众文网1.工程项目质量管理的论文怎么写要详细
建筑业是我国的基础产业之一，它的健康运转直接关系到国民经济的持续发展。
近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量，特别是住宅工程质量己成为人们关注的焦点之一。
作为建设工程产品的工程项目，投资和消耗的人工、材料和能源都相当大，建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性，关系到人民生命财产的安全和社会的安定：另一方面关系到企业的生存，所以把质量管理放在头等地位是当务之急。1. 设计质量的控制 建筑设计质量管理是建筑设计技术管理的重要组成部分。
其目的是保证整个设计工作的质量，以及提高设计产品的优良品率。目前，我国各级建筑设计单位均已实行全面质量管理制度，不少地方政府的质量监督机构已担负起设计质量的管理职能。
设计质量管理的主要内容有：①建立设计技术责任制；②实行设计质量监督制，其中施工图可给品率必须达到100%；③组织、鼓励设计人员采用各种新技术、新材料；④组织采用统一的模数、参数和标准构配件；⑤在完成可行性研究工作的前提下，加强调研，深入开展方案的技术经济比较及其论证工作；⑥严格执行设计方案的审批制度。在上述各项工作的基础上，确保设计质量，以满足工程建设的需要。
在许多建筑设计中，对设计质量的控制不够重视。一般来说，我们对设计阶段的工程设计主要通过以下几个方面进行控制：一个是工程质量标准，主要是技术标准，例如采用的技术标准，设计使用年限，工程规模等。
这些标准是有一定的量化标准的。建筑设计成果的质量评定不能用固定的标准去衡量，即使达到建筑设计规范、标准和规程，也不能称该建筑设计就是优良品或精品。
建筑设计是科学与艺术双重创作的结合，是创作构思加科学、计算、合成的结果。在运行过程中设计构思组合产生出全新的东西，不可能有固定的模式可套用，建筑设计具有一定的随机性变化。
建筑设计质量的优劣，确切地说是一个目标范围的界定，建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设计运行过程中优化取舍，完善完美。
因此，设计质量的优化管理是十分值得重视的。建筑设计质量的优化管理，就在于强化、强调了设计的“全过程管理”，这是动态管理。
它也打破了过去静止的简单化的“结果管理”淘汰制。从而避免浪费时间和造成直接 经济 损失。
建筑设计运行过程要自始至终，由部分到整体、由管理点到强化点，由方案到施工图，这些工作都要进行细化、优化和筛选。它是积极主动、极具挑战性的动态管理。
2. 工程施工质量的控制 建筑施工项目质量保证是指为确保建筑施工项目的质量满足需要（满足设计要求、技术标准规定、需方的愿望），而对建筑施工项目的全过程实行全面的质量控制，并对其提出完整、准确履行各自质量职能的证据，以使需方满意并增强其对项目的质量信任感的全部有计划、有系统的活动。简言之，建筑施工项目质量保证是项目为确保其工作质量，使用户满意并确信的全部有效手段和活动。
2.1技术文件会审。要将技术设计付诸实施，首先施工单位要对技术设计进行会审。
2.1.1作为施工单位，必须全面理解设计文件、设计意图。只有这样才能正确制定实施方案。
2.1.2对设计文件中发现的问题，如矛盾、错误、二义性、说明不清楚的地方，须在会审中提出，向设计单位咨询或要求修改。2.1.3在图纸会审的基础上编制好施工组织设计和施工方案，并要以设计图纸，国家发布的施工质量验收规范为依据，特别注意影响工程质量的关键部位及技术复杂的工序，要编制专门的施工方案及质量控制细则，要确保编制的施工方案经济性和可行性，经过总工等专家的审批作为指导施工的依据。
其中最主要的是图纸会审，而图纸会审主要是从以下几个方面进行：第一，找出图纸自身的缺陷和错误。审阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定（建筑设计、结构设计和施工规范等）；图纸与说明是否清楚，引用标准是否确切；施工图纸标准有无错漏；总平与建筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否一致，平、立、剖面图之间的关系是否一致；各专业工种设计是否协调和吻合。
第二，施工的可行性结合图纸的特点，研究图纸在施工过程中，在质量上、安全上、工期上、工艺上、材料供应上，乃至于经济效益上施工能否满足图纸的要求，必要时建议设计单位给予适当地修改。第三，地质资料是否齐全，能否满足图纸的要求；周边的建筑物或环境是否影响本建筑物的施工等；施工图纸的功能设计是否满足建设单位的要求等，都是图纸会审的主要内容。
对会审准备中的图纸等问题进行汇总，由项目技术负责人召集有关人员进行一次内部初审。对初审后的问题分门别类地进行整理，确立会审会议上需要解决的相关问题，并指定专人发言和补充发言人员。
建设单位交底后，各单位按相关工种在一起分别进行分组会审，由施工单位为主提出问题，相关人员进行补充，设计单位进行答疑，建设单位、监理和政府有关部门发表意见，对图纸存在。
2.跪求：《工程项目施工质量控制研究》论文
