众文网1.财务管理专业最容易写的论文题目范围越小越好
务管理论文题目（含财务管理、管理会计）1.管理层收购问题探讨2.MBO对财务的影响与信息披露3.浅析新企业所得税法对上市公司利润的影响4.财务风险的分析与防范5.投资组合理论与财务风险的防范6.代理人理论与财务监督7.金融市场与企业筹资8.市场经济条件下企业筹资渠道9.中西方企业融资结构比较10.基于盈余目标的上市公司盈余管理行为研究11.企业绩效评价指标的研究12.企业资本结构优化研究13.上市公司盈利质量研究14.负债经营的有关问题研究15.股利分配政策研究16.企业并购的财务效应分析17.独立董事的独立性研究18.知识经济时代下的企业财务管理19.现代企业财务目标的选择20.中小企业财务管理存在的问题及对策21.中小企业融资问题研究22.中国民营企业融资模式――上市公司并购23.基于企业利益相关者的企业绩效评价研究24.公司财务战略研究25.财务公司营运策略研究26.资本经营若干思考27.风险投资运作与管理28.论风险投资的运作机制29.企业资产重组中的财务问题研究30.资产重组的管理会计问题研究31.企业兼并中的财务决策32.企业并购的筹资与支付方式选择研究33.战略（机构）投资者与公司治理34.股票期权问题的研究35.我国上市公司治理结构与融资问题研究36.股权结构与公司治理37.国际税收筹划研究38.企业跨国经营的税收筹划问题39.税收筹划与企业财务管理40.XXX税（例如企业所得税）的税收筹划41.高新技术企业税收筹划42.入世对我国税务会计的影响及展望43.我国加入WTO后财务管理面临的挑战44.管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策45.经济价值增加值（EVA）――企业业绩评价新指标46.中小企业的信用担保体系问题研究47.上市公司财务预警问题研究48.企业并购前后财务状况变化问题研究49.以平衡计分卡为核心的绩效评价体系研究50.基于不同发展周期的企业财务战略选择研究51.集团公司全面预算目标的制定与分解52.现金流量折现法在评估公司战略中的应用分析53.财务指标与非财务指标在评估管理者业绩中的应用拟合54.财务管理目标与企业财务核心能力问题研究55.企业纳税筹划中的风险规避问题研究56.上市公司股利政策实证研究57.上市公司治理结构的变化趋势分析58.上市公司再融资问题研究59.预算管理中的问题及对策分析60.跨国公司的外汇交易风险及其管理61.我国公司筹资现状调查与分析62.我国公司筹资成本调查与分析63.我国公司资本结构的现状与分析64.我国公司投资决策现状与分析65.企业财务风险的成因分析及其利用和控制问题66.企业风险控制问题探讨67.股利政策与企业价值的关系研究68.负债经营对公司价值的影响问题分析69.我国公司收购中存在的问题70.债务融资的财务效应71.企业筹资风险的成因及控制策略71. 论基于自由现金流量的企业价值分析72.非财务指标在业绩评价体系中的应用73.论我国企业内部控制存在的问题和对策 74.企业财务预警与业绩评价的比较75.试析新会计准则下的公司盈余管理76.企业并购模式的研究77.我国中小企业债务融资的风险及其防范78. 企业融资中的税收筹划79.基于制衡视角下的企业内部控制研究80.论财务比率分析的局限性及改进措施81.企业并购财务风险的分析与评价研究82.我国上市公司资本结构现状及优化对策83.我国上市公司再融资偏好与绩效研究84.国内外中小企业资本结构的比较思考85.论我国上市公司盈余管理86.我国独立董事制度存在的问题及对策研究87.我国中小企业直接融资问题研究88.论内部控制和风险管理的关系89.股权分置改革对中小股东的利益影响研究90.我国公司治理中的代理成本问题研究91.企业预算管理现状及优化策略92.论我国企业财务监督的现状及对策93.企业财务预算管理制度的建立与完善94.上市公司股票回购的财务效应分析95.上市公司股票回购的动因及问题分析96.股权分置改革后提高上市公司质量的建议与对策97.股权分置改革后上市公司股权结构优化问题的分析98.高校财务风险防范探析99.企业信用管理的财务效果分析100.风险投资运行中存在的问题及对策101.中小企业融资问题解决及国际借鉴102.企业并购中的支付方式选择分析-以XX公司为例103.现代企业现金流量控制的对策探析102.论企业集团母子公司间财务控制系统的构建103.企业集团“全面预算热”存在的问题及其对策104.基于核心能力导向的企业业绩评价探析105.基于公司治理的资本结构问题106.上市公司股利政策与筹资成本的实证研究107.企业集团母、子公司利益冲突与协调108.关于企业价值研究109.关于财务的分层管理思想研究110.企业表外融资的财务问题111.战略（机构）投资者与公司治理112.自由现金流量与企业价值评估113.企业信用政策研究114.关于财务决策、执行、监督“三权”分立研究115.集团公司财务管理问题探索116.企业流动资产管理方法探讨117.财务总监制度问题研究118.基于风险管理的内部控制研究119.上市公司治理结构对财务危机的影响分析120.价值链分析对管理会计的作用研究121.基于ERP的企业集团集成化财务管理模式研究122.中小型企业内源融资中的收益质量分析123.高校预算绩效评价体系设计研究124.金融危机影响下的企业财务。
