长且用于出售的资产所借入的款项所发生的利息资本化,计入存货价值,而不再直接计入损益,也就是可资本化的资产不再限于使用专门借款购建的固定资产。

而这些在旧的企业会计准则中却是没有提到的。 (三)对投资者投入存货成本的影响 新准则与旧准则相比,投资者投入的存货成本确认方法不同。

旧准则中规定投资者投入的存货,按照投资各方确认的价值作为实际成本入账。新准则规定,投资者投入的存货的成本,应当按照投资合同或协议约定的价值确定。

但合同或协议约定价值不公允的除外。即应当按照公允价值来确定存货的成本。

公允价值的确定是这次新制定的会计准则的一个亮点。原准则规定的投资者投入的存货的成本,人为可操纵性很大,容易造成存货资产不实,提供虚假的会计信息。

二、对存货发出计价方法的影响 新企业会计准则除对存货的入账价值产生影响外,对存货发出计价也产生了一定的影响。 首先从大的方面来看,新准则下,存货取消了“后进先出法”,规定企业应当采用先进先出法,加权平均法或者个别计价法确定发出存货的实际成本。

这对生产周期较长的公司将产生一定的影响。原用“后进先出”法,且存货较多,周转率较低的公司。

如家电、金属加工类等上市公司,若存货价格下跌,在明年年报存货核算法改变后,其利润可能出现大幅下降,对公司业绩将产生一定的影响。其次从具体方面来看,对低值易耗品和包装物摊销方面有了新规定。

新准则规定,企业只能采用一次转销法或者五五摊销法两种方法对低值易耗品和包装物进行摊销,计入相关资产的成本或者当期损益。原准则规定,企业应当采用系统合理的方法对低值易耗品和包装物进行摊销,计入成本费用。

可选用的方法有一次转销法、五五摊销法、分次摊销法等。新准则不认可低值易耗品和包装物摊销的分次摊销法,因此将它们通过待摊费用列支,以后分期摊入相关资产成本或者当期损益的做法已经不再符合规定。

新旧准则的变化,防止了利用低值易耗品和包装物摊销方法的变化,多计提或者少计提费用,减少了人为操纵利润的空间。 三、存贷期末计价的影响 新准则规定,在资产负债表日,存货应当按照成本与可变现净值就低计量。

存货的成本高于其可变现净值的,按其差额计提存货跌价准备;存货的成本低于其可变现净值的,按其成本计量,不计提存货跌价准备,但原已计提存货跌价准备的,应按已计提存货跌价准备金额的范围内转回。 存货的可变净值是指未来净现金流入,而不是指存货的售价或合同价。

企业销售存货预计取得的现金流入,并不完全构成存货的可变现净值。由于存货在销售过程中可能发生相关税费和销售费用,以及为达到预定可销售状态还可能发生进一步的加工成本,这些相关税费,销售费用和成本支出,均构成存货销售产生现金流入的抵减项目。

只有扣除这些现金流出后,才能确定存货的可变现净值。企业确定存货的可变现净值,应当以取得的确凿证据为基础,并且考虑持有存货的目的、资产负债类日后事项的影响等因素,而存货可变现净值的确凿证据,是指对确定存货的可变现净值有直接影响的确凿证明。

如产品或商品的市场销售价格,与企。

6.我想写一篇关于超市存货管理的毕业论文,现在要先写一提纲,寻求帮

对超市企业存货管理的思考 摘要] 随着零售市场的发展,中小型超市的急剧扩张,各个连锁超市在日益激烈的竞争中,为了寻求发展,增加利润率,提升企业竞争力,越来越关注其库存管理。

存货管理促进了超市管理,最佳的存货水平可以降低企业存货资金的占用,加速存货资金的周转,增强盘点的管理水平,促进企业的降低成本提高企业经济效益。文章剖析中小型超市存货管理中的弊端,探讨加强中小型超市存货管理的途径。

[关键词] 中小型超市存货管理资金周转经济效益 超市企业存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品等。超市应加强存货的管理与核算,一方面避免存货过多而积压资金,另一方面又要避免缺货的威胁,影响企业的资金周转,影响企业经济效益的提高。

超市存货管理就是要满足消费者的需求,在商品、时机、场合、价格和数量等互相配合的情况下,真正达到流通的目的。 一、存货管理的重要性 超市企业的存货在流动资产中占比重非常大,存货价值直接影响着流动资产价值,正确反映存货价值,对于客观、公允的反映流动资产价值、反映企业财务状况、经营成果都有着重要的意义。

1.存货的管理水平,促进超市提升竞争能力。存货管理水平直接影响着超市产品的质量、产品定价、加班时间、剩余生产能力、交付周期以及超市的整体的获利能力等方面因素,甚至影响到对顾客的需求能否做出迅速反应的能力,存货管理水平的高低直接关系到超市能否成为一个强有力的竞争主体的关键。

2.较好的库存管理,促使超市加速存货周转。所谓存货周转就是对暂时未卖出的货架上的产品依据先进先出的原则进行循环。

存货管理主要是为了加速存货周转,存货周转又促进存货管理水平的提高。存货周转分为前线存货和后备存货的周转。

前线存货是指陈列在货架或者零售商购物环境处的散装商品;后备存货指的是存放在仓库内的用于补货的货物。存货周转要求销售人员、理货人员及时向客户的货架上补充货物,保证货架里面的产品陈列符合标准、保证客户提供给消费者的产品永远是最新生产日期的产品、永远是新鲜的。

存货周转直接刺激销售,较好的库存管理,促使超市加速存货周转。 二、中小型超市存货管理问题与原因 通过对北京市中小型超市调研与分析归纳中小型超市存货管理中主要存在以下问题: 1.缺乏经常性的实地盘存制,存货的盘盈、盘亏、积压、毁损等会计信息不能及时反映出来,影响了会计报表的真实性。

