众文网1.求论文一篇,题目 如何管理自己的银行存款
如何管理自己的银行存款
3千字
什么时候要？怎么给你？
毕业设计（论文）资料一般应包括：①任务书或开题报告；②毕业设计（论文）文本，包括：封面、题目、内容摘要（中、英文）、关键词（中、英文）、论文目录、正文、致谢、参考文献、附录（可选）；若提供软件，则须有软件及相关资料；若设计成果涉及图纸，则须有相关图纸；③毕业设计（论文）进展表；④成绩评定表及其他附件；⑤答辩意见（评语）及其他附件。
1、封面：封面按要求逐项填写清楚。打印封面要求与学院印制的《毕业设计（论文）》封面的格式一致。
2、任务书或开题报告：按照学院统一设计的电子文档标准格式（可从学院教务部网站下载）填写。任务书由指导教师在毕业设计（论文）开始前按要求填写，并下发给学生，学生自选的课题不需填写任务书；开题报告由学生根据自选题目撰写，学生自选以外的课题不需填写开题报告。任务书或开题报告要明确毕业设计（论文）的主要内容和要求、分阶段完成时间和最后的工作成果、主要参考资料、调研计划等，并有指导教师签名及分院审核意见。
3、毕业设计（论文）文本要求：选题要求扣紧本专业的培养目标，属于本专业的业务范围，反映本专业的主要内容；具有一定的先进性和深度、难度；能够结合科研任务和生产实际进行。
(1)题目应该简短、明确，字数一般不宜超过20个汉字。有特殊要求的，如为了给题目加以补充说明，或为了强调论文所研究的某一个侧面等，则可加注副标题。
(2)摘要
摘要是论文内容的简要陈述，包括论文之中的主要信息，具有独立性和完整性，分中文摘要和外文摘要。中文摘要在前，一般不超过300字，外文摘要内容应与中文摘要相对应。
2.求论文一篇,题目 如何管理自己的银行存款
如何管理自己的银行存款3千字什么时候要？怎么给你？ 毕业设计（论文）资料一般应包括：①任务书或开题报告；②毕业设计（论文）文本，包括：封面、题目、内容摘要（中、英文）、关键词（中、英文）、论文目录、正文、致谢、参考文献、附录（可选）；若提供软件，则须有软件及相关资料；若设计成果涉及图纸，则须有相关图纸；③毕业设计（论文）进展表；④成绩评定表及其他附件；⑤答辩意见（评语）及其他附件。
1、封面：封面按要求逐项填写清楚。打印封面要求与学院印制的《毕业设计（论文）》封面的格式一致。
2、任务书或开题报告：按照学院统一设计的电子文档标准格式（可从学院教务部网站下载）填写。任务书由指导教师在毕业设计（论文）开始前按要求填写，并下发给学生，学生自选的课题不需填写任务书；开题报告由学生根据自选题目撰写，学生自选以外的课题不需填写开题报告。
任务书或开题报告要明确毕业设计（论文）的主要内容和要求、分阶段完成时间和最后的工作成果、主要参考资料、调研计划等，并有指导教师签名及分院审核意见。3、毕业设计（论文）文本要求：选题要求扣紧本专业的培养目标，属于本专业的业务范围，反映本专业的主要内容；具有一定的先进性和深度、难度；能够结合科研任务和生产实际进行。
（1）题目应该简短、明确，字数一般不宜超过20个汉字。有特殊要求的，如为了给题目加以补充说明，或为了强调论文所研究的某一个侧面等，则可加注副标题。
（2）摘要摘要是论文内容的简要陈述，包括论文之中的主要信息，具有独立性和完整性，分中文摘要和外文摘要。中文摘要在前，一般不超过300字，外文摘要内容应与中文摘要相对应。
3.想写一篇关于商业银行业务方面的论文
银行业务主要包括负债业务，资产业务，中间业务。
1.负债业务包括存款业务和借款业务。1）存款业务就不多说了，就是我们的日常存款，对于银行来说，我们是债主，银行是借我们钱的人，就是负债经营。
2）借款业务主要是同业（银行间）的借款，或中央银行（中国人民银行）借款。 2.资产业务包括贷款，债券投资，现金资产。
1）贷款就是个人公司贷款业务，是别人借银行的钱，对于银行来说是资产。2） 债券业务就是国债啊金融债之类的。
3）现金资产就是银行自己的库存现金，存放在央行的款项，或存放他行的存款。 3.中间业务包括银行卡，转账，清算，代理，理财，担保，电子银行等业务。
我建议你先写一下大体的金融环境，然后在这种环境下商业银行的重要业务有哪些，最后总结未来发展前景，比如中间业务随着经济的发展越来越受到重视等等~~就是这些了，希望能帮到你~。
4.毕业论文开题报告怎么写啊
XXXXXX学院毕业设计（论文）开题报告
设计（论文）名称
设计（论文）类型 指导教师