2.财务管理毕业论文
财务管理--探析新经济时代财务管理创新 摘要：世界正步入知识经济占主导地位的时代，知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态。
随着经济形态的变化，企业理财应适应外部环境变化，更新理财观念和重视理财人员素质的提高，并认真搞好财务管理的创新。如何做好这方面的工作，笔者从财务管理观念、财务管理目标、财务管理内容三个方面进行了认真解析。
关键词：知识经济 观念创新 目标创新 内容创新 进入21世纪，世界经济正在步人一种新的经济形态——知识经济时代。知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态，是工业经济的进一步发展与深化，以人的创造性知识作为最重要的生产要素的经济形态。
知识经济是创新经济，在知识经济时代，知识创新、科学创新、管理创新是知识经济时代的重要特征。在这种情况下，财务管理作为企业管理的重要组成部分，必然要创新以应对新形势的挑战。
一、财务管理观念的创新 为适应知识经济发展的要求，在财务管理工作中应推进财务管理观念的创新。 （一）以人为本观念 知识经济是人才经济，现代企业管理是以行为科学为依托的“人本主义”管理。
从世界范围来看，凡是经济发达的国家和地区，经济的迅猛增长无一不是依赖于对教育和人才的重视。人是生产力中最重要、最活跃的因素，人力资源也是新经济时代最重要、最活跃的组成部分。
当今市场竞争表现为商品竞争，商品竞争的本质是技术竞争，其实质则是人才竞争——科技人员创新能力的竞争。只有树立以人为本的理财观念，将各项理财活动“人格化”，建立和健全责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，才能充分调动和发挥人的积极性、主动性和创造性。
（二）信息价值观念 知识经济是以信息为基础的经济，信息技术的开发和传播是知识经济的关键因素。在知识经济时代，信息产业成为最受重视、发展最快的产业。
在新经济时代，随着信息产业化的高速发展，以数字化为先导，以信息高速公路为主要内容的新技术革命，使信息的传播、处理、反馈的速度越来越快，从而使交易、决策可在瞬间完成，经济活动的空间变小了，出现了“媒体空间”和“网上实体”。这就要求理财人员必须关注信息的及时搜集与整理，注重对信息价值的分析。
信息价值与收益成正比，与信息成本及质量风险成反比。哪个企业在信息和知识共享上抢先一步，就会获得竞争的优势 （三）财务风险观念 财务风险是指企业在组织生产经营过程中，因各种不确定因素的影响而使企业有蒙受财务损失的可能性。
随着知识经济的到来，企业会面临更多的风险，主要体现以下几点： 1.由于经济活动的网络化、虚拟化，信息的传播、处理和反馈速度将会大大加快，倘若对企业内部和外部信息的收集和分析不完整、不及时，或者企业管理者不能及时有效地选择利用内部和外部信息，就会加大企业的决策风险； 2高新技术的发展使产品寿命周期不断缩短，这不仅加大了存货风险，而且加大了产品设计、开发风险； 3.由于“媒体空间”的无限扩展以及“网上银行”和“电子货币”的运用，使得国际间的资本流动加快，由此使货币风险进一步加剧； 4在高收益心态追求的驱动下，企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上，使投资风险进一步加大。 因此，如何有效防范、抵御各种风险及危机，在风险与报酬之间取得最佳结合点，使企业更好地追求创新与发展，是财务管理需要研究和解决的重要问题。
（四）环境价值观念 知识经济的时代要求是实现社会经济的可持续发展，主导资源有效配置，环境和生态的优化与平衡。为适应这种要求，理财人员要善于处理和协调好各种公共关系，努力做到加强与财政、税务、银行、物价及上级主管部门的联系，以便得到他们的指导和支持，协调财务部门与公司内其他部门之间的关系，以便得到他们的理解和配合。