由于企业销售或耗用成本是倒算出来的,这样就容易把在计量、收发、保管中产生的差错,甚至任意挥霍浪费、非法盗用等,全部计入销售成本或耗用成本,同时不便于对存货进行随时控制。 2.存货的收入、发出、结存的会计记录不完整。

3.存货数量的虚假不实。小规模超市经常是租赁一间单元房来办公,存货要放到数个与办公地点不同的“仓库”。

在注册会计师预先通知小规模企业将要前往的监盘地点的情况下,小规模企业得以有充分的时间将存货做调整转移。小规模企业之所以可以隐瞒存货短缺是因为已得知注册会计师将要检查哪些地点的存货,小规模企业有充足的时间把该地点放满存货,造成存货数量的虚假不实。

4.存货的监盘者缺乏经验,不能识别出残次冷背的存货。存货监盘有其局限性,存货监盘只能对实物资产是否确实存在提供有力的证据,但不能保证被监盘(或被审计)单位对监盘的存货资产拥有所有权,并且也不能对该资产的价值提供审计证据。

5.存货储存的弊端:超市持有一定数量的库存是必要的,但是过量的库存将造成不必要的费用,超市的商品一旦入库,便面临着如何尽快销售出去的问题。存货储存会给企业造成较多的资金占用费(如利息成本或机会成本)和仓储管理费。

因此,尽量缩短存货储存时间,加速存货周转,是节约资金占用,降低成本费用,提高企业获利水平的重要方法和保证。 三、探讨加强中小企业超市存货管理的途径 1.加速存货周转提高库存管理水平。

存货周转是销售人员、理货人员重要职责,是提供给消费者永远是最新生产日期的产品的重要保证。 (1)销售人员根据超市的规定和标准及时更换不良品,对客户的存货进行管理,努力做客户的专业顾问,主动为客户提供全面的存货管理服务,而不仅仅只是“接订单”。

要做到这一点,销售人员必须做到:对超市的产品知识掌握全面,例如保质期、代码的意义、产品存放的条件等。再比如,将产品放在太阳直照的地方会退色,进而影响品质,不易卖出。

(2)销售人员必须了解各种包装的适用范围和库存量的多少。也就是通过了解消费者和客户的需求,了解各种品牌、包装的知识、向客户推荐正确的包装和品牌的产品组合,这是保证客户正在销售符合消费者需求的产品,进行客户管理的前提条件。

(3)要深刻理解存货周转的三项原则,即动手周转货架上的陈列产品、落实先进先出的原则、把存货数记入客户卡。 (4)讲究存货周转方法与技巧。

销售人员应具备商品学知识,了解经营和空间上的限制条件,抓住一切合作和促进业绩提升的机会;设定产品保质期、储存条件、消费者购买的最佳时机;各种包装的适用范围和库存量。

7.求库存管理与仓库管理的毕业论文以及各项有关书籍

【1】库存管理(一)(二)应试指南 北京工业大学出版社

【2】库存管理 北京清华大学出版社

【3】仓储与库存管理实务 武汉工业大学出版社

【4】商场超市仓储管理 河南化学工业大学工业学院

【5】短生命周期产品库存管理及运营策略 中国物资出版

【6】ASP.NET2.0 仓储管理系统开发案例解析 北京机械工业大学出版社

【7】怎样做一名仓储管理员—好员工系列 重庆大学出版社

【8】王珊等.数据库系统原理教程 清华大学出版社

8.急盼一篇论库存管理在物流管理中作用的论文

论我国企业物流运输效率的提高 摘要:在分析我国物流运输业现状的基础上,着力对影响我国物流运输效率的基础设施、管理部门、物流观念、专业人才等因素进行深入探讨,并对如何提高我国物流运输效率提出了对策和建议。

关键词:物流;运输;效率;因素 物流运输是整个物流系统的支柱,物流运输效率的提高是降低社会物流总成本的主要途径。目前,我国的物流运输市场刚刚走出萌芽阶段,但物流运输效率低下仍属于一个悬而未解的问题,找出影响运输效率的主要因素,弥补其不足之处,对促进我国物流业的快速发展具有积极作用。

一、我国物流运输业的现状1.物流运输成本高 运输成本在物流总成本中占较大的比例。即便是在欧洲发达国家,运输成本一般也要占到物流总成本的三分之一以上。

而我国的物流运输成本更是一直居高不下。根据中国物流与采购联合会对2004年全国物流运行情况的统计核算,2004年,全国社会物流总费用为29 114亿元,物流总费用相当于GDP的21.3% ,比发达国家的平均水平高出1倍,其中运输费用为16 558亿元,占社会物流总费用的56.9%。

目前,我国很多的商业企业要比美国的商业企业多花费高达40% ~50%的成本用于物流运输。2007年,意大利调查机构“亚洲观察家”组织开展的一项调查显示,中国是世界物流运输成本最高的国家之一,每年用在物流运输上的资金高达2 000亿美元,是美国的两倍。

2.物流运输时间长,资金周转率低 据统计,近年来我国制造企业用在物流上的时间约占90% 。而生产只占10%左右。

运输时间较长导致我国流动资金周转率较低,我国流动资金周转率分布从国有工业企业的1.2到国有商业企业的2.3不等,美国平均为15~20,一些大型跨国企业可以实现30。3.物流运输企业运作水平不高 目前我国的大多数物流运输企业都是由传统的仓储、运输企业转型而来,在管理水平、技术力量及服务范围上尚没有质的提高,此外,从整体上看,我国的物流企业普遍存在着经营规模小,市场份额少,服务功能单一、运作经验不足、信息化程度低、高素质人才缺乏等现象,企业的整体运作水平较低,缺乏先进的管理理念和模式。