学生
姓名 学号 学院、专业、班级
一、选题依据：（简述研究现状或生产需求情况，说明该设计（论文）目的意义。）
二、设计（论文研究）思路及工作方法
三、设计（论文研究）任务完成的阶段内容及时间安排
1.选题，完成文献综述和开题报告 2008年11月5日-12月28日
2.继续进行文献、实践材料搜集 2008年12月29日-2009年3月20日
3.撰 写 论 文 2009年3月21日-5月31日
4.完成答辩准备及答辩 2009年6月1日—6月20日
指导教师意见
指导教师签字： 年 月 日
教研室毕业设计（论文）工作组审核意见 难度 分量 综合训练程度
教研室主任： 年 月 日
设计（论文）类型：A—理论研究；B—应用研究；C—软件设计；D-其它等。
5.银行存款利息和利税的论文
6月29日，在十届全国人大常委会第二十八次会议上，全国人大常委会已经授权国务院根据国民经济和社会发展的需要，可以对储蓄存款利息所得停征或者减征个人所得税。这意味着国务院可以随时作出取消或减征利息税的决定。
取消或减征利息税，对于当前的股市来说是一个利空。不过，这个利空本身对股市的直接影响是有限的。虽然有业内人士认为，取消利息税，相当于在不取消利息税的情况下加息0。765%，或相当于加了2。83次息（假定每次加息0。27%）。但我们更应该看到，即便是在全部取消了利息税的情况下，目前一年期的银行存款利率也只是3。06%，而不是更多。而如此的利率水平相对于股市里的投资收益来说，显然是不足以构成吸引力的。对于那些进入股市里的资金而言，它们不可能因此而退出股市流向银行。
不仅如此，取消或减征利息税对于股市来说，或许正印证了古人之所言：祸兮福之所倚。之所以这样认为，主要是基于如下三个方面的原因。
第一，取消或减征利息税不会增加上市公司的成本，不会损害上市公司的利益。虽然按照市场上流行的说法，取消利息税相当于加息76。5个基点，但取消利息税毕竟不等于加息。因为加息通常是既增加存款利率，也增加贷款利率，因此，对于上市公司而言，加息通常意味着企业生产成本的增加。但取消利息税显然不涉及到贷款利率增加的问题，因而不会影响到企业的生产成本，不会影响到上市公司的盈利情况。
第二，取消或减征利息税是银行类上市公司的利好。虽然取消或减征利息税对股市资金缺少吸引力，但对社会上的闲散资金来说还是有一定吸引力的。因此，取消或减征利息税有利于银行更多地吸引社会存款，这显然是有利于银行类上市公司的发展的。而鉴于银行类上市公司目前在股市里占有较大的权重，因此，银行类上市公司的稳定发展也是有利于股市的稳定发展的。
第三，取消或减征利息税或许将给股市带来取消或减征股息税、红利税的利好。虽然利息税与股息税、红利税是有区别的，但总体说来，在性质上利息税与股息税还是非常接近的。如利息是指个人拥有债权而取得的利息，而股息、红利则是指个人拥有股权取得的股息、红利。而正是这种相近的性质，所以现实中人们通常是把二者相提并论的，甚至就连税率也都保持一致，都是20%。而且，如果银行存款的负利率是取消或减征利息税的理由的话，那么回报率甚至不如银行存款利率高的股息率，更有取消或减征股息税的必要。
在取消或减征利息税的情况下，取消或减征股息税、红利税也将是人心所向。而一旦股息税、红利税真的追随着利息税的步伐也一并取消与减征，这显然是有利于增加股票的投资价值的，是股市的一大利好。
6.很急~~~~~ 关于商业银行的论文
国有商业银行的现代化发展战略 中国加入WTO之后，中国的银行业在五年之后将要全面开放。
国有商业银行必须尽快制定21世纪的现代发展战略，善于抓住机遇，勇于迎接挑战，奋力加快发展，努力把国有商业银行建成现代化的商业银行。笔者认为，21世纪国有商业银行的现代化战略应包括下述"十化"的内容。
一、产权股份化 21世纪中国的市场经济体制会逐渐完善，国有商业银行必须按照国际惯例进行改革，转变为真正的商业银行。真正的商业银行不是执行政府经济政策的工具，而是在合法经营基础上追求利润的金融企业；然而目前的国有商业银行承担着繁重的政策性任务。
真正商业银行是责任有限的股份公司，而不是特殊类型的政府独资企业；独资企业不可能真正做到政企职能分开。中国加入WTO之后，国有商业银行必须转变为真正的商业银行，其根本出路在于实行股份化改造。
鉴于中国市场经济体制发育尚不健全，为了保持国家对宏观经济的调控力度，国有商业银行的股份化履行必须采取国家资本控制的形式。国家资本可以采取二种不同的控股形式：l、绝对控股，国有股占整个商业银行股本的50%以上。
