众文网1.关于富士康文章500字
富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，在中国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构。2008年富士康出口总额占中国大陆出口总额的3.9%，连续7年雄居大陆出口200强榜首。2012年进出口总额达2446亿美元，占中国大陆进出口总额的4.1%,2012年旗下15家公司入榜中国出口200强，综合排名第一。2013年跃居《财富》全球500强第30位。2014年12月24日，富士康宣布关闭印度工厂。2015年3月23日，富士康科技集团与腾讯、和谐汽车签订“关于‘互联网+智能电动车’的战略合作框架协议”；3月31日起，富士康与苹果携手在中国开展“以旧换新”计划。2015年6月18日，阿里巴巴集团联合富士康向日本软银集团旗下机器人控股子公司注资。2015年6月，台湾与香港劳工团体共同发起“20155国际反科技血汗行动周”，并计划连续3日向鸿海富士康抗议。富士康电子（鸿海精密）2015年公司营业收入为约1364亿美元，净利润为约45.53亿美元。郭台铭，祖籍晋城市南岭乡葛万村，1950年10月8日出生于台北县板桥市，毕业于台北市中国海事专科学校。台湾第一大企业鸿海精密（下属最大科技集团富士康科技集团）创办人。
1971年进入台湾复兴航运公司，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。
1985年创立富士康品牌。1988年，在深圳开办只有百来人的工厂，之后发展成为富士康龙华基地，至2007年底，富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。
2010美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第136名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。
至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。郭台铭是台湾著名的企业界人士，根据《福布斯》最新公布的信息，郭台铭以55亿美元的身价，在台湾富豪排行榜中位居第一。
2.求一篇新医改或富士康13跳的论文1000字左右,谢谢
富士康“连跳门”背后的企业管理文化思考5月24日傍晚，笔者与同事曾就富士康“10连跳”背后的管理文化问题展开探讨。
5月25日早上，同事大海惊呼：啊！富士康11连跳！笔者闻之为之惊叹、痛惜、沉默……在叹息一个个鲜活生命凋谢的同时，更多的是对鲜血淋淋的生命的拷问。富士康“11连跳”表面看来低于十万分之二十的自杀平均数，也不排除接二连三的心里暗示效应。
但以此为借口一笔带过，难以告慰逝去的生命。曾有媒体刊登分析富士康“代工之痛”，称：售价499美金的iPad，苹果付给代工厂的组装费用只有11.2美金，“11.2美元的组装费”在这个盈利链条中显得微不足道！这样的报道虽然客观，但给人的感觉更多的是对富士康的同情而不是对死者的尊重。
好像这“11连跳”都是上游大资本家给逼的，好像富士康也是弱者，是“替罪羊”，是值得同情的。为什么“跳楼门”偏偏发生在台资企业，而不是发生在港资、欧美或者民营企业？笔者早年曾经接触过不少台商和台胞，他们大多勤俭苦干；对己对他人要求严格，近乎刻薄。
问题是，对内善，对外恶倒没什么；对外善，对内恶则太刻薄了。坊间闲谈，没有多少个人对台资企业和台属干部有好评价。
对他们评价的字眼通常是刻薄、功利。究其原因，应该是其企业管理文化和道德文化存在缺失。
值得反思和检讨。南方周末记者在《潜伏富士康28天手记：与机器相伴的青春和命运》描述，富士康的工人每天上班，下班，睡觉，上班，下班，睡觉。
富士康并非是人们想象中的“血汗工厂”。《南方人物周刊》主笔何三畏在《富士康与“全国平均自杀率”》一文评论：没人说富士康是中国最血汗的公司。
它的工资水平跟众多的血汗工厂相比，算高的。每天有上千人等待着进入这家工厂的机会。
进去以后，他们都自发填写“自愿加班切结书”。富士康的管理源于科学管理的创始人泰勒对人性的假设，即基于“经济人”的假设而进行管理。
无可否认，这种典型的半军事化管理给企业带来了高效率、高扩张速度。但对员工来讲，就是企业里小配件而已。
有媒体形容，富士康员工只是封闭、孤立自足体中的一个微型元器件，一段指令符号。所谓“半军事化管理”和工人的“机器配件似的生存”，已经透露了富士康的“核心价值”（《南方人物周刊》主笔何三畏语）。