浅谈工程项目施工质量控制 摘要：建筑工程施工项目由于自身特点，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问 题或严重的工程质量事故。
为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应及时进行分析和处理。关键词：施工质量；质量控制；问题分析1施工项目质量问题的特点 施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。
1.1复杂性。施工项目 质量问题的复杂性，主要表现在引发质量问题 的因素复杂，从而增加了对质量问题的性质、危 害的分析、判断和处理的复杂性。
即使同一性质 的质量问题，原因有时截然不同。所以，在处理 质量问题时，必须深入地进行调查研究，针对其 质量问题的特征作具体分析。
1.2严重性。施工 项目质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工 期，增加工程费用；重者给工程留下隐患，成为 危房，影响安全使用或不能使用；更严重的是引 起建筑物倒塌，造成人民生命财产的巨大损失。
对工程质量问题决不能掉以轻心，务必及时妥 善处理，以确保建筑物的安全使用。1.3可变 性。
许多工程质量问题，还将随着时间不断发展 变化。例如，钢筋混凝土结构出现的裂缝将随着 环境湿度、温度的变化而变化，或随着荷载的大 小和持荷时间而变化；所以，在分析、处理工程 质量问题时，一定要特别重视质量事故的可变 性，应及时采取可靠的措施，以免事故进一步恶 化。
1.4多发性。施工项目中有些质量通病问 题，经常发生，如屋面、卫生间漏水；抹灰层开 裂、脱落；地面起砂、空鼓；排水管道堵塞；预制 构件裂缝等。
因此，吸取多发性事故的教训，认 真总结经验，是避免事故重演的有效措施。2施工项目质量问题分析 施工项目质量问题表现的形式多种多样，诸如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度等、强度不足、断面尺寸 不准等等，但究其原因，可归纳如下：2.1勘察、设计的原因。
地质勘察，提供地质资料、数据有 误，如基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相 差亦甚大；地质勘察钻扎深度不够，没有查清地 下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；造成地 基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。设计考虑不周，结构构造不合理，计 算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有 误，沉降缝及伸缩缝设置不当，悬挑结构未进行 抗倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。
2.2 地基加固处理不好。对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层山露、溶岩、土洞等不 均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导 致重大质量问题的原因。
必须根据不同地基的 工程特性，按照地基处理应与上部结构相结合，使其共同工作的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合考虑 治理。2.3建筑材料及制品不合格。
诸如：钢筋 物理力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结 块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量 过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、掺量不 符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密 实性、抗渗性，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题；预制构件断面尺 寸不准，支承锚固长度不足，未可靠建立预应力 值，钢筋漏放、错位，板面开裂等，必然会出现断 裂、垮塌。2.4施工和管理问题。
许多工程质量 问题，往往是由施工和管理所造成。例如：2.4.1 不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施 工；未经监理、设计部门同意，擅自修改设计。
2.4.2不按图施工。把铰接作成刚接，把简支梁 作成连续梁，抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢 筋等，致使结构裂缝破坏；挡土壤不按图设滤水 层，留排水孔，致使土压力增大，造成挡土墙倾 覆。