二、财务管理目标的创新 财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。它直接反映着理财环境的变化，并应根据环境的变化作适当调整。
财务管理目标制约着财务运行的基本特征和发展方向，是财务运行的一种驱动力。不同的财务管理目标，会产生不同的财务管理运行机制，科学地确定财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环，具有重要意义。
目前学术界普遍认为，现代企业财务管理目标是“股东财富最大化”，这一目标定位的产权基础是“业主产权论”，考虑的只是财务资本的产权所有者——股东的利益。在知识经济时代，企业财务管理目标不仅要追求股东利益，而且也要追求其他相关利益主体的利益和社会利益，因此，企业财务管理的目标应重新确立。
如美国的IBM公司已把其财务目标提炼为“为职工利益，为顾客利益，为股东利益”。 （一）财务管理目标多元化 知识经济的到来，扩展了企业资本范围，改变了企业的资本结构，物质资本的地位将相对下降，而知识资本的地位将相对上升，企业将是人力资本和非人力资本共同订立的特别市场契约。
人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源，是决定社会财富。
3.财务管理毕业论文 哪些题目比较好写
1. 财务管理基本理论问题的探讨 2. 财务决策支持系统研究 3. 财务预测管理体系构建研究 4. 产权重组与财务管理研究 5. 筹资方式的比较与选择 6. 杠杆原理及其应用 7. 关联方交易与财务控制问题研究 8. 国有资产保值增值问题研究 9. 集团资源配置战略与资本预算管理研究 10. 经营者薪酬研究 11. 论财务风险 12. 论财务管理体制的改革 13. 论财务制度的改革 14. 论公司股利政策的选择 15. 论理财环境 16. 论利益相关者责任与公司财务治理 17. 论企业财务机制 18. 论企业信用政策的选择 19. 论市场经济条件下的财务管理模式 20. 论市场经济条件下的理财观念 21. 论债务重整 22. 论自由现金流量与企业价值评估 23. 企业产权理论分析与财务管理目标选择研究 24. 企业偿债能力分析研究 25. 企业集团财务预警研究 26. 企业集团存量资产重组研究 27. 企业集团集中式财务管理模式研究 28. 企业内部财务管理制度的设计研究 29. 企业内部资金集中管理研究 30. 企业配股财务标准研究 31. 企业清算中的财务问题研究 32. 企业收益分配问题的探讨 33. 企业盈利能力分析研究 34. 企业资产管理效率分析研究 35. 全面预算管理与内部控制研究 36. 上市公司财务分析研究。
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加强财务管理提高企业经济效益内容摘要]在市场经济的条件下，财务管理对提高企业的经济效益起着至关重要的作用。
一个有效的财务管理系统的建立是提高企业经济效益的前提，而加强资金管理是财务管理的一个重要环节，加强盈利管理提高企业利润是财务管理的最终目的。[关键词]财务管理系统；资金管理；盈利管理 在市场经济的条件下，财务管理对提高企业的经济效益起着至关重要的作用。
以下是笔者的几点小小的看法。一个有效的财务管理系统的建立是提高企业经济效益的前提。
它可以做到提前预测，事中控制，事后分析及评价激励。目前我国企业的财务管理系统很多尚未建立，或者虽然建立了但处于低度水平，企业建立系统的主要目标仅限于传统的静态财务核算，对企业动态运营中的每一业务细节缺乏相应的技术支持，反映不出业务各节点财务收支状况。
这就造成了企业的经营决策仅凭经验感性判断，缺乏必要的理论指导和定量分析，财务会计信息资源未能得到充分利用。纵观国际市场，全球500强企业中，80%的企业建立了以财务管理为中心的管理系统；90%以上的企业建立了财务及企业管理系统，企业的管理效率增幅竟达87%以上。
而国内企业的情况远没有那么乐观。尽管有将近30%的中国企业已经建立起自身的财务管理及企业管理系统，但总体上仍处于低水平。
加强资金管理是财务管理的一个重要环节。企业要树立筹资主体观念，要根据企业生产经营需求制定几个筹资计划，确定预期筹资方式，筹资渠道和筹资结构，并选择一个最佳的筹资方案。
另外，企业筹资要重点用于企业的生产发展和技术改造，合理调控筹集资金的配置和使用，优化资金结构，提高资金效益和盈利水平。国内市场三角债很普遍，呆坏账损失巨大。
为了减少坏账损失，。企业应当建立信用标准及客户档案，在订立合同时，对客户信誉进行评价，并据此确定其适用的标准，以尽量缩短资金回收期限，并根据实际情况的变化随时调整客户适用的标准，让营销人员认识到加强坏帐管理的意义，不能标准一确立就不再更改，要让他们明白市场千变万化，客户的情况也在不断的发生变化。