2、相对控股，国有股在整个商业银行总股本中虽然不足50%，由于股权分散，国有股仍然处于控股地位。股份化改造之后的商业银行必须健全法人治理结构，明确董事会、监事会、行长（总经理）之间相互制衡的职责。
董事会的职责是制定银行的目标和政策，挑选和聘任高级管理人员，设立各种委员会或附属机构，监督银行业务经营活动等。监事会的职责是代表股东大会对银行全部经营管理活动进行监督和检查。
行长（总经理）的职责是执行董事会的决定，负责组织、实施、管理、协调银行的业务经营活动。 二、员工知识化 21世纪是知识经济时代，商业银行的员工必须是知识化的员工。
当前的国有商业银行的员工队伍的素质与商业银行的要求存在着很大的差距，必须牢固树立"人才是第一资本"的观念，将整体性人才资源开发作为一项重要战略任务来抓，真正形成"尊重知识、尊重人才"的良好风尚，创造人尽其才、人才辈出的良好环境。建立和完善竞争择优、发现人才。
培养人才、使用人才和激励人才的机制，真正做到不拘一格选人才，继续实施"百千万人才工程"，努力培养和造就一大批既懂国内业务、又懂国际业务，具有丰富知识、决策能力、指挥能力、协调能力、管理能力和创新能力的中级、高级管理人才。 必须切实抓好员工教育包括素质教育、技能教育和终生教育，改进教育方式，坚持多层次和多样性的原则，脱产与不脱产相结合，定向与定量相结合，短期与长期相结合，注重实效。
鼓励员工尤其是中高级管理人员获得多个专业证书和专业技术职务任职资格。鼓励员工在实践中提高技能、创造经验。
三、市场营销特色化 21世纪商业银行的市场营销是特色营销，商业银行必须根据其内部条件和外部因素慎重选择市场营销战略。根据中国经济改革与发展的进程和国有商业银行的现状，国有商业银行应在市场细分的基础上实施特色化营销战略。
第一、发展模式特色化，选择与其它商业银行不同的发展模式。在海外实施进攻性战略，通过市场渗透、市场开发、产品开发、服务多样化、增设分支机构、拓展营销网络、收购或兼并当地机构等措施，提高国有商业银行的国际竞争力。
在国内实施合理化战略，通过调整分支机构、营业机构布局，按经济区划设置分行，收缩甚至撤销业务量小、经营亏损、无发展前景的分支机构；扩充业务量大、经营效益好、有发展前景的分支机构；压缩管理费用，以成本优势来保持国有商业银行在市场上的地位与形象。第二、发展重点特色化，市场竞争目标由总体市场占有率转变为细分市场的市场占有率。
第三、市场营销组合差异化，尽量提供有差别的 四、管理信息化 21世纪是信息经济时代，商业银行必须高效地处理和利用信息。（1）建立和健全科学高效的管理信息系统，包括柜台业务处理与自动服务系统、跨行业务与清算系统、金融信息与决策支持系统，保证各项决策和业务活动建立在充分的信息支持基础上。
（2）以加快信息高速处理为重点，对内部组织机构进行重组，减少管理层次，实行网络化管理，使组织机构更加精简和专业化，调动更加灵活；有效地解决银行内部信息交换瓶颈，提供信息处理效率。（3）加强信息技术应用方面的业务创新，加大在产品服务及应用方面创新的力度，并对传统产品的形式、内容赋予更加丰富的表现形式，拓展其表现空间。
（4）提高信息服务水平，及时向客户发布有关政策、利率、汇率的变化、新服务等信息。（5）领导方法科学化，注重银行利益与员工利益的相互平衡关系，改善员工的政治、经济待遇；加强内部沟通，经常向员工征求合理化建设。
五、经营国际化 21世纪的商业银行是国际化的银行，中国的国有商业银行必须勇敢地迈向国际金融市场。目前国有商业银行（中国银行除外）的国际业务刚刚起步，应当根据自身的条件，选择适当的方式和策略在适当的地区设立海外机构进行跨国经营。
利用人民币业务优势，发挥本外币业务联动效应，积极吸引外资银行在国有商业银行开。
7.财务管理关于银行方面的论文
招商银行财务管理透视财务管理就是利用价值形态，反映、控制和协调企业经营的一种管理活动，是最具综合性的企业管理。
搞好财务管理对做好资金决策、改善经营管理、提高经济效益具有积极的意义。因此，财务管理在企业经营活动中正在发挥日益重要的作用。
一、招商银行财务管理的现状 从财务管理的现状看，招商银行正处在从传统的财务管理向现代财务管理的转型阶段，表现在两个方面。 （一）积极借鉴国外的先进管理经验，引进开发了一些现代管理手段，通过建立数学模型等较为科学的方法，提高了财务管理水平。
