工商毕业论文案例分析(求工商管理毕业论文范文)

1.求工商管理毕业论文范文

原发布者:大科实用文档大全

安阳师范学院本科学生毕业论文论白酒产品的销售促进策划作者系(院)专业市场营销年级学号指导教师日期5月30日学生诚信承诺书本人郑重承诺:所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得安阳师范学院或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名:日期:论文使用授权说明本人完全了解安阳师范学院有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。签名:导师签名:日期:论白酒产品的销售促进徐勇(安阳师范学院经济贸易系河南安阳)摘要:随着时代的发展,社会生产力水平也飞速提高,物质所需品早已琳琅满目,供大于需,怎样打开市场进入市场成为了企业无法回避的事实问题。三思而后行,做任何事情都必须事先策划,决不能盲目行事,武断而行。产品销售促进作为产品销售中的一个重要环节,在人们的认识逐渐理智、完善化的今天,它在产品销售环节中的作用越来越突出,如果销售促进满足了消费者的期望,那么,销售促进就会大受欢迎,同时也使企业能够借此以比广告低得多的费用,向消费者传递友善、关心、忠诚之情。因此,研究产品销售促进,做销

2.工商管理毕业论文范例

一、毕业论文结构

(一)毕业论文项目

完整的毕业论文由一系列项目构成,这些项目应包括:封面、中文内容提要及关键词、英文内容提要及关键词、目录、正文、注释、附录、参考文献、致谢,其中"注释"与"附录"是具体情况安排,其余各项均为必备项目。

(二)项目含义

1、封面

包括文头、论文标题、作者、专业、年级、学号、指导教师、分校。

2、中文内容提要及关键词

内容提要是对论文的概括性描述,自述在300至500字之间;关键词是从论文标题、内容提要或正文中提取的、能表达论文主题的、具有实质意义的词语,一般不超过7个。

3、英文内容提要及关键词

它的内容提要(Abstract)和关键词(Key words)由中文翻译而成。

4、目录

包括论文的一级标题、二级标题、三级标题的名称以及对应的页码;附录、参考文献的对应页码。

5、正文

它是论文的主干部分,由绪论、本论、结论三部分组成,这三部分在行文上可以不明确标示,但各部分内容应以若干层次的标题来表示,正文字数在7000字以上。

6、注释

它是对论文中所应用的名词术语的解释,或是对引文出处的说明,采用脚注形式。

7、附录

它是对正文起补充说明作用的信息材料,可以采用文字、图形、表格等形式。

8、参考文献

它是作者在写作过程中使用过的文章、著作等名录。

9、致谢

它是作者对在论文写作过程中给予指导帮助的人员表示感谢。

二、编排格式

(一)版式与用字

文字、图形一律从左至右衡写横排。文字一律通栏编辑,适用规范的简化汉字,忌用异体字、复合字及其他不规范的汉字。

(二)编排式样及字体号

1、封面

(1)文头

封面顶部居中,3号宋体加粗,上下各空一行,固定内容为"东北财经大学本科毕业论文"。

(2)论文标题

论文标题用2号黑体加粗,在文头下居中,上下各空两行。

(3)论文副标题

论文副标题用小2号黑体加粗,紧挨正标题下居中,文字前加破折号。

(4)其余项目

作者、专业、年级、学号、指导教师、分校的项目名称用3号黑体,内容用3号楷体,在正副标题下居依次排列,各占一行。

2、中文内容提要及关键词

另起一页。论文标题用3号黑体,顶部居中,上下各空一行;

"内容提要"的内容用5号宋体,每段起首空两格,回行顶格;

"关键词"三字用4号黑体,内容用5号黑体,一般不超过7个词,词间空一格。

3、英文内容提要及关键词

另起一页。"内容提要"项目名称规定为"Abstract",顶部居中,用3号Arial字体,加粗;

"内容提要"的内容用5号Arial字体,标点符号用英文形式。

4、目录

另起一页。"目录"项目名称用3号黑体加粗,顶部居中;内容用小4号仿宋体。

5、正文

另起一页。

(1)论文标题用3号黑体加粗,顶部居中排列,上下各空一行;

(2)文字用5号宋体,每段起首空两格,回行顶格,1.5倍行距;