此外，企业还应充分重视销售过程的现金流动，转变完成订货即完成任务的观念。物资零库存是企业追求的目标，在现有市场条件下，实现真正的零库存困难很大，但是，采购部门应当对主要材料的经济订货量、再订货点、订货提前期、保险储备进行测算，然后根据实际情况进行修正，逐渐制定符合企业情况的及时生产存货系统，使生产的每个环节都能紧密衔接，减少资金占用，节约资金成本。
固定资产更新或改造，要进行可行性分析，树立资金的时间价值观念，充分了解和掌握市场行情，以避免决策失误，造成损失。要尽快使资产达到生产状态，进入生产运行体系。
一方面使资产功能更贴近市场需求，一方面避免资金长期占用带来的风险。加强盈利管理提高企业利润是财务管理的最终目的。
要达到这个目的只有两种方法，扩大收入和降低成本。企业在不同的阶段其扩大收入方法是不一致的，在企业创立阶段，企业应通过广告扩大知名度，完成产品定位，生产特色产品，保证产品质量实现市场对产品牌的认可，实现目标市场占有率，对有竞争优势的、独特的、市场认可度较高的产品，可以适当提高售价，以取得更高利润；在企业已在一定的知名度及市场占有率后，应强调本企业产品与其他企业与众不同的特色，比如在某一方面的特殊功能，对身体健康更有利，质量上比其他企业更好等等，对普通产品则通过低价促销以扩大市场占有率；在市场接近饱和以后，应当增大开发新产品力度，不仅要根据市场需求开发，而且要在开发后（根据市场的远期需求）主动向客户推荐、推广，不仅要占领已有市场，而且要引导和开辟新的市场。
消费者求新、求快、求全、求强的需求是无限的，只有不断开发质优、价廉的新产品，才能取得丰厚的回报。应当尽快开发新的利润增长点，避开低层次的价格战，甚至改变企业的经营方向，以规避风险，提高企业的生存能力。
成本管理涉及到每一个员工及企业经营的全过程。加强成本管理首先要制定目标成本计划，将成本管理细化到企业的第一个部门甚至每一个人，将企业目标与企业员工的切身利益结合起来，最大限度的调动员工的主动性与积极性。
材料成本是企业成本的一个重要组成部分，在采购中注意不兼容岗位控制，尽量减少作弊的可能性。生产部门提出各项材料需求计划后，采购部门向供应商发布招标通知，供应商按照供货量报出供应价格，采购部在综合价格、生产能力、质量保证、付款方式等因素的基础上，确定1-2家供应商。
通过这种方式，不仅使供货商有稳定的销售量，同时也使企业更容易获得较低采购价格。企业有稳定的货源渠道，有利于缩短采购周期，降低库存，降低资金占用成本。
人工成本也是成本管理的必不可少的环节。在我国行业、部门间的收入差距很大，企业工资刚性很强。
为了发挥工资制度应有的激励与约束作用，企业应当制定比较科学的工资体系，以效率优先，兼顾公平的原则，建立健全科学的工作业绩评价制度，使职工的收入与对企。
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你也没有说具体的要求，以下为你提供几个相关的题目和内容，你可以作为参考，希望会对你有所帮助。
理工宾馆内部控制体系设计与实施方案 关于进一步完善我国个人所得税的若干思考 期货公司税制优化改革探讨 税收征管改革以及税务代理的发展刍议 刍论企业合理避税问题 我国广电业集团财务管理模式初探 试论会计委派制 浅析银行会计信息失真 我国企业会计信息失真的原因及治理对策 试论成本控制与提高经济效益的关系 论公允价值的本质及其现实运用 论内含收益率初始估测值有效测定的科学原理 。
.. /thesis/economy/kjx/ 范例： 信息时代下企业集团财务管理研究 摘要：随着科学技术与经济的迅猛发展，我国市场经济的逐步成熟，经济市 场愈趋开放，与国际市场的竞争日益激烈。
另一方面，随着企业集团的发 展和母子公司体制的建立， 财务管理中的问题愈加突出， 财务风险日益 显露，信息失真， 难以为科学决策提供依据， 影响了高层决策者宏观管理和控制监督的效果。使得中国企业集团现有的财务管理模式面临着一次大改革。