1.资金计价的管理方法促进了分支行的资金运用意识。由于形成内部资金市场，对上存、下借、票据贴现专项资金等制定了不同利率，同时利率还与存贷比等因素挂钩，对分支行的资金运用起到了有效的调节和引导作用。
2.固定资产的指令性计划管理保证了全行固定资产保持在资本的30%以内的水平。 3.费用利润率管理将费用与利润挂钩，费用额较有弹性。
利润多，费用多；利润增加多，费用增加多；实现的利润少，费用也少。较之费用定额管理更灵活有效。
（二）以财务决策为中心的现代财务管理仍然没有形成，财务管理仍然属于以计划为中心的传统管理。这种传统财务管理存在许多问题，不适应现代企业制度的需要。
1.财务管理主要围绕存贷款、财务收支、利润三方面的计划展开。 2.财务管理侧重于事后核算，而事前预测、事中控制很少涉及。
即使涉及，也往往由于缺乏科学的方法，造成结果与实际误差大。 3.财务管理数量分析运用少，凭经验多，财务计划主观随意性大，准确性差。
4.有些财务管理规定过细，不符合实际需要。一是业务宣传费和业务招待费单独量化不能满足业务的需要。
按照财政部的有关规定，业务宣传费不得超过营业收入的2%，业务招待费也要控制在营业收入的一定比例之内，超过部分要作所得税纳税调整。因此上级行对下级行的考核指标中，除了对费用总额实行比例或额度控制外，还将这两项费用单列出来进行考核。
这两项费用与开拓市场、营销产品密切相关。在目前，招商银行不断充实营销队伍、加大宣传力度，新业务不断推出，业务宣传费和业务招待费的需求也相应上升，规定一个绝对额度不符合实际需要。
二是营业面积、租赁费和装修费全国一个标准不切实际。总行对分行、直属支行、异地支行、同城一级支行的营业面积标准分别作出了具体的规定。
在实际工作中，由于各分支行所处城市经济发展水平、营业网点所在地段、同业竞争、公安消防要求等情况差别很大，因此营业面积、租赁费和装修费全国一个标准不切实际。三是通讯费标准总行规定太严。
通讯费用的多少与部门和岗位有直接关系，由总行统一规定难以反映实际情况、符合实际需要。 二、完善招商银行财务管理的设想 招商银行的财务管理应适应现代企业制度的需要。
在市场经济条件下，招行财务管理要达到“管而不死、活而不乱”的要求。达到这一要求必须管住宏观、放开微观，也就是提出指令性的宏观财务管理目标、确定财务管理的基本原则和方法、明确财务管理的指令性和指导性指标、建立财务管理的分析指标。
各分支行必须完成宏观财务管理目标，必须遵守财务管理的指令性指标。在财务管理的指导性指标和分析指标的指导下，充分发挥积极性和创造性，改善本行财务管理。
（一）建立有效的财务管理组织体系。财务管理主要涉及主管行领导、财会、计划、信贷和行政五大部门。
计划、信贷部门主要负责为财会部门提供制定财务计划的依据，并参与制定财务计划，且在财务管理指标的限定下，组织存款、经营贷款；行政部门在费用指标内负责实物资产的使用和管理；财会部门负责财务政策和计划的制定、财务指标的管理和控制；主管行领导负责财务政策和费用开支的审批。这样可以解决政出多门、职责不明、体制不顺的问题。
（二）提出宏观财务管理目标。宏观财务管理目标就是利润目标。
上级行首先要提出一个全年必须实现的经营目标即财务管理目标——利润，给下级行压力和动力。 （三）明确财务管理的指令性指标。
财务管理的指令性指标是下级行必须遵守或完成的宏观财务管理指标。主要有如下几个： 1.费用的科目使用和账户设置。
总行对费用开支的科目使用和账户设置必须做出统一的具体规定，以方便对费用的分析和控制。 2.费用利润率。
费用利润率限定了下级行的可用费用额。它是按照现时的政策标准和正常情况核定。
费用应分为固定和变动费用两部分，固定费用是基本的人头费和办公费用即生存费用，必须保证；变动费用是发展费用，应体现利润多费用就多、利润少费用就少的原则。这样建立了费用与利润的联动机制，从而建立了激励机制，很好地解决了权益（使用费用）与责任（完成利润）相脱离的问题。
3.收息率。目前应收利息太多，为控制权责发生制的负作用，上级行必须下达“收息率”指标，以保证利润的质量。
4.固定资产比率。为减少非赢利资产的占用，提高赢利水平，避免利润过多表现为实物资产，上级行必须下达“固定资产比率”的指令性指标。
5.折旧率。为避免一些单位为完成利润指标。
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