(3)正文文中标题

一级标题:标题序号为"一",用5号宋体加粗,独占行,末尾不加标点;

二级标题:标题序号为"(一)",用5号宋体加粗,独占行,末尾不加标点;

三级标题:标题序号为"1、",用5号宋体加粗,可根据标题的长短决定是否独占行,若独占行,则末尾不加标点,若不独占行,标点后面须加句号。

四级标题:标题序号为"(1)",用5号宋体,要求与三级标题相同;

五级标题:标题序号为"①",用5号宋体,要求与三级标题相同。

3.工商管理专业毕业论文谁能给提供啊

[工商管理] 他们这样塑造企业文化 11 0 2009-04-21

资料包括: 论文( 3页1992字)

摘要:企业文化是一种重要的管理手段,是一种价值观。企业文化是由其传统和风气所构成,同时,文化意味着一个企业的价值观,这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的模范。管理人员通过身体力行,把这些文化灌输给其员工并代代相传。 关键词:企业文化 理念 美国企业文化专家劳伦斯。米勒在《美国企业精神—&mda。

[工商管理] 论现代企业的人本管理 15 0 2009-04-21

资料包括: 论文( 3页2196字)

摘要: 管理科学发展的三个阶段都是以人作为管理的核心,这就为现代企业的人本管理提供了理论依据,确立人本管理理念,提高企业效益。 关键词:人本管理 理念 举措 管理科学发展分为科学管理理论、人际关系管理理论和应变理论三个阶段,这三个阶段分别以“经济人”、“社会人”、“复杂人。

[工商管理] 电子政务发展与案例分析 21 0 2009-04-05

资料包括: 论文( 18页13302字)

摘要:电子政务是指政府机构在其管理和服务职能中运用现代信息技术,实现政府组织结构和工作流程的重组优化,超越时间、空间和部门分隔的制约,建成一个精简、高效、廉洁、公平的政府运作模式。 电子政务模型可简单概括为两方面:政府部门内部利用先进的网络信息技术实现办公自动化、管理信息化、决策科学化;政府部门与。

[工商管理] 企业利益关系群博弈理论研究 13 0 2009-03-13

资料包括: 论文( 5页4811字)

摘要 现代博弈理论的诞生,提高了我们对事物感应的直觉能力,使我们能够更加敏锐地观察、熟悉、并最终解决我们所遇到的各种新问题。其思想与解决问题的方法也日益渗透到经济学、政治学、人类行为学、心理学等诸多的社会科学领域。它对我们研究人类行为的规律产生了重要而深远的影响。在求解博弈时,一般都先就参与人如何。

[工商管理] 论企业盈余管理行为 15 0 2009-03-13

资料包括: 论文( 6页6772字)

摘要:企业盈余管理行为是指企业管理当局及其会计机构和人员利用会计法规、会计准则的漏洞或未涉及的领域以及会计原则特别是计量原则的可选择性,有目的地选择会计程序和方法,对会计信息进行“加工”,以在证券市场、银行信贷、税收缴纳、报酬激励等方面达到预谋的利己效果的会计行为。治理企业不当盈余管理。

以上内容均摘自 这里的文章全部是往届高校毕业生发布的原创毕业论文,内容详细,符合自身的专业水平。

4.急求一篇关于工商管理内容的论文

现代企业管理的人性化走向 摘 要:所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模 式。

至于其具体内容,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注 重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划等等。 关键词:人性化;现代企业;管理;激励 人性化管理是现代企业管理的发展态势,这似乎已经 成了一个不争的事实。

但是,如何搞好人性化管理,如何充 分发掘现代企业管理中的人性化意蕴,需要人们进行深层 的文化思考。 1 现代企业人性化管理理念的确立 1.1 注重人的潜能开发是人性化管理理念的基点 注重人的潜能开发,是提高员工素质的一个根本途径。

一个成功的管理者必须具备:合理观念,知已知彼,甚至要 知道整个战局的发展;合理调配使用本组织的资源,让每个 成员都在合适的岗位上得到表现的机会;善于对各成员给 予相应的指导和帮助。员工的素质对于企业来讲至关重 要,因此,现今不少企业便将人事部改为“人事培训部”,不 同于过去忙于员工的调进调出,而是将各层次员工的培训 作为人事部的主要工作。