本文首先分析了 信息时代 下财务信息的重要性，以及信息时代给 企业集团财务管理 带来的问题，通过对问题的分析，找出解决问题的方法，以我国企业集团现有的问题，并以财务信息作为本文论点的关键，陈列出解 决信息时代下企业集团财务管理问题的对策，以及对对策实施的方法。 关键词：企业集团 信息化 集中式财务管理 Abstract :Along with science and technology and the rapid economic develop ment, China's market economy matures, more open market economy, and international market competition has become increasingly fierce. On the other hand, the development of enterprise groups as parentsubsidiary corporate syste m and the establishment of financial management proble ms in the increasingly prominent, and the growing financial risks evident, and information distortion, it would be difficult to provide a basis for scientific decisionmaking, the impact of highlevel policy makers macroeconomic management and control oversight results. China Enterprise Group makes existing financial management faces a big reform. This paper analyzes the infor mation age the importance of financial information, as well as the infor mation age to the financial manage ment of enterprise groups, the problems through the analysis of the problem, to find solutions to existing enterprise groups in China, and financial information as the key to this argument, the solution of the information age display of Enterprise Financial Manage ment Group countermeasures, as well as the implementation of countermeasures methods. Keywords: Enterprise Group;Information;Centralized financial management 以互联网发展为基础的电子信息技术的发展代表了信息时代的真正来临，数 字化、网络化的发展，打破了原有的生活环境和生产经营格局。
经济全球化使 市场竞争机制走向无国界，企业集团面临着严峻的考验，传统的经营管理模式在 新时代下无法达到经济发展的需求，财务管理作为企业集团管理的关键，谋求改 革是企业集团生存和发展的必经之路。 一、企业集团财务管理的信息化…………………………………………1 （一）企业集团财务信息化的界定…………………………………………1 （二）集团财务管理信息化的产生和发展…………………………………1 二、信息时代下企业集团财务管理存在的问题…………………………2 （一）财务信息时效性低………………………………………… 2 （二）财务信息出错率高………………………………………… 3 （三）财务信息规范性差………………………………………… 3 三、信息时代下加强企业集团财务管理的对策………………3 （一）改革企业集团财务管理理念…………………………………………3 （二）更新企业集团财务管理模式…………………………………………4 四、结束语……………………………………………………………………9 参考文献…………………………………………………………………10 致谢…………………………………………………………………………11 参考文献：[1]娄文辉.从信息理论看企业集团财务管理模式[J]，科技情报开发与经济，2005,(3). [2]戴诗博.信息时代的财务管理变革初探[J]，经济技术协作信息，2007,(11). [3]何玉英.浅谈企业集团的财务集中管理[J]，企业经济，2007.(3). [4]王海林.集团企业财务管理信息化模型研究[J]，中国管理信息化，2007(7). [5]李光凤.信息化下的企业集团财务管理集中管理模式[M]，中国乡镇企业会计，2006(2) [6]李云霞.应用信息化推进集团企业集中式财务管理[M]，中国民营科技与经济，2006(11) [7]赵中治 陆健飞. 企业集团财务信息链的构建与管理[M]，财会月刊，2008(1) [8]王玮玉.企业集团财务管理信息系统的建立和完善[M]，财会月刊，2006(6) [9]陈红玲.论集团公司财务管理信息化[M],2008(1) [10]刘良惠.谈我国财务软件的发展方。