通过上述分析,可以看出我国的物流运输业与一些发达国家相比,整体成本高、效率低。要解决这一问题,首先必须对影响我国物流运输效率的因素进行分析。

二、影响我国物流运输效率的因素1.基础设施 近年来,我国政府已经投入大量资金用于基础设施建设,尤其是中西部地区的基础设施建设不仅需要耗费大量的资金并且需要耗费较长的时间,因此,我国的基础设施建设仍然落后于经济发展的需求,尤其表现在物流产业的交通运输方面。目前我国最普遍的运输方式是公路,再次是铁路、海运、空运。

公路运输成本一般高于铁路运输、海路运输,但公路运输仍然是很多企业优先考虑的运输方式。这是因为公路运输可以控制发运时间及弹性,同时最大限度地保障货物的运送状态。

当前,我国已经投入了上百亿美元用于升级公路运输网络,截至2006年底,全国公路总里程达345.70万公里,全国新增高速公路通车里程4 334公里,主要的经济区域和四个经济中心省份已经连接起来,并将实现沿海岸线和长江的公路线,实现从兰州到连云港,北京至广州的公路线。但是,我国公路运输存在着超载运输,服务质量差,预防性维护不足,质量控制空缺,以及价格协议不合理,空载率高等诸多问题,从而导致我国物流运输业每年的损失高达80亿美元。

铁路运输在1997年以前担负着我国绝大部分物资的运输工作,但在1997年以后,尤其是在近几年,随着公路运输的不断发展,零担货物基本上由公路运输代替,但是对于谷物、煤炭及大型的超重超长的设备等物资来说,采用铁路运输仍是一种最经济的运输方式。现如今铁路运输方式很少被优先考虑,除了铁路运输经常存在着大量的货运能力短缺和服务质量等问题以外,最主要的原因是铁路建设不够完善。

这不单是我国物流运输业存在的问题,埃森哲公司研究报告表明,铁路货物运输大约存在25% ~30%的短缺,因为世界上大约2 000个城市没有铁路。这些问题归结于一点就是缺少铁路线路的铺设。

举个例子,港口和工厂通常缺少联合运输的连接口和铁路支线,没有联合运输,集装箱不能从火车上直接转载到货车上,没有铁路支线,货物必须在装运点和卸货点进行两次操作,增加了破损的几率,这就使选择铁路运输变得不可行。目前,海运运输是进出口贸易活动中经常采用的一种运输方式。

但是海运不适合时间敏感性货物和成品货物的运输,它适合大宗货物、需长距离运输的货物,但这仍然需要更完备的基础设施,否则这种方式很难高效地发挥作用。空运运输成本比较高,但时间短,适合有较短时效的物品、急需使用的商用或救灾物品的运输。

目前的航空货运行为依然存在以下的问题:高价位、线路少、发货人和航空公司之间信息阻滞、航线的网络分布不均衡、航线凌乱、规划性差。2.物流管理部门 我国物流管理部门各自为政,物流运输合力难以形成,例如,铁路、公路、水运、航空等运输资源,分别直属铁道部、交通部、航空总局等管辖,各部门从上。

库存管理优秀毕业论文

医院库存管理毕业论文(存货管理的毕业论文怎么写)

1.存货管理的毕业论文怎么写

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。

2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录) 3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。

字数少可几十字,多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。

关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。

主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。 5、论文正文: (1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。

引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容: a.提出-论点; b.分析问题-论据和论证; c.解决问题-论证与步骤; d.结论。

6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。

中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息 所列参考文献的要求是: (1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。 (2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

2.库存控制毕业论文从哪些方面入手

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3.求一篇存货管理方法研究的论文

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4.求一篇有关存货管理的论文,大专水平,大神们帮帮忙哇

存货管理论文与企业存货管理论文:维修性物资存货管理的探讨【摘 要】为生产维修存储何种物资、存储多少数量和以何种方式对存货量、采购及消耗进行管理,是企业维修性物资管理的主要内容。

而维修性物资的存货量控制管理是核心和基础。本文探讨了影响维修性物资存货量的因素、四种存货量控制管理方式和建立存货量基准的重要性。

【关键词】维修性物质;存货管理;存货量控制DISCUSSION ON THE INVENTORY [Abstract] This is the main content of enterprise maintenance materials management for type andquantity aswellasmanagementof inventory, purchasing volume and con-sumption, and it is the core and foundation of of inventory.This paper discusses the impact factors of inventory and four kinds ofmanage-mentmethods of inventory and the importance of establishing a benchmark of inventory.[Keywords] maintenance ofmaterials, inventorymanagemen,t inventory control1 问题的提出不容讳言,我公司维修性物资的存货量长期处于偏高的状态。截止2008年底,维修性物资的存货量约9亿多元,吨钢维修性物资存货量约170元左右,在钢铁企业中未达到平均水平。

特别是大量机旁备件的存在,说明我们的维修性物资存货管理还存在较大的改善空间。存货量偏高是长期积累的结果。

既与存货管理方式有关,也与管理方法有关。概括起来,导致存货量偏高的主要因素有四个方面:一是缺少维修性物资存货控制量基准、更换件更换周期及采购周期等评价存货量合理性的标准,存货量控制依据不明确;二是二级单位长期重视维修性物资的安全储备而忽视经济合理性,为了将影响生产的可能性降到最低而采取多储备的策略,没有从公司资金运营的角度去控制存货量;三是设备件、备件、工装、工具等长期混合管理,导致储备结构不合理且对储备结构没有进行合理性分析,尤其是对机旁备件的合理存量管理,一般以现场管理方的要求为依据进行备货;四是非标件品种数量多而杂,由于长期采取与其安装设备直接挂钩的管理惯例,相同或可互换、可替代备件多头重复储备现象难以有效控制,尽管近几年在这方面公司有关管理部门做了大量的减少非标件品种的工作,但还有一定的潜力可挖。