一些公司认为,提高员工的能力便是最好的善待员工, 他们将目标确定为让每个员工在本企业工作三五年之后, 能力和实力都能跃上一个台阶。员工在这里感受到的是不 努力就会落伍的压力,而不是感受到企业摇摇欲坠即将破 产的恐惧。

员工的成长是企业成长最好的推动力。企业对 有一定才干的员工因才施用,让员工在企业中找到自己的 归属感和成就感,也就增强了企业的稳定性,从而降低企业 的人力资源成本,提高人力资源的使用效率和效益。

营盘 建在稳固的基础上总比建在流沙上强。 1.2 “员工也是上帝”是人性化管理理念的本质体现 现代西方企业管理学家近期提出了一个颇具新意的观 点,认为企业有两个“上帝”:一个是顾客,另一个是员工。

西方人却已经意识到了员工的重要性,意识到了员工队伍 的稳定、创造性的大小、素质的高低、凝聚力的强弱深刻影 响着企业的效益和发展。对于企业来说,员工队伍的稳定 可以说是效益稳定的一块基石。

频繁的进进出出,实际上 付出最大机会成本的还是企业,或者说员工有可能找到一 家适合自己发展的企业,而企业要是没有重视员工的理念, 那它就永远也不会拥有真正属于自己的员工。 调查表明,员工跳槽的原因中“工资待遇低”仍属第一。

一个人放弃行政机关稳定的生存方式来到企业,说是因为 淡泊金钱,那是自欺欺人。人要实现自己的价值,要开掘自 己的潜能,所有的这些都必须以物质需要的满足为基础 况且,给员工的福利待遇不是企业的施舍,而是员工的应 得,或者说是员工付出劳动的报酬。

有人指出,中国的企业与西方发达国家的企业在对待 员工方面有两点明显不一样:一是西方企业将员工视作企 业不可或缺的内在要素,为了企业发展而想方设法拢络人 心。中国企业则总将员工看作是外在于企业的要素,认为 企业是企业,员工是员工;二是在西方企业的决策者、管理 者、执行者结构中,管理者与执行者是一体化的。

员工通常 具备多种潜能,这些能量能否全部释放出来,就看你给不给 机会。独具慧眼的领导往往不是等到员工具备各种能力时 才去用他,而是只要他具备基本素质,就给他职位、责任、压 力,让他在管理实践中磨练,在磨练中展示各种潜能,提高 管理技能。

我们常常会发现这样的事实:在人才们干出惊 天动地的事情之前,他们多与常人相差无几,但只要一有合 适的机会,他们就会一鸣惊人。 2 现代企业管理的人性化走向 人性化管理在日本、美国等发达国家的企业获得了巨 大的成功,从而成为在世界上有广泛影响的管理文化理论 可以说,人性化管理的出现,代表着企业管理文化发展的新 方面,它正在悄悄地揭开人类企业管理思想和管理文化的 新纪元。

大体上说,人性化管理包括以下几个方面。 2.1 情感化管理 情感化管理,就是要注重人的内心世界,根据情感的可 塑性、倾向性和稳定性等特征去进行管理,其核心是激发职 工的积极性,消除职工的消极情感。

玛丽·凯·阿什是美国的一位富于实践经验的企业 家,她的公司开办时雇员仅9人,但经过20年的经营,该公 司发展成为拥有5000多人,年销售额超过3亿美元的大公 司,有20多万美容顾客使用该公司提供的产品而建立了独 自经营的销售机构。她的情感管理的金科玉律就是:“你们 愿意别人怎样对待你们,你们也应该那样去对待别人”。

所以,有管理文化研究的专家认为,在做情感管理时 要经常地鼓励人们去取得成功。作为一个企业家,你应当。

5.工商企业管理毕业论文范文

一、毕业设计(论文)的目的 毕业论文是工商管理专业教学计划的一个重要的综合教学环节,与其它教学环节彼此配合,相辅相成,在某种程度上是前面各个教学环节的继续、深化和检验,它的实践性和综合性是其它环节所不能代替的,是学生走向工作岗位前的一次实战演习。

学生撰写毕业论文的目的在于综合运用所学的基础理论知识、专业知识去发现、分析和解决企业在战略管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、物流管理和生产管理等领域中的实际问题的能力,掌握撰写达到相应水平的学术论文的一般程序和方法。 二、毕业设计(论文)的要求 要求学生在指导教师的指导下,独立完成一项给定的毕业设计(论文)任务,撰写符合要求的毕业论文。