6.企业财务管理的毕业论文怎么写
谈论中小企业存货管理存在的问题与对策论文关键词：中小企业 存货 管理 论文摘要：本文较详细地分析了目前中小企业存货管理存在的现状和问题形成的原因，结合所在集体企业实际工作中遇到的内部管理问题，阐述了加强存货管理的重要性，且提出了切合实际的存货管理和控制策略，有力地促进企业的快速发展。
0 引言 近几年来，随着我国市场经济的不断完善，上至国家下至百姓，都较过去更关注中小企业的发展趋势，作为中小企业除了需要国家为其创造良好的外部环境，更需要自身做到“打铁还需自身硬”，从加强企业内部管理入手，挖掘企业内部潜力，扬长避短，充分发挥船小好掉头的有利优势，形成良性的“造血”功能，锤炼和打造扎实的企业基础管理的功底，才能在市场经济的浪潮中游刃有余。 1 存货管理的重要性 为了保证生产经营过程的持续性，企业必须有计划地购入、消耗和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。
企业对存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。实践证明，加强存货控制和管理，会使濒临绝境的企业有起死回生的可能，反之，则会使充满活力的企业逐步陷入困境。
实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理，构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当，分析查明企业存货占用不合理和形成积压的原因，以便采取措施控制存货储备，降低企业存货的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产的周转率，最终提高企业的效益。 由于中小企业或乡镇民营企业正处于创业和资金积累的发展阶段，如何使中小企业的存货价值最大化，减少持有存货的成本和风险是企业发展中需要解决的重要问题，也是提高企业经营效率和赢利能力的重要途径。
2 存货管理的现状 长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。 2。
1 内控制度不健全，岗位责权不明晰 由于企业人员较少，管理部门相互兼职较多，供产销关键环节缺乏市场的预测和有效的监控，往往都是一人说了算，负责完成采购销售、付款收款和办理出入库手续等全过程。例：某总公司组织对所属60多家企业进行资产清查盘点工作，尤其在存货管理上暴露出许多问题，实际资产盘亏近50%，存货丢失损耗严重，账实不符，采购无控制、销售无监督，反映出存货占流动资产比率过高，存货周转速度缓慢，给企业造成的损失是不可估量的。
由此可见存货管理对企业的生存与发展有着极其重要的影响。 2。
2 存货储量不合理，资金占用过大 根据分析提供的资料，一般情况下中小企业存货资金平均占用为流动资产总额的40%—50%，也可因行业的不同而有所不同。企业往往从最初忽略存货的管理，不在乎库存占用资金的多少，发展到企业存货积压，流动资金严重紧缺，无形中积压了大量资金，造成资金周转速度明显减缓，在一定程度上影响了正常的生产经营活动，控制存货成本困难，这是普遍存在的问题，也是长期困扰企业发展的难点。
某公司所属企业01—05年财务数据反映，由于存货变现速度慢，大量资金积压在存货上，迫使企业举债经营，资产负债率均达90%以上；流动、速动比率也明显反映出无法保证生产经营所需物资和债权人的偿还能力，财务风险极高。 2。
3 存货管理不规范，造成账实不符，信息失真 部分企业只顾眼前利益，而忽略了企业长远发展，账务处理不规范，实现销售不做销售收入，不按实际结转库存产成品，对收回货款不列账，形成资金体外循环，造成存货账面数大于实际库存数，账实不符；部分相关联企业之间的货物转移，双方不签定代销合同，代销或赊销商品不如实计入库存，形成实物数大于账面数；部分企业不按规定设置保管员岗位，不按规定设置明细账。 例：某总公司在2003年初，聘请了中介机构对其所属60多家企业进行全面审计和组织开展企业会计基础工作规范达标检查，在检查和规范达标过程中，反映出部分企业不定期进行物资盘点，保管员岗位职责不到位，进出库物资手续不够完善，单位产成品材料、人工费消耗等不够准确，使得会计核算不清，成本不实，会计信息失真。