这四个方面的因素说明,在维修性物资存货管理方式和方法上,还存在着较大的改进余地。而确定和执行维修性物资的存货管理基本原则,则是首要的问题。

存货管理原则之所以被我们视为首要问题,是因为存货管理原则有以下两方面的主要作用:一是可按存货管理原则对目前各类维修性物资的存货量进行比对性核定,从而使各类物资的存货量被控制在一个适当的水平;二是为今后控制维修性物资存货量提供一个管理基准,超出存货量基准的存货会被视为不合格管理的行为,而被公司的管理制度所抑制。2 影响维修性物资存货量的因素2. 1 维修性物资与生产性物资有着明显的区别在我公司,维修性物资通常可分为四类:标准件、非标准件、大型工器具与维修材料、更换件。

当然也可以分为生产用维修性物资、工程用物资和管理类消耗品(如劳保用品和办公用品)。各类不同的维修性物资,其采购方式、用途、消耗特点和管理要求也不尽相同,而且还有采购难易程度和订货周期的区别。

这些因素都会影响到对存货量的评价,且十分重要的是,对各类物资到底保持多少存货量,才可同时满足安全存货量和经济存货量的要求,会受到认识和观念的影响。就我公司的管理实践来看,有两种认识倾向,不利于对存货量影响因素进行客观及合理的分析。

一种倾向是,为了保证生产的安全,多备一些备件是必要的。这种倾向考虑的主要问题是生产的安全性,因为与需要备件时没有这个备件对生产造成的损失相比,多储备一两个备件占用的资金是微不足道的。

当这种就实际来看合理的意见成为一种普遍的认识时,维修性物资的存货量就会以牺牲经济性储备为代价,呈现逐年增多的趋势;因为实际工作中我们缺乏对维修性物资实际使用量和采购量进行核销性验证的手段,而不能及时地发现实际上存货量已经远远超出安全生产所需要的储备量了。目前大量机旁备件的积压就属于这种情况。

另一种倾向是,认为维修性物资是以实物形式存在的物品,即使备多了,也还是被放在那里,总会被使用的。像一些维修性材料、劳保用品、消耗量大且价值低的备件及工具等,常常会由于这种认识的存在而保有较大的存货量。

如果从公司的资金运行和成本效率来考虑,就会发现,这种认识并不足取。第一,这将占用一部分流动资金;第二,物资的长期存放会降低它的适用性,质量过期问题、存放不当造成损伤问题、生产工艺调整后不能再用的问题等等,都会客观上致使这些物资的无谓浪费。

2. 2 其他影响维修性物资存货量的因素2. 2. 1 采购方式和采购的难易程度我们地处交通不便的川西山区,采购条件较不便利。因此,部分物资的采购从运输费和采购业务工作量来看,批。

5.库存管理系统论文总结怎么写

库存管理系统的扩展设计研究与实践摘要 4-5 ABSTRACT 5-6 第一章 绪论 10-17 1.1 库存管理系统发展历程 10-12 1.1.1 物料需求计划 10 1.1.2 制造资源计划 10-11 1.1.3 企业资源计划 11-12 1.2 研究现状及发展趋势 12-15 1.2.1 国内外研究现状 12-13 1.2.2 库存理论的发展 13-14 1.2.3 开发技术的发展 14-15 1.3 课题来源和主要研究内容 15-16 1.4 本章小结 16-17 第二章 库存基本概念和系统介绍 17-33 2.1 库存管理基本概念 17-20 2.1.1 库存基本概念 17 2.1.2 库存的分类与作用 17-19 2.1.3 库存的成本 19-20 2.2 CandelERP 库存管理系统介绍 20-29 2.2.1 系统体系结构介绍 20-21 2.2.2 业务流程介绍 21-25 2.2.3 数据流图介绍 25-28 2.2.4 实体联系(E-R)模型 28-29 2.3 CandelERP 库存管理系统功能 29-32 2.3.1 功能介绍 29-31 2.3.2 存在不足 31-32 2.4 本章小结 32-33 第三章 系统建模与扩展研究 33-59 3.1 系统开发方法 33-35 3.1.1 结构化开发方法 33 3.1.2 原型法 33-34 3.1.3 面向对象方法 34-35 3.2 系统建模 35-42 3.2.1 对象建模技术 35 3.2.2 对象模型 35-38 3.2.3 动态模型 38-41 3.2.4 功能模型 41-42 3.3 库存控制策略 42-50 3.3.1 独立需求控制 42-46 3.3.2 相关需求控制 46-48 3.3.3 ABC 库存控制策略 48-50 3.4 扩展设计研究 50-55 3.4.1 盘点系统的功能要求 50-51 3.4.2 盘点业务流程设计 51-52 3.4.3 盘点数据流设计 52-53 3.4.4 实体联系(E-R)模型 53-54 3.4.5 查询分析统计功能扩展 54-55 3.5 扩展系统功能结构与流程总图 55-58 3.5.1 系统功能模块结构 55-56 3.5.2 系统可视化流程总图 56-58 3.6 本章小结 58-59 第四章 扩展设计和系统实现 59-78 4.1 Delphi 多层数据库开发技术 59-63 4.1.1 DataSnap 技术 59-61 4.1.2 ADO 技术 61-62 4.1.3 DataAccess 技术 62-63 4.2 库存管理系统设计 63-70 4.2.1 数据管理层设计 63-64 4.2.2 应用服务器设计 64-66。

6.求库存管理与仓库管理的毕业论文以及各项有关书籍

【1】库存管理(一)(二)应试指南 北京工业大学出版社

【2】库存管理 北京清华大学出版社

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【6】ASP.NET2.0 仓储管理系统开发案例解析 北京机械工业大学出版社

【7】怎样做一名仓储管理员—好员工系列 重庆大学出版社

【8】王珊等.数据库系统原理教程 清华大学出版社

医院库存管理毕业论文

毕业论文库存控制方案设计(急求曾经大学毕业设计通过的基于供应链管理的库存控制方法研究的)

1.急求曾经大学毕业设计通过的 基于供应链管理的库存控制方法研究 的

怎么写开题报告呢?