具体地说,在知识要求方面,应综合运用工商管理知识与技能,分析并解决企业管理中的实际问题,使得理论认识深化、知识领域扩展、专业技能延伸;在能力培养方面,学生应学会依据课题的任务,进行资料的调研、收集、加工与整理,正确使用工具书,培养学生掌握从事科学研究的基本方法和撰写经济论文的能力,锻炼学生分析与解决企业管理实际问题的能力;在综合素质要求方面,培养学生严肃认真的科学态度和严谨求实的工作作风,树立正确的生产观点、经济观点和全局观点。 三、毕业设计(论文)的选题原则与类型 (一)毕业论文选题的原则 1.毕业论文选题应尽可能结合生产、科研和社会经济发展、科学管理实际,有一定的理论意义和实际应用价值。

2.应能使学生达到综合运用所学基础理论、基本知识和基本技能,获得较全面的训练,培养学生分析和解决问题的能力,提高综合素质。

6.我是学工商管理的,有没有高手能帮我想个毕业论文的题目呢

工商管理毕业论文参考题目1.企业的定价策略分析 2.企业发展网络营销的对策分析3.浅析买方市场下的企业经营管理策略 4.企业多元化战略的实践与趋势分析5.科技企业的营销创新探析6.我国社区零售企业发展思路的分析7.企业一体化战略的实践与趋势分析8.老字号的品牌管理问题分析9.企业差异化战略的成功案例分析10.中国—东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机11.***企业经营失败的战略层面探析12.企业竞争战略选择的实证分析14.中外连锁超市比较分析15.试论我国企业实施名牌战略的对策16.企业兼并的成效分析(实例剖析)17.试论XX省(市、县)中小企业发展战略18.提高我国超市经营水平的对策分析19.我国大中型零售企业的竞争模式分析20.***企业并购的动因与前景探析21.商品流通企业对外开放中的问题与对策分析22.产品品牌经营战略探讨23.中外家族企业经营模式的比较分析24.我国企业家族经营的原因探析25.中小企业竞争战略探析26.企业营销人员分配模式的探讨27.中小企业产品销售模式探讨28.我国企业集团化战略的实践与趋势分析29.企业战略成败的影响因素分析30.消费者品牌忠诚度分析31.试论知识型企业家的必备素质32.企业发展电子商务的障碍及对策分析33.中小企业文化建设中的问题与对策分析34.***企业的战略管理实践分析35.民营企业多元化经营的误区分析 36.XX企业的营销策略分析(IT、保险业、农产品、房地产、旅游业等)37.企业核心竞争力的形成路径分析38.***企业战略分析39.企业内部控制制度分析40.企业并购的风险与防范41.企业开展员工职业生涯管理的问题分析42.试论企业发展战略的风险管理43.完善上市公司董事会制度的思考44.企业激励机制问题分析45、***企业核心竞争力分析46、试论家族企业的信任机制47、试论企业经营模式的选择48、试论企业的扁平化组织管理49、浅析企业组织的发展与变革50、企业文化模式探析51、试论公用事业型企业的经营发展策略52、***企业的特色经营之路53、企业智力资本探析54、品牌延伸的问题与对策55、“克隆公司”现象分析56、企业垄断权利与社会责任关系分析57、跨国经营的价值链设计58、试论大型企业内部市场化管理创新59、入世后黑色家电企业对策分析60、体育俱乐部经营发展策略分析61、经济周期与企业战略关系的考察62、网络经济对现代企业的影响分析63、***企业战略管理体系及优势分析64、试论我国企业的社会责任65、试论企业的跨文化管理66、关于推行股票期权制若干问题的探讨67、对企业多元化经营战略的全方位思考68、关于企业实施名牌战略的探讨69、企业知识管理探析70、试论企业组织结构及形态演变71、试论我国上市公司治理结构的完善72、JIT在我国企业的运用分析73、网络经济时代的管理变革74、风险资本与高新技术企业的公司治理75、全球化背景下我国IT企业的发展战略76、企业管理信息系统建设分析77、试论企业资本经营方式78、企业并购相关问题分析79、试论管理者收购80、MRP在我国企业的运用81、租赁经营相关问题分析82、定制生产模式的系统设计与管理83、全球化与企业生产战略选择84、计算机集成制造系统(CIM)支持体系的设计与管理85、网络时代企业危机的应对策略分析86、当前经济形势下外向型企业经营策略分析87、完善上市公司董事会功能的若干思考88、河北省中小企业生存环境调查与分析89、全面质量管理方法在企业中的运用90、企业系统质量控制的应用91、试论企业质量管理的标准92、先进制造技术条件下的质量管理93、试论公司治理中的股东权益保护问题94、试论《新劳动合同法》对中小企业的影响95、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析96、公司合并中关联人的利益保护问题分析97、企业购并战略中的核心问题分析98、试论企业管理创新99、试论市场经济条件下企业家的素质100、试论企业组织管理的科学化101、试论中国企业的独立董事制度102、浅析中国企业法人治理结构103、***跨国公司的战略解析104、虚拟企业对我国管理组织的启示105、浅析跨国并购企业的文化管理106、试论CEO的激励和监督机制107、试论人力资本的激励机制108、流通企业国际化经营的不可控因素分析109、企业国际化经营的可控因素风险分析110、入世后我国服务企业的国际竞争能力分析111、中国流通企业的国际化经营战略分析112、入世后我国企业市场经营面临的主要风险及其预防 需要代写+QQ。