3 强化存货管理和控制的对策 针对上述中小企业存货管理普遍存在的问题，结合近年某公司所属部分企业经营管理实际情况，实施了以下企业存货管理的相应策略： 3。 1 建立健全内部控制制度，发挥存货内控制度的作用 目前，部分企业对存货内部控制制度的建立尚不够重视，例如：采购、生产、销售等相关部门和岗位的职责、权限不明确，忽略岗位相互分离、制约和监督，时常出现部门之间的相互推诿或一人说了算的现象，造成存货库存量过多、占用资金过大，给企业带来的损失难以估量，其主要原因就是没有建立健全存货内部控制制度。
中小企业要依据《会计法》、《公司法》健全法人制度，履行法人的权利和义务，组织建立存货内部控制制度，结合企业的生产经营特点。
7.关于财务管理的毕业论文题目
浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策
论文编号：CW025 论文字数：8548，页数：11
摘要
中小企业占我国企业总数的99%以上，在国民经济中发挥着重要的作用，是国民经济重要组成部分，但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临着巨大的困难。随着我国加入WTO后市场经济体制改革的进一步深入，加强中小企业财务管理是企业自身发展的需要，也是提高企业核心竞争力的需要。本文在企业财务管理相关基本概念解析的基础上分析我国中小企业的经营状况，并就其中小企业财务管理中存在的问题，提出加强其管理的相关对策。
关键词：中小企业 财务管理 问题 对策
大纲
一、企业财务管理相关理论概述。。。。。。。。。。。。。。。。。.1
二、中小企业的经营特点。。。。。。。。。。。。。。。。。。。.2
三、中小企业财务管理中存在的问题。。。。。。。。。。。。。。。。3
四、中小企业改善财务管理的对策。。。。。。。。。。。。。。。。..4
参考文献。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..8
参考文献
1.李现宗，《高级财务会计学》，首都经济贸易大学出版社，2005年版
2.谷祺 刘淑莲，《财务管理》，东北财经大学出版社，2007年版
3.成栋 姚贤涛，《中小企业管理事物与实例》，中信出版社，2001年版
4.王蕾，“对中小企业财务管理问题的思考”，《商业现代化》，2007年第6期
5.秦少卿，“化解中小企业财务管理困境的思考”，《会计之友》，2007年第2期
6.徐国涛，“我国中小企业财务管理中存在的问题与对策”，《财会研究》，2007年第
3期。
7.李惠萍，“论我国中小企业财务管理存在的问题及对策”，《商业现代化》，2007年第7期（下）
8.李永宁，“现代中小企业财务管理行为的规范与优化研究”，《会计之友》，2006年第8期
9.黄丽萍，“我国中小企业财务管理中存在的问题与对策”，《特区经济》，2006年第3期
10.金春芳，“完善中小企业内部控制的建议”，《财政监督》，2008年第12期
11.党青霞，“中小企业财务管理存在的问题及解决对策”，《财会通讯》，2006年第2期
12.张瑞杰，“对我国中小企业财务管理若干问题的探讨”，《科技与经济》，2006年第19期
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8.财务管理论文
浅谈新时期财务管理 [摘 要]中国进入社会主义市场经济新时期，财务管理工作呈现出多元化结构体系，随着企业财务再生策略的实施，既减少了人力成本，提高了工作效率，又能给企业管理工作带来一系列新的变化，为了适应企业改革的需要，增加新的财务管理内容势在必行。
[关键词]财务管理；财务再生策略；企业改革 在市场经济大力发展的今天，企业资金来源从国家无偿拨款这一单一来源向贷款、债券、集资和股票等多方面转变，不仅打破了“大锅饭”，使企业不能再依赖国家，同时也使企业自主经营成为可能。尤其是在中国加入WTO以后，作为企业改革重要组成部分的财务管理也就相应地出现了前所未有的变化。
一、新时期财务管理的目标具有多元化的结构体系 企业是一个以盈利为目的组织，其财务管理的目标应符合这一基本要求。但在具体理解和表述上，有人认为我国财务管理目标应是“企业财务最大化”，即通过企业的合理经营；采用最优的财务政策，在考虑资金的时间价值和风险价值的情况下不断增加企业财富，使企业总价值达到最大，也有人主张以“企业资产的保值增值”为企业财务管理的目标，也就是说，企业持久的良性增长的赢利能力和抗风险能力，是企业财务行为规范的最终目标，应该说，这两种观点都克服了我国长期持有的利润最大化目标的观点，没考虑资金时间价值、风险价值和可能导致企业财务决策短期化等缺点，也充分体现了企业所有者对资本保值、增值的要求。