首先要把在准备工作当中搜集的资料整理出来,包括课题名称、课题内容、课题的理论依据、参加人员、组织安排和分工、大概需要的时间、经费的估算等等。

第一是标题的拟定。课题在准备工作中已经确立了,所以开题报告的标题是不成问题的,把你研究的课题直接写上就行了。比如我曾指导过一组同学对伦教的文化诸如“伦教糕”、伦教木工机械、伦教文物等进行研究,拟定的标题就是“伦教文化研究”。

第二就是内容的撰写。开题报告的主要内容包括以下几个部分:

一、课题研究的背景。 所谓课题背景,主要指的是为什么要对这个课题进行研究,所以有的课题干脆把这一部分称为“问题的提出”,意思就是说为什么要提出这个问题,或者说提出这个课题。比如我曾指导的一个课题“伦教文化研究”,背景说明部分里就是说在改革开放的浪潮中,伦教作为珠江三角洲一角,在经济迅速发展的同时,她的文化发展怎么样,有哪些成就,对居民有什么影响,有哪些还要改进的。当然背景所叙述的内容还有很多,既可以是社会背景,也可以是自然背景。关键在于我们所确定的课题是什么。

二、课题研究的内容。课题研究的内容,顾名思义,就是我们的课题要研究的是什么。比如我校黄姝老师的指导的课题“佛山新八景”,课题研究的内容就是:“以佛山新八景为重点,考察佛山历史文化沉淀的昨天、今天、明天,结合佛山经济发展的趋势,拟定开发具有新佛山、新八景、新气象的文化旅游的可行性报告及开发方案。”

三、课题研究的目的和意义。

课题研究的目的,应该叙述自己在这次研究中想要达到的境地或想要得到的结果。比如我校叶少珍老师指导的“重走长征路”研究课题,在其研究目标一栏中就是这样叙述的:

1、通过再现长征历程,追忆红军战士的丰功伟绩,对长征概况、长征途中遇到了哪些艰难险阻、什么是长征精神,有更深刻的了解和感悟。

2、通过小组同学间的分工合作、交流、展示、解说,培养合作参与精神和自我展示能力。

3、通过本次活动,使同学的信息技术得到提高,进一步提高信息素养。

四、课题研究的方法。

在“课题研究的方法”这一部分,应该提出本课题组关于解决本课题问题的门路或者说程序等。一般来说,研究性学习的课题研究方法有:实地调查考察法(通过组织学生到所研究的处所实地调查,从而得出结论的方法)、问卷调查法(根据本课题的情况和自己要了解的内容设置一些问题,以问卷的形式向相关人员调查的方法)、人物采访法(直接向有关人员采访,以掌握第一手材料的方法)、文献法(通过查阅各类资料、图表等,分析、比较得出结论)等等。在课题研究中,应该根据自己课题的实际情况提出相关的课题研究方法,不一定面面俱到,只要实用就行。

五、课题研究的步骤。

课题研究的步骤,当然就是说本课题准备通过哪几步程序来达到研究的目的。所以在这一部分里应该着重思考的问题就是自己的课题大概准备分几步来完成。一般来说课题研究的基本步骤不外乎是以下几个方面:准备阶段、查阅资料阶段、实地考察阶段、问卷调查阶段、采访阶段、资料的分析整理阶段、对本课题的总结与反思阶段等。

六、课题参与人员及组织分工。

这属于对本课题研究的管理范畴,但也不可忽视。因为管理不到位,学生不能明确自己的职责,有时就会偷懒或者互相推诿,有时就会做重复劳动。因此课题参与人员的组织分工是不可少的。最好是把所有的参与研究的学生分成几个小组,每个小组通过民主选举的方式推选出小组长,由小组长负责本小组的任务分派和落实。然后根据本课题的情况,把相关的研究任务分割成几大部分,一个小组负责一个部分。最后由小组长组织人员汇总和整理。

七、课题的经费估算。

一个课题要开展,必然需要一些经费来启动,所以最后还应该大概地估算一下本课题所需要 的资金是多少,比如搜集资料需要多少钱,实地调查的外出经费,问卷调查的印刷和分发的费用,课题组所要占用的场地费,有些课题还需要购买一些相关的材料,结题报告等资料的印刷费等等。所谓“大军未动,粮草先行”,没有足够的资金作后盾,课题研究势必举步维艰,捉襟见肘,甚至于半途而废。因此,课题的经费也必须在开题之初就估算好,未雨绸缪,才能真正把本课题的研究做到最好。

2.库存控制毕业论文从哪些方面入手

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3.求基于C#的库存管理系统的设计与实现的计算机毕业论文的参考 望各

摘要随着现代工业的发展,计算机信息管理系统越来越受到企业重视。

本文主要分析了库存管理系统的一些基本功能和组成情况,包括系统的需求分析、系统结构,功能模块划分以及数据库模式分析等,重点对应用程序的实际开发实现作了介绍。达到了数据的一致性和安全性,且应用程序功能完备,符合了库存管理系统作为典型的信息管理系统(MIS)的要求。