7.工商企业管理毕业论文有哪些题目

1. 连锁企业商流.物流和信息流资源特征与有效整合.

2. 连锁企业竞争力比较研究.

3. 用现代连锁形式提升中小零售企业组织现代化程度研究.

4. 连锁超市发展战略.模式分析研究.

5. 连锁超市促销管理.

6. 可持续发展与企业绿色营销.

7. 我国不同职业的收入群体的消费心理研究.

8. 中小企业应确立营销新观念.

9. 多元化经营利弊辨析.

10. 论企业的诚信营销.

11. 谈营销观念与我国酒店的成败.

12. 企业商标保护战略研究.

13. 谈营销策略中的定价技巧.

14. 论企业网络营销策略.

15. 试论企业分销渠道创新.

16. 论消费心理预测.

17. 谈企业目标市场选择与产品开发.

18. 企业网络营销的策略选择.

19. 论加强物流管理提高企业绩效.

20. 差异化策略在企业营销中的应用.

21. 西部落后地区发展电子商务的对策分析.

22. 企业员工晋升研究(案例研究).

23. 企业员工培训研究(案例研究).

24. 人力资源管理中激励机制的运用.

25. 绩效考核在人力资源管理中的作用.

26. 试设计企业营销人员的培训方案.

8.工商管理论文题目

工商管理论文题目参考

1、中小企业战略管理问题研究

2、战略管理理论的发展趋势研究

3、西方管理思想的发展历程

4、管理者的角色定位与认知

5、组织文化的建设

6、知识经济时代的企业组织结构与设计

7、组织文化与人力资源管理

8、企业组织结构的柔性化研究

9、组织中的有效沟通

10、沟通的艺术

11、企业管理沟通中的误区及对策

12、人力资源管理当前面临的问题

13、人力资源的招聘与选拔研究

14、如何留人——企业薪酬与福利设计

15、领导者的有效集权与授权

16、论我国企业的管理创新

17、管理机制的变革及创新

18、如何实现有效地激励

19、员工激励及企业激励机制的建立

20、领导理论综述

21、由动机理论谈员工激励

22、企业高效团队的开发与管理

23、组织绩效的有效监督及衡量

24、企业的价值链管理研究

25、企业价值链管理与核心竞争力建设

26、基于价值链管理的企业竞争力研究

27、企业内部控制的现状及对策

28、企业领导如何实施有效地控制

本科生论文题目不要太宽泛,要有针对性,就某个问题展开分析,主题明确,观点鲜明,这样资料也好找。

9.有什么适合工商企业管理毕业论文的题目

工商企业管理专业毕业论文参考题目 1、企业广告策划的主要问题及对策研究 2、管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析 3、国有企业资产重组的主要动因与途径探索 4、企业市场营销策略研究 5、浅谈中小企业的人才战略 6、企业如何进行网络营销 7、我国轿车市场存在的主要问题及发展趋势分析 8、我国民营中小企业生存和发展研究 9、企业多元化投资战略探讨 10、论企业产品成本的控制与管理 11、企业品牌策略研究 12、论我国企业如何应对经济全球化浪潮的冲击 13、加入WTO后我国零售业物流发展对策研究 14、论企业的绿色经营 15、多元化集团发展战略研究 16、高等学校品牌经营策略研究 17、论我国农产品绿色营销 18、论企业管理制度创新 19、中小企业股份化改制探讨 20、名人广告存在的主要问题及对策研究 