众文网1.谁有库存管理信息系统啊
推荐：[翼南] 库管王V5.8
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主要功能：
1、两级管理系统，设置管理员和录入员权限。
2、软件支持入库、出库、生成报表等多项库管操作流程，并可根据您的需要自定义操作。
3、对货品资料提供分类管理功能。
4、提供出入库记录撤消功能，如果发现有输入错误的记录，可以利用撤消功能删除它。
5、提供对往来客户的基本资料的管理功能。
6、提供库存报警功能。高于上限或低于下限均可报警。
7、软件换肤功能，用户可选择自己喜欢的界面风格。
8、提供多种报表，库存报表、超限报表、客户资料报表、各种汇总表、明细表，入库表、出库表及毛利汇总表及每日、每月和每年的销售报表等；
9、提供多种图表，库存货品数量、价值图，每日、每月、每年销售汇总图，每种功能均支持8种不同形式图形显示。
10、提供打印及打印预览功能。对各种报表均提供打印及打印预览功能。
11、可以将列表窗口的内容导出，允许导出成txt或xls文件类型。
12、出入库货品及货品编号具备自动模糊查询功能，方便您选择货品。
13、允许入库单、出库单自定义打印格式。
14、出入库表单自动合计功能。
15、增加计算器、记事本链接功能。
16、支持单价、数量小数点位数自定义功能。
17、支持出入库记录单项自定义查询。
18、支持按单据查询、导入，补打印的功能。
19、支持批次号管理，每种货品可以有多个批次出入库，库存将分别计算。
20、库存盘点。
2.急
部分库存管理参考文献如下：
刘金平，黄波，基于需求替代的供应链库存管理研究进展，[期刊论文] 《现代管理科学》 CSSCI -2010年2期
吴彬，联合库存管理在汽车制造物流中的应用研究，[期刊论文] 《计算机技术与发展》 ISTIC -2010年9期
王振兴，论供应链库存管理的优化，[期刊论文] 《致富时代（下半月）》 -2010年12期
伍爱群，论零库存管理及其方法，[期刊论文] 《现代商贸工业》 -2010年8期
邓文博，吴春尚，制造企业实行零库存管理初探，[期刊论文] 《物流工程与管理》 -2010年2期
涂淼，论网络环境下我国企业零库存管理，[期刊论文] 《现代经济信息》 -2010年3期
王平，企业库存管理中心——销售预测的主要问题及对策研究，[期刊论文] 《江苏科技信息（学术研究）》 -2010年2期
赵晓莉，企业物资库存管理优化策略，[期刊论文] 《中国经贸》 -2010年2期
郑东，论供应链系统下的企业物流库存管理，[期刊论文] 《中国商贸》 PKU -2010年23期
曾森耀，物联网、库存管理与RFID探讨，[期刊论文] 《现代商贸工业》 -2010年17期
杨明华，库存管理在企业生产中的作用，[期刊论文] 《包钢科技》 -2010年2期
高文，基于供应商库存管理与第三方物流——汽车整车销售物流系统模式探索，[期刊论文] 《现代经济信息》 -2010年21期
胡从旭，ABC分类法在库存管理中的实施及改进，[期刊论文] 《物流工程与管理》 -2010年9期
张增誉，孙梅芳，浅谈物资库存管理存在问题及对策，[期刊论文] 《陕西煤炭》 -2010年3期
3.求库存管理与仓库管理的毕业论文以及各项有关书籍
【1】库存管理（一）（二）应试指南 北京工业大学出版社
【2】库存管理 北京清华大学出版社
【3】仓储与库存管理实务 武汉工业大学出版社
【4】商场超市仓储管理 河南化学工业大学工业学院
【5】短生命周期产品库存管理及运营策略 中国物资出版
【6】ASP.NET2.0 仓储管理系统开发案例解析 北京机械工业大学出版社
【7】怎样做一名仓储管理员—好员工系列 重庆大学出版社
【8】王珊等.数据库系统原理教程 清华大学出版社
4.库存控制毕业论文从哪些方面入手
你好的！
① 中国知网也好、万方数据也好都有例子！
② 并且大部分的院校都有免费的接口！
③ 如果真没有免费的接口，那就百度知道悬赏求助下载吧！
④ 要是要外文的论文准备翻译的话，最好的办法就是【谷歌学术】
⑤ 需要什么语言的论文直接就用相应的语言搜索！100% 能找到类似的！
⑥ 至于翻译，可以直接谷歌翻一下，弄完在自己缕缕就可以了！
⑦ 要是计算机类的代码什么的到CSDN或者51CTO下载！
【友情提示】==================论文写作方法===========================
{首先就不要有马上毕业，最后一次花点钱就得了的想法}
① 其实，原创的论文网上没有免费为你代谢的！谁愿意花时间给你写这个呢？难道你在空闲的时间原以为别人提供这种毫无意义的服务么？所以：还不如自己写。主要是网上的不可靠因素太多，万一碰到骗人的，就不上算了。
② 写作论文的简单方法，首先大概确定自己的选题【这个很可能老师已经给你确定了】，然后在网上查找几份类似的文章。
③ 通读一些相关资料，对这方面的内容有个大概的了解！看看别人都从哪些方面写这个东西！
④ 参照你们学校的论文的格式，列出提纲，接着要将提纲给你们老师看看，再修改。等老师同意你这个提纲之后，你就可以补充内容！