同时简单介绍了Visual Studio 编程环境和SQL Server数据库管理系统的功能特点,库存管理系统是企业物流管理中不可或缺的一部分。 关键词:库存管理,数据库,信息管理,VSAbstractWith the development of modern industry, the information management system of the computer is being paid attention to by enterprises. This text has analysed some basic functions of the administrative system of the stock and makes up the situation mainly, including the systematic demand is analysed, systematic structure, the function module divides and the data base mode is analysed etc., have realized doing the introduction to the actual development of the application program especially. Having reached the consistency and security of the data, and the application program function is complete, have accorded with the administrative system of the stock as the request for the typical information management system (MIS). Introduced the function characteristics of Visual Studio programming environment and SQL Server data base management system briefly at the same time, the administrative system of the stock is an indispensable part in enterprise's material flow management. Keywords: stock management, database, information management, VS 目 录第1章 绪论1.1 概述1.2 背景1.3 本文的内容及工作安排1.4 意义第2章 系统平台和开发工具2.1 系统开发语言2.1.1 微软推出C#2.1.2 效率与安全性2.1.3 支持现有的网络编程新标准2.1.4 消除大量程序错误2.1.5 对版本的更新提供内在的支持降低了开发成本2.1.6 商业过程和软件实现的更好对应2.1.7 扩展交互性2.1.8 结论2.2 数据库理论2.2.1 SQL Server 简介2.2.2 客户端—服务器组件2.2.3 客户端—服务器通信过程2.2.4 SQL Server 服务2.2.5 SQL Server常用工具2.2.6 SQL Server数据库的系统数据库2.2.7 数据定义语言2.2.8 数据操纵语言2.2.9 存储过程2.2.10 触发器2.3 系统开发工具2.3.1 Visual Studio 2005 简介2.3.2 .NET Framework2.3.3 Windows 窗体第3章 库存管理系统的设计及分析3.1 总体设计3.1.1 项目规划3.1.2 系统业务流程分析3.1.3 系统功能结构3.2 系统设计3.2.1 设计目标3.2.2 开发及运行环境3.2.3 数据库设计3.3 技术准备3.3.1 Graphics类的使用3.3.2 在Windows应用程序中按日期查询记录第4章 库存系统的实现与测试4.1 公共模块4.1.1 DataCon类4.1.2 DataOperate类4.2 主要功能模块4.2.1 系统登录4.2.2 供应商信息设置4.2.3 货物入库管理4.2.4 货物出库管理4.2.5 借货管理4.2.6 还货管理4.2.7 库存信息查询4.2.8 出入库货物年统计4.3 疑难问题分析与解决4.3.1 货物入库时更新货物信息表4.3.2 通过饼图分析货物出入库情况4.4 程序调试与错误处理第5章 总结5.1 技术总结5.2 经验总结结束语参考文献致谢附录附录一:库存管理系统主页面外文资料原文翻译文稿 第1章 绪论1.1 概述库存管理是企业日常经营管理中十分重要的组成部分,传统的手工管理方式弊端很多,入库、统计、汇总处理时的工作量极其繁重,处理效率非常低,领导也无法及时了解企业资金占用的实际状况。

越来越多的企业经营者意识到:只有采用信息化的管理系统,才能适应日益激烈的市场竞争。本人做的库存管理系统是一个Windows应用程序,它不仅可以有效管理企业的库存,还能够用图表分析某年某月的货物出入库情况,给企业管理者的经营决策提供依据。

1.2 背景当今企业竞争范围的扩大,要求在企业的各个方面加强管理,并要求企业有更高的信息化集成,要求对企业的整体资源进行集成管理,而不仅仅对制造资源进行集成管理。现代企业都意识到,企业的竞争是综合实力的竞争,要求企业有更强的资金实力,更快的市场响应速度。

因此,信息管理系统与理论仅停留在对制造部分的信息集成与理论研究上是远远不够的。与竞争有关的物流、信息及资金要从制造部分扩展到全面质量管理、企业的所有资源(分销资源、人力资源和服务资源等)及市场信息和资源,并且要求能够处理工作流。

另一方面,企业规模不断扩大。这就要求企业各部门之间统一计划,协调生产步骤,汇总信息,调配集团内部资源。

这些既要独立,又要统一的资源共享管理。第三,信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流和信息共享。

企业之间既是竞争对手,又是合作伙伴,信息管理要求扩大到整个供应链的管理。随着现代管理思想和方法的提出和发展,如JIT(Just ln Time——及时生产)、TQC(TotalQualityControl——全面质量管理)、OPT(OptimizedProduction Tec。

