毕业论文浅论辅警队伍管理(如何加强协警队伍管理)

1.如何加强协警队伍管理

当前交通协管员管理使用中,存在的主要问题是工作强度大,队伍的素质良莠不齐,待遇不高,经费得不到保障,导致协管员队伍难以得到相对的稳定。

工资最高的也只有1200元,难以维持他们的正常生计,导致部分交通协管员在工作之余,不得不自己另谋生计,造成了管理上的困难。有的协管员由于工作过于辛苦,而得到的报酬又太少,不得不自行离开警队,另谋出路,造成了协管员队伍中人员的流动性太大,不便于管理,也难以留住技术性的人才,使得整个交通协管员队伍整体素质难以得到稳定和提高。

(一)是协管员素质参差不齐,整体素质偏低,与公安正规化队伍存在差距,一些协警尚未形成“立警为公,执法为民”的思想理念,管理过程中不文明;(二)是交通法律法规和业务知识欠缺,难以胜任本职工作。

在执勤过程中办外行事,说外行话,很难有效的开展工作。(三)是精神状态和形象不佳,个别协警工作时没有精神头儿,没有底气。

协警作为辅警而言,一言一行代表交警乃至政府的形象,如果因管理不到位出问题,将极大的损害交警的形象,破坏交警在人民群众中的良好印象。因此,要对这支队伍作出相应的管理。

一、严格源头管理,把好交通协警“入门关” 就是严格招录程序,本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,从协管员录入源头上抓起,确保队伍较好素质。为确保协警队伍的整体素质,在协警的招聘录用上,招录标准、招录程序都要做明确的规定。

在招聘协警人员时,对其个体的综合素质,如年龄、身体、文化程度、政治素质等方面提出严格的要求,对不符合条件的人员坚决不让进来,宁缺毋滥。 二、提高对协警队伍管理的认识 由于警力的严重不足,现有的交警力无法满足繁重的交通管理需要,因此在实际工作中,由协警指挥交通秩序、疏导交通堵塞、维护事故现场、协助查处交通违法行为,参与方方面面的交通管理工作,增强警力保障,是管理中的一个积极因素。

但必须清醒的认识到协警队伍只是道路执法的重要辅助力量,决不是执法的主体,让协警独立执法的做法,本身就是违法。协警虽然在一定时期内存在,但是必须在严格的职责和权限内、在正式干警的带领和监督下协助参与日常公安交通管理工作,坚决杜绝独立执法。

三、加强协警的培训和教育 根据交通协警的业务素质和技能要求,协警在上岗之前,就要组织他们学习《道路交通安全法》、《浙江省实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》、《交通警察道路执勤执法工作规范》等交通管理常用法律法规;要专门安排时间,集中开展交通指挥手势强化训练、队列训练和体能训练,规范协警指挥手势,提升协警外在形象。上岗后,还要采取“一对一”的民警责任制,民警要对所负责的协管员进行传帮带,制定学习培训计划有针对性的开展学习教育活动,加强在岗位职责、纪律作风、业务技能、安全防护知识、职业道德和群众工作等方面的培训,苦练基本功。

四、要建立完善管理考评机制,提高工作效能 一是把协警纳入队伍管理范畴。可以把针对民警的制度延伸到协警身上,参照管理民警的要求加强管理,完善相关档案,规范着装和佩带标志要求(要有较为明显的标志区分交警与协警),坚持规范上岗,文明执勤;二是明确监管责任。

实行制度管人,与相关负责人的考评挂钩,对于协警发生严重问题,追究相关人员责任。三是实行目标量化管理考核,进一步细化协警的职责、任务和工作要求,建立工作档案和考核记录,落实激励机制,彻底改变干多干少一个样,干好干坏一个样的局面,调动他们的工作积极性,提高工作效能,更好地发挥交通协管员队伍协助管理交通的作用。

2.请高人帮忙写一篇关于警务化管理的论文2000字左右

去年10月公安部济宁会议以来,各级公安机关按照部党委的部署和要求,在学习、借鉴各地公安机关长效机制建设试点单位经验的基础上,紧密结合工作实际,开拓进取,改革创新,认真研究探索新形势下加强公安队伍建设的新措施、新方法,推动队伍管理长效机制建设向纵深发展,取得了明显成效。

两年的“三项教育”实践表明,要从根本上解决公安队伍中存在的突出问题,努力实现队伍建设三年奋斗目标,必须坚持标本兼治、重在治本的方针,在建立队伍管理长效机制上下功夫。湖南、江苏和四川等省厅专门成立了由公安厅长挂帅的队伍管理长效机制建设领导小组,河南省厅抽调得力人员组建了警务规范化建设办公室,江苏省厅与南京大学等科研院所联合成立了专门攻关小组,其他地方公安厅、局也都明确了专门力量抓这项工作,为建立队伍管理长效机制提供了强有力的组织保证。河北省厅结合工作实际,研究制定了《公安队伍管理长效机制建设三年规划》,明确提出用三年左右的时间,在全省公安机关建立起“以业务信息和警务信息为基础,以绩效考核和等级评定为核心,以分离培训和人事调整为手段,相关制度措施系统配套”的队伍管理新模式。天津市局在认真研究、科学论证的基础上,确定了“以建立健全管理规范为基础,以激发队伍内在活力为核心,以改善公安执法活动为重点,以等级化管理为基本框架,以提高人民满意率为目标”的长效机制建设总体思路。上海、湖南、湖北、海南、甘肃等地公安厅、局也研究制定了适合本地工作实际的长效机制建设规划。