⑤ 也可以把这几份论文综合一下，从每篇论文上复制一部分，组成一篇新的文章！然后把按自己的语言把每一部分换下句式或词，经过换词不换意的办法处理后，网上就查不到了！
⑥ 最后，到万方等数据库进行检测【这里便宜啊，每一万字才1块钱】，将扫红部分进行再次修改！
⑦ 祝你顺利完成论文！
【WARNING】=========================================================
[Ⅰ] 如果确认找人代笔，交押金的要慎重考虑！
[Ⅱ] 淘宝交易的话，一定看好他的打款时间，有的设定为【3天】，到期之后人家自然收到钱！
[Ⅲ] 希望用我的回答能让童鞋们多个心眼！
5.关于库存管理的参考文献
[1]曹斌，王皓. 库存管理方法浅析[J]. 物流工程与管理， 2010,(07) . [1] 梁志才. 供应链管理环境下的联合库存管理[J]. 科技情报开发与经济， 2005,(09) [2] 张丽锋. 联合库存管理[J]. 软件工程师， 2004,(10) [3] 时珊. 供应链库存管理模式的比较[J]. 商业文化（学术版）， 2007,(12) [4] 陶芸. 基于供应链的联合库存管理探析[J]. 现代经济信息， 2009,(13) [5] 张瑶， 陈玉娇. 物美超市库存管理调研报告[J]. 大众商务， 2010,(14) 1.库存分析[J]. 中国商贸， 2009,(05) 2. 刘琼. 关于开展库存分析的几点建议[J]. 出版广角， 2009,(03) 杜菊香. 鞋业物流问题的解决之道——鞋业库存分析[J]. 信息产业报道， 2007,(11) .[1]冯连胜，石必明. 煤炭企业库存管理方法的选择[J]. 煤炭经济研究， 2010,(08) . [1]赵春霞. 企业零库存管理问题探讨[J]. 中国市场， 2008,(10) .。
6.求基于C#的库存管理系统的设计与实现的计算机毕业论文的参考 望各
摘要随着现代工业的发展，计算机信息管理系统越来越受到企业重视。
本文主要分析了库存管理系统的一些基本功能和组成情况，包括系统的需求分析、系统结构，功能模块划分以及数据库模式分析等，重点对应用程序的实际开发实现作了介绍。达到了数据的一致性和安全性，且应用程序功能完备，符合了库存管理系统作为典型的信息管理系统（MIS）的要求。
同时简单介绍了Visual Studio 编程环境和SQL Server数据库管理系统的功能特点，库存管理系统是企业物流管理中不可或缺的一部分。 关键词：库存管理，数据库，信息管理，VSAbstractWith the development of modern industry, the information management system of the computer is being paid attention to by enterprises. This text has analysed some basic functions of the administrative system of the stock and makes up the situation mainly, including the systematic demand is analysed, systematic structure, the function module divides and the data base mode is analysed etc., have realized doing the introduction to the actual development of the application program especially. Having reached the consistency and security of the data, and the application program function is complete, have accorded with the administrative system of the stock as the request for the typical information management system (MIS). Introduced the function characteristics of Visual Studio programming environment and SQL Server data base management system briefly at the same time, the administrative system of the stock is an indispensable part in enterprise's material flow management. Keywords: stock management, database, information management, VS 目 录第1章 绪论1.1 概述1.2 背景1.3 本文的内容及工作安排1.4 意义第2章 