4.求中小型超市库存管理系统毕业设计

.cn/fjnu/work/excel/paper_docs/T9993_295736_3_20060719.doc 自己下 下面只粘贴前面的,字数超万了 摘要:库存管理系统是典型的信息管理系统(MIS), 其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面.对于前者要求建立起数据一致性和完整性强,数据安全性好的库.而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点. 经过分析如此情况,我使用微软公司的VisualBasic开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是ADO,是能方便而简洁操纵数据库的智能化对象,短期内就可以开发出用户满意的可行系统. 关键字: 库存管理 ADO 面相对象 库存ABC分析 正文: 一,概述 仓库库存管理系统是一个企业不可缺少的部分, 它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要, 它能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段.但一直以来人们使用传统人工的方式管理仓库中的各种物资设备, 这种管理方式存在着许多缺点, 另外时间一长,将产生大量的文件和数据, 这对于查找,更新和维护都带来了不少的困难. 随着科学技术的不断提高, 计算机科学日渐成熟, 其强大的功能已为人们深刻认识, 它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用. 作为计算机应用的一部分, 使用计算机对物资信息进行管理, 具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速,查找方便,可靠性高,存储量大,保密性好,寿命长,成本低等.这些优点能够极大地提高人事劳资管理的效率,也是企业的科学化,正规化管理,与世界接轨的重要条件. 因此,开发这样一套库存管理软件成为很有必要的事情. 1.1 库存管理的必要性 大多数库存管理理论认为, 库存是物理上和逻辑上库房库位的所有有形和无形物料极其价值的总和, 具体包括成品,原材料,在制品,在途品,生产前物料,备品备件等. 虽然持有一些库存是必要的,过量的库存却非但没有用处而且占用了资金.占用的资金对于公司发展,新产品开发等都是非常需要的;减少资金占用还可以大大减少来自银行贷款的利息和风险.对那些采购量特别大,采购件市场价格有波动的物料库存,加强库存管理效果更为明显.因此,平衡公司库存投资与其它资金需求至关重要. 1.2 库存分类 企业怎样管理库存,是库存管理的最大难点和挑战.因此,通过MRPII物料主计划模块和采购模块建立计划与控制系统以有效地实施库存管理和采购补偿成为题中应有之义.通过调查,我们得知任何库存均可分为如下三类: A类物品:高值——价值占库存总值70-80%的相对少数物品.通常为物品的15-20%. B类物品:中值——总值占库存总值的15-20%.物品数居中,通常占物品的30-40%. C类物品:低值——库存总值几乎可以忽略不计,只占5-10%.是物品的大多数,通常占60-70%. 显然,A类物品是关键;如果我们把精力集中于A类物品,使其库存压缩10-50%,就是总库存的相当可观的一笔压缩. 关于ABC分类方法有几条基本法则: a. 控制的程度: 对A类物品严加控制,包括做完备,准确的记录,高层监督和经常评审,从供应商按大合同订单频繁交货,对车间紧密跟踪以压缩提前期. 对B类物品做正常控制,包括良好的记录与常规的关注. 对C类物品尽可能使用简便的控制,诸如定期目视检查库存实物,简要记录或以简便标志法表明补充存货已经订货,采用大库存量与订货量以避免缺货,安排车间日程计划时给以低优先级. b.优先级 在一切活动中给A类物品以高优先级以压缩其提前期与库存. 对B类物品予以正常处理,仅在关键时给以高优先级. 予C类物品以最低优先级. c.订货过程 对A类物品提供及时,准确的采购信息和状态查询.计算机数据需要人工加以核对,进行阶段性盘点,以及频繁的评审以压缩库存. 对B类物品,按一定周期或当发生重大变化时评审一次库存数据和订货点,MRPII操作按例行公事处理. 对C类物品可以盘点处理或订货点计算.订货往往不用MRPII作计划.可以凭业务人员的经验加以控制. 由上可以看出库存管理的重要性.因此,库存管理是企业管理的重要组成部分.市场需要库存商品提供给用户,企业的经营需要库存保证各种药品的供应以进行药品的销售,库存对生产效率的提高有着极其重要的影响.因此,库存管理系统是计算机管理系统的中心.因为,所有企业的经营活动都离不开物流的活动. 1.3 库存管理的目标 库存管理的主要目标就是通过对仓库所有入出库活动的管理和控制及对库存数据有效的统计和分析,以保证企业生产中畅通的物流,使决策人员及早发现问题,采取相应措施,调整库存结构,缩短储备周期,加速资金周转,最大限度地降低库存占用,同时,通过周期性的仓库盘点,及时补救管理中的漏洞,使库存管理系统实时地反映企业中各个仓库的现时情况,为各类管理人员从不同侧面提供所需信息,以便协调企业经营收到更大效益,库存管理系统是协调企业生产经营的基础,其数据的准确性,方便的查询,有效的分析是整个计算机管理系统顺利运行的关键.。

5.库存管理系统论文总结怎么写

库存管理系统的扩展设计研究与实践摘要 4-5 ABSTRACT 5-6 第一章 绪论 10-17 1.1 库存管理系统发展历程 10-12 1.1.1 物料需求计划 10 1.1.2 制造资源计划 10-11 1.1.3 企业资源计划 11-12 1.2 研究现状及发展趋势 12-15 1.2.1 国内外研究现状 12-13 1.2.2 库存理论的发展 13-14 1.2.3 开发技术的发展 14-15 1.3 课题来源和主要研究内容 15-16 1.4 本章小结 16-17 第二章 库存基本概念和系统介绍 17-33 2.1 库存管理基本概念 17-20 2.1.1 库存基本概念 17 2.1.2 库存的分类与作用 17-19 2.1.3 库存的成本 19-20 2.2 CandelERP 库存管理系统介绍 20-29 2.2.1 系统体系结构介绍 20-21 2.2.2 业务流程介绍 21-25 2.2.3 数据流图介绍 25-28 2.2.4 实体联系(E-R)模型 28-29 2.3 CandelERP 库存管理系统功能 29-32 2.3.1 功能介绍 29-31 2.3.2 存在不足 31-32 2.4 本章小结 32-33 第三章 系统建模与扩展研究 33-59 3.1 系统开发方法 33-35 3.1.1 结构化开发方法 33 3.1.2 原型法 33-34 3.1.3 面向对象方法 34-35 3.2 系统建模 35-42 3.2.1 对象建模技术 35 3.2.2 对象模型 35-38 3.2.3 动态模型 38-41 3.2.4 功能模型 41-42 3.3 库存控制策略 42-50 3.3.1 独立需求控制 42-46 3.3.2 相关需求控制 46-48 3.3.3 ABC 库存控制策略 48-50 3.4 扩展设计研究 50-55 3.4.1 盘点系统的功能要求 50-51 3.4.2 盘点业务流程设计 51-52 3.4.3 盘点数据流设计 52-53 3.4.4 实体联系(E-R)模型 53-54 3.4.5 查询分析统计功能扩展 54-55 3.5 扩展系统功能结构与流程总图 55-58 3.5.1 系统功能模块结构 55-56 3.5.2 系统可视化流程总图 56-58 3.6 本章小结 58-59 第四章 扩展设计和系统实现 59-78 4.1 Delphi 多层数据库开发技术 59-63 4.1.1 DataSnap 技术 59-61 4.1.2 ADO 技术 61-62 4.1.3 DataAccess 技术 62-63 4.2 库存管理系统设计 63-70 4.2.1 数据管理层设计 63-64 4.2.2 应用服务器设计 64-66。

6.存货管理的毕业论文怎么写

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。

2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录) 3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。

字数少可几十字,多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。

关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。

主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。 5、论文正文: (1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。

引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容: a.提出-论点; b.分析问题-论据和论证; c.解决问题-论证与步骤; d.结论。

6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。

中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息 所列参考文献的要求是: (1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。 (2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

7.求一篇存货管理方法研究的论文

中国知网也好!万方数据也好都有例子!甚至百度文库都有!==================论文写作方法===========================论文网上没有免费的,与其花人民币,还不如自己写,万一碰到骗人的,就不上算了。