3.写辅警的文章我为什么要当一名辅警

我对辅警有一定的了解。

辅警队伍是一支由公安机关直接指挥和管理的队伍,主要用于社会联防巡逻,功能与配备介于现在的保安与正规警察之间,赋予基本的执法权,辅警会配备基本的警械如警棍等,辅警主要来源于本地市民,义务辅警,是市民利用业余时间参与社会治安防控工作;另一种是半专业的辅警,采用合同制的形式使辅警成为一种新的职业。辅警又称为协警,是公安机关招聘的协助警察进行治安管理的普通公民。

依照人民警察法的规定,在治安管理中,人民警察可以依法对有关个人或者组织实施行政强制措施、行政处罚、拘留或者采取法律规定的其他措施;在刑事案件的侦查中,人民警察可以依法执行拘留、搜查、逮捕或者其他强制措施。这些都是国家法律赋予人民警察的公权力。

而辅警则不具有上述公权力,他们只是协助公安机关维护社会治安,在发现违法犯罪行为时协助人民警察将违法人员或犯罪嫌疑人扭送至公安机关。目前大量辅警的存在,主要原因在于现有警力严重不足,当地公安机关不得不依靠聘用辅警来协助维持治安秩序,打击违法犯罪行为。

应该肯定的是,辅警对维护社会治安起到了非常积极的作用。我愿意做一名辅警,站在保卫人民群众生命财产第一线,为维护稳定尽一份力量。

4.为什么当辅警,如何当好辅警,一篇文章

为什么当辅警?辅警是和平年代警察队伍的辅助力量,共同的使命是维护社会安宁,这是一个光荣而神圣的职业,为实现自己的社会价值而选择辅警职业。

公安基层民辅警所从事的业务工作繁杂而琐碎,涉及的公安基本法律法规以及规章制度范围很宽泛。作为辅务辅助人员,工作中必须对岗位职业要求、岗位基本知识、岗位工作方法以及岗位职业风险进行全面了解掌握,充分发挥自身工作能动性,充分展示警务辅助人员的为民服务的良好形象。

如何成为一名合格辅警?一、听从指挥,服从命令辅警是一支半军事化的纪律队伍,在执行任务时,要做到“召之即来,来之能战,战之能胜”,就要求全体参战人员树立一盘棋的大局意识,服从命令,听从指挥。在执行任务的时候,辅警要有高度的敏锐性和责任感,识大体,顾大局,共进退,一切听从上级命令,一切服从指挥员的调度。

在执勤过程中,要坚持“无事不生事,有事不怕事”原则,既不畏首畏尾,缩手缩脚,又不意气用事,搞个人英雄主义,时刻摆正个人位置。二、积极学习,不断进取一是要勤于学习。

需要靠勤读书、勤学习来弥补自身不足,要认真学习法律法规增长知识,熟悉各种业务的技能方法锻炼自身能力。对业务工作、业务技能要扎实熟练,要熟悉电脑操作,会使用执法记录仪及各种照相工具;二是要学会奉献。

良好的工作环境和氛围,才能把业务做精,把工作干好。环境靠大家创造,每一位辅警都要珍惜。

十个指头有长短,既然同室共事,共灶吃饭,大家都要珍视友情,多加担待,要善于团结同志,共同进步。三是要严守秘密。

很多辅警同志都在部队摔打过,知道保密条例或保密法。因公安工作有很多工作都涉密,所以在岗辅警务必要做到紧开口,慢开言,做到不该说的不说,不该问的不问,不该议论的不议论。

三、严格自律,热情服务一是要严格自律。细节决定成败,辅警在岗工作时,既要融入集体,又要独善其身。

要严格遵守作息时间和工作纪律,严格按规定着装,警容风纪良好。用民警的标准严格要求自己、约束自己、规范自己,在平凡的工作岗位上践行自己的人生价值。

二是要热情服务。辅警的工作主要是协助民警执法,本身没有执法权。

在协助民警开展执法活动时,要做到语言文明,态度和气,办事公道。要注重群众工作的方式方法,拉近与群众的距离,通过优质服务,增进理解和支持。

5.求论文参考文献,题目是试论公安队伍正规化建设的基础工作

公安机关是人民民主专政的重要工具,它既具有专政职能,又具有民主职能,它代表着党和政府的形象,兼具人民公仆和人民卫士的双重社会身份,所以,在新的历史条件下,认真解决公安队伍正规化建设问题是公安队伍的发展趋势,也是摆在县级公安机关面前的一个重要课题。但如何加强公安队伍正规化建设,笔者结合新疆维吾尔自治区和静县公安局近几年加强公安队伍建设,强化队伍规范管理的工作实践及取得的成效,谈几点粗浅认识。