系统平台和开发工具2.1 系统开发语言2.1.1 微软推出C#2.1.2 效率与安全性2.1.3 支持现有的网络编程新标准2.1.4 消除大量程序错误2.1.5 对版本的更新提供内在的支持降低了开发成本2.1.6 商业过程和软件实现的更好对应2.1.7 扩展交互性2.1.8 结论2.2 数据库理论2.2.1 SQL Server 简介2.2.2 客户端—服务器组件2.2.3 客户端—服务器通信过程2.2.4 SQL Server 服务2.2.5 SQL Server常用工具2.2.6 SQL Server数据库的系统数据库2.2.7 数据定义语言2.2.8 数据操纵语言2.2.9 存储过程2.2.10 触发器2.3 系统开发工具2.3.1 Visual Studio 2005 简介2.3.2 .NET Framework2.3.3 Windows 窗体第3章 库存管理系统的设计及分析3.1 总体设计3.1.1 项目规划3.1.2 系统业务流程分析3.1.3 系统功能结构3.2 系统设计3.2.1 设计目标3.2.2 开发及运行环境3.2.3 数据库设计3.3 技术准备3.3.1 Graphics类的使用3.3.2 在Windows应用程序中按日期查询记录第4章 库存系统的实现与测试4.1 公共模块4.1.1 DataCon类4.1.2 DataOperate类4.2 主要功能模块4.2.1 系统登录4.2.2 供应商信息设置4.2.3 货物入库管理4.2.4 货物出库管理4.2.5 借货管理4.2.6 还货管理4.2.7 库存信息查询4.2.8 出入库货物年统计4.3 疑难问题分析与解决4.3.1 货物入库时更新货物信息表4.3.2 通过饼图分析货物出入库情况4.4 程序调试与错误处理第5章 总结5.1 技术总结5.2 经验总结结束语参考文献致谢附录附录一：库存管理系统主页面外文资料原文翻译文稿 第1章 绪论1.1 概述库存管理是企业日常经营管理中十分重要的组成部分，传统的手工管理方式弊端很多，入库、统计、汇总处理时的工作量极其繁重，处理效率非常低，领导也无法及时了解企业资金占用的实际状况。
越来越多的企业经营者意识到：只有采用信息化的管理系统，才能适应日益激烈的市场竞争。本人做的库存管理系统是一个Windows应用程序，它不仅可以有效管理企业的库存，还能够用图表分析某年某月的货物出入库情况，给企业管理者的经营决策提供依据。
1.2 背景当今企业竞争范围的扩大，要求在企业的各个方面加强管理，并要求企业有更高的信息化集成，要求对企业的整体资源进行集成管理，而不仅仅对制造资源进行集成管理。现代企业都意识到，企业的竞争是综合实力的竞争，要求企业有更强的资金实力，更快的市场响应速度。
因此，信息管理系统与理论仅停留在对制造部分的信息集成与理论研究上是远远不够的。与竞争有关的物流、信息及资金要从制造部分扩展到全面质量管理、企业的所有资源（分销资源、人力资源和服务资源等）及市场信息和资源，并且要求能够处理工作流。
另一方面，企业规模不断扩大。这就要求企业各部门之间统一计划，协调生产步骤，汇总信息，调配集团内部资源。
这些既要独立，又要统一的资源共享管理。第三，信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流和信息共享。
企业之间既是竞争对手，又是合作伙伴，信息管理要求扩大到整个供应链的管理。随着现代管理思想和方法的提出和发展，如JIT(Just ln Time——及时生产)、TQC(TotalQualityControl——全面质量管理)、OPT(OptimizedProduction Tec。
7.求一库存管理的实例及相关求解过程
给你有关仓库网络点对安全库存的影响例子，希望对你有所帮助。具体如下：
例1:
品项A在一个库点的安全存货为300，假定这能够满足现有的总需求；如果总需求分解成二个相同的库点，则其安全存货是：
300* 2 =424， 或每一个库点为：212
如果总需求分解成三个相同的库点，则安全存货是：
300* 3 =520， 或每一个库点为：173
如果需求按80%:20%的比例，分解成二个库点，则安全存货为：
300* 0.8 + 300*0.2 =268+134=402， 或：
库点1的安全存货为268，库点2的安全存货为134。
例2:
如果需求分成三个点，比例为60/20/20；如果分解成四个点，比例为40/25/20/15，则安全存货的变化为：
0.6 + 0.2 + 0.2 =1.669 （三库点）
0.4 + 0.25 + 0.20 + 0.15 =1.967 （四库点）
增长比例：[（1.967-1.669）/1.967]*100%= 17.86%
例3:
如果网络有四个库点，年总需求为1250，每个库点的需求为：
库点A:220 库点B:360 库点C:150 库点D:520
如果实施中央仓储，把所有的作业活动集中在一个点上，相关计算如下：
220/1250 + 360/1250 + 150/1250 + 520/1250 =1.947
假定原来一个点的安全存化比例为1，则四个点变成一个点后，获得的库存减少为：