21、中小型企业并购过程中应注意的问题探讨 22、我国中小企业融资中存在的问题及原因探析 23、论企业的集团化发展策略 24、员工招聘与面试技巧探讨 25、浅析企业管理中的风险控制 26、浅谈负债经营 27、论企业高层管理人才的选拔与培养 28、论商业零售企业营销战略管理 29、关于合理利用外资策略研究 30、传统管理模式与现代信息管理模式的比较分析 31、中国商业体制下连锁经营面临的问题与对策思考 32、国有企业知识型员工激励机制的探讨 33、论知识经济时代的国有企业经营管理 34、对我国税费改革的思考 35、论现代企业管理制度的创新 36、市场经济条件下国有企业竞争力探讨 37、论企业如何设施品牌战略 38、国有企业核心人力资源开发研究 39、论体制转换中的财政职能转变 40、论企业文化建设 41、试论企业可持续发展中的员工培训策略 42、论中国税收改革 43、市场经济条件下如何做好纳税服务工作探讨 44、企业战略并购研究 45、中小企业发展战略研究 46、国有企业经营者激励机制研究 47、企业并购中风险规避策略研究 48、论国有医疗机构改革 49、国有企业股份制改革若干问题探讨 50、论国有企业创新机制建设 51、我国证券市场运行的供需矛盾分析 52、服务企业CIS的导入研究 53、论企业薪酬制度改革 54、现行税收征管模式评析 55、社会保险制度改革探索 56、中国商品批发企业现状与发展对策分析 57、现代商业连锁经营问题分析与对策思考 58、现行增值税制的问题与对策分析 59、企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究 60、国有企业高级人才流失的原因与对策研究 61、我国中小型企业技术创新的现状分析与对策研究 62、关于进一步完善我国企业所得税制度的探讨 63、国有大型零售商业发展趋势分析及对策研究 64、中国民营企业如何提高核心竞争力 65、中小企业股份制改革探讨 66、网络营销中的关键问题及对策研究 67、体验营销的主要策略研究 68、中国加入WTO后零售企业经营对策研究 69、中国绿色消费存在的问题与对策研究 70、关于中国名牌商品国际化的思考 71、当前我国物业管理存在的问题及对策 72、团队激励方法探讨 73、企业产品创新机制研究 74、生命周期理论在产品创新中的运用研究 75、产品广告策划存在的问题及对策分析 76、试论满足需要与创造市场 77、我国批发商的生存与发展问题(或零售商)探讨 78、市场营销道德问题分析 79、“假日经济”营销问题探讨 80、对非营利组织营销问题的思考

够不?????

10.论文案例毕业写论文,题目是《论我国现代企业制度下的内部审计》,

现代企业制度下我国内部审计问题浅探(供你参考) 论文关键词:现代企业制度;内部审计;内部审计制度 论文摘要:内部审计是现代审计体系的重要组成部分。

随着现代企业制度的逐步发展和完善,我国现有的内部审计制度的一些弊端越来越明显。该文通过对我国内部审计发展现状及成因的分析,提出了加强我国企业内部审计的具体措施。

1我国企业内部审计的发展现状及成因分析 内部审计是现代审计体系的重要组成部分,是基于受托经济责任的需要而产生和发展起来的,是经营管理分权制的产物。从近几年来内部审计的发展趋势看,其重点已由单纯的财务审计,逐步向经营决策审计、内控制度审计、经济效益审计等领域拓展,在经济管理活动中发挥着日益重要的监督和参谋作用。