但这两种“目标观”，可能会导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾。“企业财富最大化”目标直接反映了企业所有者的利益，“企业资产的保值增值”最终是所有者权益的增加，这样就能与其他利益主体所期望实现的利益目标发生矛盾，若不能很好地解决目标上的矛盾，企业的理财难度会因此而增加。
考虑到这种情况，笔者认为新时期企业财务管理的目标是一个以提高效益为核心、具体目标多元化的结构体系。具体地说，它包括三个部分： （一）效益目标 既包括经济效益目标，也注重提高社会效益，履行社会责任。
（二）能力目标 即科学、有效地组织企业的财务活动，不断提高企业的营运能力、偿债能力和盈利能力。 （三）协调各方利益目标 应正确地处理和协调企业与各方面的财务关系，使各方的合法利益得以保障。
实际上，这三部分目标是紧密相关和有内在联系的。要提高企业的经济效益和社会效益，就必须科学合理地组织财务活动，保证偿债能力、营运能力和盈利能力的提高，并以协调各种财务关系、平衡各方面利益为前提，只有在理论上明确这种统筹兼顾的财务管理目标体系，才能在实际的财务管理工作中，清楚地把握努力的方向，更好地推进财务管理体制的改革。
二、新时期财务管理策略———财务再生策略 自哈默（MichaclHammer）在20世纪90年代初写了一篇关于“企业再生工程”的论文之后，企业再生策略已经在欧、美、日各国成为最流行的新管理趋势。所谓“企业再生”，是指从根本上重新思考并彻底设计企业活动的流程，以创造出令人意想不到的绩效。
在这当中，企业本身需要重新检查和修正自己的定位，从策略组织、人力等方面彻底改变工作流程，以提高生产效率。然而在金融全球化、国际贸易一体化、跨国资金渐渐成为全球经济主宰、企业管理不断创新的今天，“企业财务再生策略”应是协助企业界努力降低产品成本，提高经济效益的重要财务管理策略。
财务再生策略要求摆脱现行系统，从零开始展开功能分析。其主要做法是以集体智慧将企业财务系统所能达到的理想功能逐一列出，再经过综合评价和通盘分析，筛选出基本的、关键的和主要的系统功能，并将其优化组合成企业财务运行的新系统。
随着企业财务再生策略的实施，通过明确会计部分各工作环节、各相关人员的责权利，不仅减少了人力成本，提高了工作效率，同时也给企业管理工作带来了一系列新变化。 即价值观念由老板至上转向顾客导向，经理角色控制管理转向教育咨询，职工处境由组织监控转向自主管理，绩效衡量由注重行为过程转向测定群体成果。
财务再生策略是与企业管理目标相适应的，企业再生的目标有四个方面：即重振企业活力，重建组织结构、重新进行战略规划和重启新生。 财务再生是对财务活动及财务关系的革命性调整和财务资源的重新配置，目的是为了适应企业内外部环境的需要。
我们认为我国企业的财务再生策略，要能够体现以下几个方面的要求，即优化财务体制，改善财务职能，强化财务的造血机制，增强企业的抗风险能力，提高企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力。 从内容上看，财务再生策略主要可以概括为两个方面： （一）财务组织结构与制度的再生 具体包括财务流程的再生、财务地位的再生、财务人员的再生（定位）、以及国家与企业之间的制度安排。
（二）财务机制再生 具体包括融资机制再生、投资机制再生和收益分配机制再生等内容。 财务再生策略给企业管理工作提出了新的机遇与挑战，它突出了财务管理地位、增强了财务管理的功能，提高了财务管理的作用。
为此，企业管理的发展要适应上述财务管理。
9.我该怎么开始我的大四毕业论文
首先，百度 毕业论文 宝典 下载 百度文库的 那个文档 和 网站的 毕业论文撰写宝典，了解毕业论文到底是怎么回事，需要注意些什么。
其次，可以和老师沟通一下，了解 明年的 论文方向，在 论文方向的 大前提下，找个自己感兴趣或擅长 的小方向，要是能在 这个方向下 找个实习 企业就更好了。题目要细，要有 针对性，不要 出现 太大的范围，太大了，浑身是刺，无处下手
最后，选个有意向可能的导师，有没有名倒是次要的，主要是要 性格好，有时间。写论文时要经常与导师邮件、电话沟通，但电话沟通要注意时间。本科 主要 在 答辩，文章都那样，没几个能写出深度的，深度的都是研究生的。主要是要熟悉 自己的 论文题目，根据题目 和 思路 列提纲，围绕提纲 搜集材料，整理成文字。答辩时，那些 教授 也是围绕着 提纲来问，他们才没有时间看你 写的是什么。你 围绕提纲讲解完10来分钟后， 就有些教授 让你 围绕着你的 提纲谈这谈那。
重点：
1、题目要细分
2、提纲要列好，有条理
3、提纲要熟悉，能不能答辩好，全靠他了
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