一、以“党务主导警务”,将队伍的正规化建设置于党委的坚强领导之下一是按照“公安工作必须始终置于党的领导之下”的原则,注重“条块结合”,狠抓基层党组织建设,使党委领导和行政管理形成合力,使党的先进性时刻体现在公安工作中。通过开展“大学习、大讨论”、签订党建责任书、建立党建联系点等措施,加强党委的组织建设,逐步形成以“党务带动警务,以党务带动队伍”的格局。二是建立健全党委班子各项规章制度和各项责任制度,全面落实“一岗双责”,狠抓党委班子自身建设,努力提高班子成员的领导水平和能力,充分发挥各级领导班子率先垂

6.怎样看待辅警这职业

辅警,辅警队伍是一支由公安机关直接指挥和管理的队伍,协助民警执法、维持公共安全,功能与配备介于现在的保安与正规警察之间,赋予基本的执法权,辅警会配备基本的警械如警棍等,辅警主要来源于本地市民,采用合同制的形式使辅警成为一种新的职业。警务辅助人员简称辅警,警务辅助人员是公安机关一支不可或缺的重要力量,是公安机关破解任务繁重与警力紧张矛盾的现实选择,在协助民警维护社会治安、打击违法犯罪、开展行政管理和服务人民群众方面发挥了重要作用。随着我国司法体制改革的深入,辅警的管理已经纳入公安机关重点研究课题和改革内容。

目前关于辅警没有国家层面的立法,但多数地方法规和规章将辅警权限和职责归纳为:

公安机关及其人民警察的指挥和监督下,按照相应岗位辅助履行下列职责:

(一)治安巡逻检查、卡口值守、接处警、维持大型公共活动以及突发案(事)件现场秩序、现行违法犯罪嫌疑人的扭送、纠纷调解、治安宣传教育等警务活动;

(二)疏导交通,劝阻、查纠交通安全违法行为,维护交通事故现场秩序,开展交通安全宣传教育等警务活动;

(三)社区管理、特种行业管理、养犬管理等公安行政管理活动;

(四)信息采集、数据统计、文字记录等警务活动;

(五)专业技术、后勤等警务保障活动;

(六)公安机关确认的其他辅助性警务活动。

7.如何做一名优秀的辅警

第一、要端正态度、提高思想认识,找准定位、时刻不忘自己的身份,珍惜工作,勤奋工作。牢记警与辅的关系,在领导和正式民警的正确指导下工作。

在当今社会就业如此困难的情况下,能做自己喜欢的工作实属不易,我们要珍惜这次工作机会,在工作中遇到新情况、新问题要勤请示、勤汇报,遵照领导的指示办,不越权、不越级、不越位,不擅自做主。

第二、要加强组织性、纪律性,服从命令,听从指挥,树立大局意识。公安队伍是一支能叫得响,过得硬,打得赢的队伍,每名辅警都应用铁的纪律严格要求自己,时刻以大局为重,从大局着眼看问题,顾大局,识整体,珍惜我们的事业,不计个人得失,无论领导分配做哪项工作都是从全局考虑。

第三、要绝对服从,坦然面对,乐于接受并努力完成领导交办的各项工作任务,不可推诿、挑三捡四、拈轻怕重。严格遵守“五条禁令”、“四项铁规”和“七条规定”,守得住清贫,耐得住寂寞,经得起诱惑,构筑一道坚固的拒腐防变的思想堤坝,确保不出现任何违法违纪问题。

8.如何做一名优秀的辅警

第一、要端正态度、提高思想认识,找准定位、时刻不忘自己的身份,珍惜工作,勤奋工作。

牢记警与辅的关系,在领导和正式民警的正确指导下工作。在当今社会就业如此困难的情况下,能做自己喜欢的工作实属不易,我们要珍惜这次工作机会,在工作中遇到新情况、新问题要勤请示、勤汇报,遵照领导的指示办,不越权、不越级、不越位,不擅自做主。

第二、要加强组织性、纪律性,服从命令,听从指挥,树立大局意识。公安队伍是一支能叫得响,过得硬,打得赢的队伍,每名辅警都应用铁的纪律严格要求自己,时刻以大局为重,从大局着眼看问题,顾大局,识整体,珍惜我们的事业,不计个人得失,无论领导分配做哪项工作都是从全局考虑。

第三、要绝对服从,坦然面对,乐于接受并努力完成领导交办的各项工作任务,不可推诿、挑三捡四、拈轻怕重。严格遵守“五条禁令”、“四项铁规”和“七条规定”,守得住清贫,耐得住寂寞,经得起诱惑,构筑一道坚固的拒腐防变的思想堤坝,确保不出现任何违法违纪问题。

毕业论文浅论辅警队伍管理

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