我国内部审计近些年来已有了长足的进步,但依然存在许多不完善之处,主要表现在以下五个方面: 1。1内部审计定位偏差, 作用难以发挥。

内部审计定位的偏差主要表现为职能定位的偏差,其直接的影响是内部审计范围狭窄,发挥作用有限。 有些企业对内部审计的重要性认识不足,设立审计机构是应主管部门要求;有些企业为了“上等级”、“装门面”,致使内部审计机构形同虚设,不能发挥其应有的作用。

有些企业片面地认为内部审计机构是代表所有者对其经济活动进行监督控制,使得企业其他职能部门对内部审计部门敬而远之,谈“审”色变,使内部审计机构无法发挥“好管家”、“好帮手”的作用。 1。

2内部审计机构设置不健全,内审监督缺乏钢性。 我国企业内部审计机构隶属关系大体有五种形式:一是隶属于财会部门,受财务经理的领导;二是隶属于总经理(总裁),受总经理(总裁)领导;三是隶属于监事会,受监事领导;四是隶属于董事会,受董事会领导;五是在董事会下设审计委员会,内部审计机构隶属于审计委员会,受审计委员会领导。

其中以第二种形式居多,在这种形式下内部审计的独立性无法得到保证,审计范围受到限制,审计过程及结果受重视程度的影响,内部审计的作用得不到很好地发挥。 1。

3内部审计人员素质参差不齐,审计质量难以保证。 人员老化、知识结构单一、素质偏低是当今内审人员普遍存在的问题。

原因有三点,其一,有些企业对内部审计工作的重要性认识不够,简单设置内部审计机构,凑足内审人员了事,不配备专门人才,也不重视在岗人员的培训,致使内部审计人员知识结构及业务素质的停滞不前;其二,因为没有足够的重视,部分企业内审人员待遇偏低,使一些综合素质较高的内审人员转岗;其三,由于内审人员绝大部分是会计岗位转过来的,而会计人员大脑中的以数量化、理性化为核心的思想又带有僵硬的成分,不便于进行发散性思维,知识层面较单一。 1。

4审计手段落后,审计程序不规范。 目前,我国企业的内部审计手段仍然停留在手工层面上,使内部审计监督的有效性受到很大限制,无法跟上经济发展的要求。

在审计程序上,由于审计方案考虑不周全、审计取证不到位、审计分工不详细、审计人员操作不规范等,加大了审计风险。 传统的详细审核方法成本很高,因此这种方法逐渐被淘汰,只在某些特殊的情况下被采用。

近年来大量采用抽样审计,以“个别”推断整体,必然与实际情况存在着或大或小的差距,使审计结论产生偏差。又由于现代审计强调成本效益原则,审计人员往往会舍弃一些对审计结论影响不大但耗时费力的审计程序,这可能导致审计结论出错。

1。5内部审计法律不完善,可操作性不强。

我国内部审计事业发展滞后的一个重要的因素就是法律法规的不完善。从可操作性看,我国现行有关内部审计制度的法律规范都只有原则性的条款规定,比较笼统,可操作性不强,致使实践操作五花八门,严重影响了内部审计的规范性和严肃性。

2现代企业制度对企业内部审计提出的新要求 2。1对内部审计机构的设置提出了更高的要求。

随着市场经济发展和社会技术进步,企业技术、管理、观念不断创新,内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分,如何充分发挥对经营者进行监督、对其他部门及所属单位进行效益审计的双重作用,跟上经济管理的快速发展,就成为内部审计机构设置的首要问题。 2。

2对内部审计人员素质及知识结构提出了更高的要求。 现代企业制度下,内部审计工作涉及的范围广、知识面宽、政策性强,这就要求内部审计人员必须具有较好的知识结构,不仅要通晓财务知识,而且还要熟知经济、法律、金融、税收、统计及计算机等知识,更要加强后续教育和职业道德教育。

另外,内部审计机构在人员构成上也应多元化, 应配备精通企业各项相关业务的专门人才,将实践经验丰富、业务水平较高的人员充实到内部审计队伍中,建立起一支知识结构多元化、专业知识技能化、职业道德标准化的内部审计队伍,以适应现代经济发展的需要。 2。

3对内部审计的业务区域和审计方法提出了新的要求。 随着现代企业制度的建立,企业的性质发生了变化,产权制度也发生了变化,国家成为投资者参与企业的利润分配,企业则完全成为经营者。

在这种体制下,我国的内部审计职能的快速转变势在。

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