富士康这种“经济人”的文化氛围，也许并非是直接导致员工自杀的原因，但它肯定是促使他们心里焦虑、心灵孤立的触媒之一。有记者认为，富士康虽然名列全球代工业第一，但文化及商业模式上至今仍然带有非常原始、粗放的特征，在企业面，它导致了人文精神的缺失。
事实上正是如此。早在1935年，梅奥发表了《工业文明的人类问题》一书，提出了人群关系学说。
他认为，人是“社会人”，不是单纯的“经济人”。马斯洛需求理论认为，当人们满足了基本生存需求后，会要求更高的需求，也就是安全需要和社交需要；不幸的是，富士康帝国内部沟通交流方式就是命令，无视那些最普通的劳动者基本的心理需求。
据一些接受媒体采访的富士康前员工回忆，富士康内部“缺乏人与人之间的尊重”、“员工关系冷漠”，富士康虽然企业精神“非常严谨”，但企业文化冷漠，“对员工精神生活却关注不够”。据此，不少声音指出，富士康频频发生命案，源于缺少“人文关怀”的企业管理文化。
对富士康来讲，尽管“11连跳”在法律上没有责任，但在道义上无法逃脱伦理道德的谴责。企业追求利润最大化本无可厚非，企业要寻求发展，不能不考虑利益。
企业最终目的是通过满足客户和市场需求，来获取合理的利润；但企业不能过分强调自身经济利益而忽略社会责任。有道是：君子爱财，取之有道。
企业追求效率的同时，尽可能做到兼顾公平。企业管理文化作为企业的组成部分，它对企业的凝聚力和向心力起到至关重要的作用，员工在潜移默化中会增强对企业的认知和使命感。
孟子说过：“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”要使员工增强对企业的认同感，必须转变管理观念。
即基于“社会人”假设来管理。人心都是肉长的。
古人尚且知道运用攻心为上，攻城为下的人心战略，难道我们还不如古人？媒体评论：“连跳”事情已经不再只是企业的内部事务，更多地具有了公共事件的意味，应该引起有关方面的高度关注。舆论提议：要关注新生代工人的精神危机和心理危机。
重视员工的基本需求，决不仅仅是拿到了政府最低工资标准的薪水，更应得到人性化的管理，而不只是被“捆绑”于流水线上。有舆论认为，经营管理者必须来一次彻底的经营观念转变。
管理者首先要认识到，在企业尤其是制造型企业里，员工特别是一线员工才是创造价值的主体。管理者应该把自己的工作定位为向员工提供服务，而非传统意义上的“监督、管理”。
学会尊重员工的人格，为员工创造良好（愉悦）的工作环境，把“以人为本”的优秀管理思想真正体现具体的管理行动上。 尽可能让员工活得更有尊严！赋予劳动者更充分的尊严，而不是简单的“处罚文化”。
概括之，即是制度规范化，管理人性化。死者为大，逝者逝矣。
在“跳楼门”的背后，更应该关注的是，人。
3.富士康品质论文怎么写
其实论文也不是千篇一律的，只要保留一些大至的论文格式就可以了。
既然是写品质论文那么首先就要搞清楚品质的含义是什么，郭总裁曾经说过，“品质就是客户愿意花两倍的价钱来买你的产品”，不难看出品质和满意度是分不开的，但现在由于消费观念的不断提高，人们对于品质的要求也越来越高，包括产品质量，售后服务，节能，环保等等。开头你可以写出你认为富士康现在的品质状况是怎么样，然后就是你觉得有什么地方需要改善的，提出自己改善方案，中间你可以对整个IT行业的品质作一个概论，当然别的也可以，可举例说明，比如日本索尼公司的品质状况。
后面再发表一些感想，有人认为这个不重要，但我觉得这是整个文章让人深思的部份。结尾就是对未来的憧景，你会以一种什么样的想法来希望公司的品质做得更好，让别人看出你的才学。
4.跪求实习报告（在富士康的最好） 就是来个启发
富士康实习感言
盛夏七月暑气漫长，在这个炎热的夏天，我们本应该在家里享受美好假期的人，怀着既兴奋又忐忑的心情来到了深圳富士康科技园实习。
初闻富士康是在很久以前，那时我通过电视和网络知道了这个世界著名企业是世界500强之一的企业，也就是在那时，我萌生了毕业后去富士康工作的愿望，今年有机会去实习，我自是欣喜若狂。
但这次实习我却是怀着既兴奋又忐忑的心情来的，用“我选择我承受”这句话来形容我们这批进富士康的同学可谓恰如其分，因为前阵子的一系列跳楼事件和一些来自新闻媒体的负面渲染，让富士康在一部分人尤其是一部分父母眼中，就有了一种敬而远之的味道，个人在心理上多少有了恐惧感，父母亲有了压力，自己也顶着压力来的，大家都在讨论富士康是否真的有问题，很多人都在犹豫，去还是不去，这的确在来之前是个问题。
初进富士康我被这里的环境所吸引，有翠绿的草坪，有图书馆、活动中心、商业街、医院还有同仁真诚的问候和关怀，这一切在当时还能令我满意，走在园区宿舍的各条干道上不时可以听到一些同学正通过手机向家人报平安。“环境挺不错的，宿舍里有专门洗衣服的不用自己洗……”集团人性化的管理模式，良好的工作环境，完善的配套设施，无异给家长和自己服下了一颗定心丸。因为我们刚刚走出校园还是来实习的，可能还是对集团的不适应，集团并不是立即将我们送入各项事业群或是投入紧张的产线实习，而是紧随其后安排了为期三天的中央集训。