[(1.947-1)/1.947]*100%= 48.6%
（注：可能是系统原因，平方根符号，在这里不能出现。）
8.关于库存盘点的论文诶,谁有好的建议啊
正好我有个论文给你参考，这可是我自己的，不是抄的啊..不过是库存管理方面的，要是只讲盘点，先要做盘点报告，开会集中，确定盘点小组人员，然后实地盘点，帐实核对，盘盈盘亏登记，处理。
谈谈日资企业的零库存管理 摘要：日资企业占大连外资企业的很大部分，日资企业的先进管理世界闻名。“零库存管理”就是日企的核心管理方法之一，也是值得我们中国企业学习的重要经验。
下面，我从材料、产成品两大方面分别阐述，并对需要注意的问题加以说明，以求与大家共同探讨。关健词：日资企业 零库存管理 日本是我们的友好邻邦，不管政治风去如何变幻，两国人民间的经济交往从未停止过。
1984年，作为改革开放的先导城市之一，大连开辟了新的经济市场—大连经济技术开发区。如今的大连开发区，已经初具规模，成为全国的开发区。
而最早进驻大连开发区的万宝至马达、佳能办公设备、东芝大连、东陶机器、利优比等日系外资企业也随着开发区的发展而日益强大。相反，国内及其他一些国家举办加工企业的发展远不如日资企业。
在经济环境及财税政策相同的外部条件下，无疑企业内部的管理是第一要素。作为加工型企业，大部分购销的主动权掌握在其他企业手里，在人材物三者中，地域性人工费大体相同，而折旧摊销等费用也无太大改变。
那么，要想在强手如林的商品经济社会中生存，靠的是什么呢？答案是企业加工成本的降低，细之又细的库存管理。这就是日资企业常说的零库存管理。
所谓的零库存，是指购入的原材料库存无限接近于零，半成品及产成品库存无限接近于零。它是一个系统工程，需要建立一套完整的工作方法和运作体系。
降低库存，不仅可以减少资金占用，还可以降低保管成本，规避因库存过长而造成的跌价损失。怎样才能做到呢？下面，笔者就多年在日资企业工作的实践，作一些粗浅整理，备大家参考。
先谈一谈材料的零库存管理。首先，在订货环节。
因是加工企业，完成品一般都有固定的去向，客户对加工产品的原材料使用甚至是辅助材料的使用都有一定的要求。即使如此，也要货比三家，在一个较大的范围内筛选至少两到叁家作为同一种材料的供应商。
初步约谈后签订基本合同书，然后再按供货时间或批量签订正式合同书，待每次送货前还要发注文书（即订货单）并经双方负责人及具体担当人确认后方可发送货物。其次，在购买环节。
在初次使用某厂家的材料时，先要进行少量试用购买，加工出的产品经试验完全符合标准后，再正式下订单购买。一般每一个订单都有详细的送货时间，而不是大致的送货期。
像东芝、佳能等公司送货时间都是按小时计，同一个公司的一种货物有时一天要分八点半、十点、十三点、十五点等几次发送，不能有一点差错，也不能提前送到。因提前送会占用公司的空间及看护的精力，迟送当然会影响生产。
送到的货物经检验后直接送上生产线，而不是放到企业的仓库。最后，在库存的管理环节。
因结存货物少，每日工作结束前都进行实物盘点。出现与帐面不符的情况随时处理。
帐面数据记录大部分企业使用的是专门的资材管理软件，帐面结存数据可随时查阅，而且可以按照生产计划自动计算所需数量、分送批次等。如果说前两个环节人为努力就可以做到的话，那么，此环节就需有一定的技术及资金的投入，特别是电子、服装等行业，材料品种规格繁杂，价值小但质量要求又严格，互相不能串用，甚至不同批次的同种货物也不能相互替代，仅靠人工计算整理是做不到的。
再谈一谈产成品的零库存管理。相对于材料的零库存管理，产成品的零库存管理受外部因素的影响要大一些，因为它涉及产品质量、可信客户的选择、物流条件及销售合同等各方面。
要想做到接近零库存，除了必须保证产品质量外，还应该选择信誉较好的客户。应该说现今世界是买方市场，客户就是上帝。
即便如此，对客户必要的资信调查仍必不可少。在确认可进行交易后，拟定详细完备的销售合同，严格按订单所要求的时间安排生产计划，组织产品发送。
特别强调的是，在安排定单生产之前，务必确认订单的有效性，以避免造成产成品的积压。除了上述一般的加工贸易之外，目前，大连的日资企业还承担着相当数量来料加工和进料加工业务，即保税加工贸易。
因保税物资受海关监管，库存管理尤为重要。又因其特殊的进出口手续的要求，要达到零库存管理，还需特别注意以下几个方面。
1、进出口加工合同备案。首先要计算核定订单产品所需进口料件数量，合理范围的边角料及废品率，然后将进料与成品进行配比，按批或一定期限（一般不超过一年）利用外经贸部门指定的软件作进出口加工合同备案。
2、已备案的合同要到指定的开户银行进行保证金台帐管理，交付一定手续费后，银行开据加工贸易保证金台帐证明。3、持已备案的合同、保证金台帐证明及填写的保税进口料件手册（由海关提供）到海关办理保税进出口手续。
4、进出口时要提前确认海关已批复的保税进口手册的进出口数量及金额，如不符，要提前做变更，如数量不够，应按规定及时补做手册，以免影响生产。5、来料加工和进料加工的料件及成品要单独。
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