写作论文的简单方法,首先大概确定自己的选题,然后在网上查找几份类似的文章,通读一遍,对这方面的内容有个大概的了解!参照论文的格式,列出提纲,补充内容,实在不会,把这几份论文综合一下,从每篇论文上复制一部分,组成一篇新的文章!然后把按自己的语言把每一部分换下句式或词,经过换词不换意的办法处理后,网上就查不到了,祝你顺利完成论文。

8.库存控制与技术请问谁有关于这方面的资料,我毕业论文准备写这个题

供应链上的缺货风险和库存控制(二) 2.集中策略与分散策略。

对于相同的服务水平,哪个系统需要更多的库存?对于相同的总库存水平,那个系统能提供更好的服务?为什么?什么因素影响这些答案?影响这些问题的因素主要有5个方面:①安全库存。集中库存的同时也集中了风险,这意味着库存越集中,抵御缺货风险的能力越强,因此安全库存水平将越低;②提前期。

如果库存的分散使得仓库更加靠近需求点,则可以缩短提前期,而集中库存的提前期相对会长些;③日常管理费用。少数集中的仓库所需的管理费用要低于多数的分散仓库;④运输成本。

一般来说,仓库越多,运输的总距离就越长,成本就越高,但由于更靠近客户,送货的成本会降低;⑤服务水平。 一方面,库存分散使供应商更贴近客户的需求,但它的缺货风险也增大,而集中库存远离了客户但降低了风险。

因此,集中策略或分散策略的选择不是一个简单的问题,需要根据经营目标和实际情况来决定。然而,也可以将这两种策略结合起来,根据客户需求,将需求紧急程度高的货物和价格较低的货物分散存放到靠近各个客户的仓库中,使客户及时能够得到,而将哪些非紧急的货物和昂贵的货物集中起来存储,以减少成本。

3.直接运输策略。该策略是订单由分销商发给生产商,但货物不经分销商的仓库,由生产商直接按照分销商的要求将货物运送到零售商所需地点。

它常用于食品行业中保存期短的产品,可减少进出库环节和在分销商的仓库中停留。但当零售商补货量不大的情况下,会增加生产商或零售商的运输成本,它在有大量补货需求的零售商或提前期很关键的情况下使用会有较好的收益。

这种策略无需再经由分销商的仓库,减少了一道进出库环节,为分销商减少了库存,缩短了提前期。同时,生产商、分销商和零售商之间必须都拥有高效的管理信息系统,并相互保持良好地互联和及时信息互通交流。

4.越库作业(Cross Docking)策略。 该策略是将仓库或配送中心DC作为货物的中转场所,货物并不真正入库,而是在准确的计划调度下到达DC后立即进入配送处理过程,经过短暂时间内(一般不超过12小时)的配送之后,立即发送给零售商,以使货物在DC里停留的时间达到最短。

它多用在供应链下游的流通零售领域中。 这种策略减少了提前期、降低了库存时间和成本,但实施它的前提是零售商、配送中心和供应商都必须有高性能、相互间紧密集成和计划快速准确的信息系统,以及一个快速运送能力,才能使业务实现衔接,而他们之间的信息共享和协同运作是至关重要的。

例如成衣产品的越库作业中,每一种产品送到哪一家商店和需要配齐哪些附件必须事先知道,如吊挂牌和衣架等要在配送中心里配齐,并放在纸箱中,运送到商店后打开纸箱就可立即上架,补足卖掉的产品。 越库作业在沃尔玛公司已经得到了很好地应用,也使它获得了丰厚的效益。

5.延迟策略(Postponement)。该策略能较好地解决供应链上不确定性因素对产成品的影响,常用于大规模定制生产。

为了更好地满足客户化趋势的需求,企业更趋向于定制化和产品的多样化,但产品多样化势必会引起库存的增加。 而该策略能使企业在实现产品定制化和多样化的同时,有效地控制库存。

它的关键技术是模块化,即产品模块化、工艺过程模块化、分销网络设计模块化。例如在计算机生产行业经常将计算机的电源和插件等外围设备采用即插即用件的方式直接在销售地定制生产,把最个性化部分的生产尽量延迟到消费者购买的地点和时点生产,既满足了客户化需求,又降低了成本。

6.供应商管理库存VMI(Vender Management Inventory)。该策略是由供应商代客户管理库存和决定何时补充多少货物的做法。

首先,供需双方签订VMI合作策略,供应商定时接收客户实际运营所需补给的信息,如POS和生产需求等信息;然后供应商通过处理和分析这些信息得知客户对每种货物的实际需求,据此为客户制定和维护库存计划,并按时将货物送达到客户处,在货物被消耗掉(进入生产环节或被出售)之前,库存一直都归供应商所有。 它的优点是突破了传统条块分割的库存管理模式和封闭的需求满足模式,将库存向供应链开放,由供应商被动供货转变为由合作伙伴来主动地提供服务,以高度的信息与业务集成、协同的互动运作和先进的信息技术来消除为防范需求变异产生的双方库存增加,并减少缺货率。

因此,双方都能更快速地反应市场变化,同时也促进了仓库和其它环节实现自动化;反过来,这些自动化作用又可以帮助企业处理各种棘手问题,如季节问题,新品发布,连续补货的精确性等。 7.协同计划、预测和补给货CPFR(Collaborative Planning,Forecasting and Replenishment)。

它是一种面向供应链的新型合作伙伴的管理模式,是由供需双方共同创建协同计划、根据双方的预测调整来实现补货的管理模式,它通过基于Web的联合预测计划,使供应链伙伴利用Internet来共享预测、检测主要的变化、交换信息和协调解决分歧,最终双方取得一个共同的预测和补货计划来增加供应链的响应速度,降低成本,提高服务水平。 此外,协同HUB中心。

毕业论文库存控制方案设计

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