通过几天的培训，对富士康我有了一定的了解，我知道我没来错地方，无论是老师恳切的演讲还是老师门精辟的技术讲解，都让我深深感受到富士康特有的人文关怀，以及发展高端科技的高远志向。
企业在给员工提供更好的工作待遇和环境的同时，为了员工的心理健康，集团专门设立了一条热线电话“78585”。一条看似简单的热线却成了连接个人和集团的爱心桥梁。
通过培训，让我们学到了很多也了解了很多，知道的更多，让我都迫不及待的想尽快融入这个大家庭当中。
很快我们都分了寝室，住进了一个新的环境当中，我们又分到了各个部门，开始了自己人生的一个新的起点，正式成为一名员工，开始了每天忙忙碌碌的上班生活。我们班的同学被分到了好几个部门，很难会全部聚集到一块。因此，如果一有机会聚在一块我们就会一起去吃饭，去玩耍，这让我们都很高兴，不经意的我们都来到了一个新的环境，不禁让我们非常兴奋和喜悦，大家在一起相互帮助、相互学习，每次聚在一起就会谈论各自的工作经验，就这么点事都会让我们乐此不疲。
我喜欢旅游，当然，我们班的同学也有不少喜欢的，深圳也的确是个旅游的好地方，我们也去了不少地方，整天忙忙碌碌的工作，因此，星期天就成了我们相聚和一起郊游的时间，在这里我们卷起裤腿，赤脚漫步在沙滩上，享尽蓝天白云海水，也畅游了世界之窗，欣赏到了各地风情建筑与异地歌舞，沙滩之乐。也来到了深圳自成一景的土山……，不同景点有不同的特色，但旅行的乐趣都是一样的，自然的山山水水皆是给心灵放假的好去处。
古人云“是不可以不弘毅，任重而道远”，吃苦乃财富之基，实践乃成才之路，风雨见彩虹，破茧成彩虹，唯有磨砺自身方能担当大任，唯有勇于担当，方能力挽狂澜，在富士康的实习，真真正正让我感受到大企业的待遇和生活的优越，在这里让我学到了“融合、责任、进步”的工作精神，让我学到了对于工作勤勉为之方能精益求精，对于生活勤勉方能不断进步。
成长的过程就是破茧成蝶，我要做一只破茧而出的蝴蝶，正是这次的实习在公司的氛围熏陶下，褪掉了自己身上所有的青涩，现在我已经从深圳实习结束，回到了校园生活。但是我坚信有一天，在阳光下，我会抖动着自己美丽的翅膀，幸福的飞舞。
5.求关于话题,富士康员工跳楼事件发表看法的论文
我就是深圳的，对这些还是比较了解的，有朋友在富士康工作
其实在跳楼的人中，有不少是在发现尸体后在尸体上看到尸体有不少的瘀伤！很明显是被人打伤的！
我的朋友甚至听到他们的内部的人说是被人扔下来的！！
但是记者去采访的时候却没人敢说了，因为要是谁透露给媒体，说不定你明天就要被人打！甚至面临死亡的威胁！
这几天我们也在讨论富士康跳楼问题，结果却是一样的！富士康内部有一股力量！这显然是有内幕！我们自己虽然是在深圳住（我的公司设置距离富士康只有10分钟左右的路程，有好几个朋友都是在里面工作，所以我能听到很多内部的消息！）
就前不久在200多名外国记者去富士康采访的时候，其实他们采访的住宿的大楼并不是真正工人住的地方，而是一些高级管理层人员住的地方！！低级工作人员住的地方都是十几个人一起住的，而他们去采访的宿舍住的人才几个而已！！
要知道富士康真的非常的大！我的一个朋友就说，以前他骑车围绕整个企业一圈，就花了一个小时左右！！可想而之里面的人数（一共是20W人左右）里面的工人也并不是像媒体报道的一样的！我就亲自问过朋友，他们说那里的工人一个月加班都是在100多个小时！！工作也是非常的严格，经常发生被罚款的事，很多人都是压力非常的大！一个月双休日几乎没有！多数都是加班的！也就是说一个月都是没假放的！（他们都是两班的，白班和晚班！）24小时全天制的。
发生自杀的也就只有三种原因：第一就是员工之间的矛盾问题。
第二就是心理压力问题
第三就是感情问题（有几个是因为失恋才跳的）
说到这里我就不得不说说中国的政治状况了，就我们这里的富士康跳楼那肯定是大事件，但是在我们这里的宝安日报上面，我可以很负责的跟大家说：报道的新闻极少！！几乎可以说没有！除了一份《宝安日报》之外，其他报纸几乎看不到报道（宝安日报是有报道，但是都是一些片面的，都只是在报纸上面用很小的篇幅写的，绝对不高于200字！图片之类的详解更是没有！）
我们这里的深圳卫视一些电视台上也是很少看到有这方面的报道！倒是一些报纸电视新闻常常报道一些关于深圳建设如何如何之类的。
中国的电视台上也是一样！大家也知道吧，除了一家凤凰卫视之外！相信大家在中国本土电视上看到的报道也是几乎没有，就算有也只是一些片面之词！
像去年广东韶关发生的新疆人和广东人打架致死人的事件，在新闻上也几乎不出现！大家在新闻上看到的报道绝对是有出入的！我自己是知道很多的内幕，但是事情的经过太长了，就不在这里一一的细说了。