2.4.3不按有关施工验收规范施工。如现浇 混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施 工缝；不按规定的强度拆除模板；砌体不按组砌 形式砌筑，留直槎不加拉结条，在小于1m宽的 窗间墙上留设脚手跟等。
2.4.4不按有关操作规 程施工。如用插入式振捣器捣实混凝土时，不按 插点均布、快插慢拔、上下抽动、层层扣搭的操 作方法，致使混凝土振捣不实；整体性差；又如，砖砌体包心砌筑，上下通缝，灰浆不均匀饱满，游丁走缝，不横平竖直等都是导致砖墙、砖柱破 坏、倒塌的主要原因。
2.4.5缺乏基本结构知识，施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装；将 悬臂梁的受拉钢筋放在受压区；结构构件吊点 选择不合理，不了解结构使用受力和吊装受力 的状态；施工中在楼面超载堆放构件和材料等，均将给质量和安全造成严重的后果。
2.4.6施工 管理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误。技术组织措施不当，技术交底不清，违章作业； 不重视质量检查和验收工作等等，都是导致质 量问题的祸根。
2.5自然条件影响。施工项目周 期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、湿 度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重 大的质量事故，施工中应特别重视，采取有效措 施予以预防。
2.6建筑结构使用问题。建筑物使 用不当，亦易造成质量问题。
如不经校。
3.关于“浅谈建筑工程质量”的论文
浅谈建筑工程质量管理
业内人士应该非常清楚，建筑工程是一项系统工程，它涉及多专业、多工种、多种材料及多个领域，简言之，建筑产品是多种资源优化整合的结晶，因此要确保建筑产品的质量，它要求这支建设团队上至领导下到每一位员工，要始终围绕工程质量的既定目标，坚持质量第一的理念，做好自己的本职工作，把好每一道关，确保质量目标的实现。
今天就如何确保工程质量把好现场管理关，谈一些肤浅的看法。
所谓管理，管理就是要管、要理，我的理解：管就是监管、管教，理就是梳理、理论；作为现场管理者，首先是监管，既对每一个分部分项或专项施工，承包商应该先提供施工方案，报监理及业主审核，审核施工方案是否可靠、合理，监理是否审核同意，符合要求后检查是否向项目班子进行方案交底，针对这一点千万不能流于形式，走过场，必须要监督落实到位，方可展开工程施工；对于深基坑开挖方案、大体积混凝土浇筑方案必须召开专项方案论证会，根据论证会明确的要求，承包商方可进行工程施工。在工程现场检查过程中，作为工程主管，不但要能发现问题，更是要对出现的问题能教他们怎么去改，要教他们怎么去做，要监督确保工程质量的施工方案的严格执行。
梳理就是针对现场工种之间、专业之间或总分包之间等出现的矛盾，或甲供材料供应出现问题等等，进行梳理协调，要根据项目的既定目标，在确保工程质量的前提下，进行协调处理，决不能以牺牲质量或降低质量标准来求得各方的平衡；若专业之间、工种之间相互不配合、不协作造成质量缺陷，或影响工期，作为现场主管有责任及权利召集相关各方进行现场协调会，与相关各方理论理论，提出如何确保工程质量的措施及实施方案，对不服从并造成质量缺陷或影响工期者可采取严厉的处罚，即以工程合同为依据，提出索赔，并将索赔内容及数量报相关部门执行。
作为现场管理，我们的管理者也要练好内功，这显得尤为重要，怎样才算是练好内功，我认为首先是要熟读图纸，在进行工地检查之前，自身必须掌握设计的意图及要求，熟悉构造做法，明白设计选用的材料、规格等，学习并掌握要检查部位的验收依据及验收标准，在现场提出的意见、发出的口头指令都要有根有据，而且对发出的指令承包商无疑义的必须百折不扣的执行。
其次的内功是体现在“跑”上，作为一个现场管理者，要勤于跑，即对关键部位，关键节点，要请自跑到现场检查，通过自己的亲眼目睹，确认是否符合设计、符合规范了，才能进行下一道工序的施工，只有这样，把握好了每个分部分项的质量，最终就控制了工程现场的质量。
第三点就是把好材料的源头关，进入工地的原材料、成品、半成品等，现场主管必须亲自核验抽查，确认是否符合采购合同要求，是否符合设计和规范要求，对不符合要求的一律退货，决不留任何情面，否则源头没把好，怎会有后面的好质量》
4.求一份工程项目管理毕业论文
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工程项目管理论文：工程项目管理信息化建设的问题与对策【摘要】我国工程项目管理信息化建设领域还存在诸多问题，如人才匮乏、技术落后、投入不够、组织与管理缺乏有效手段等等。分析这些问题的成因，并积极探索解决问题的有效措施，是工程项目管理信息化建设的重要任务之一。【关键词】项目管理信息化现状对策1、工程项目管理信息化的内容概括起来说，工程项目管理信息化的内容包括：项目信息管理、施工过程监控、施工工艺控制、施工方案优化以及网络化统一管理共五个方面。1.1项目信息管理项目信息管理包括工程概况、作业队伍及劳动工资、工期控制、工程质量控制、成本控制、施工合同管理、安全生产管理、工程技术管理、材料设备管理、公文管理等。实现项目信息管理的软件有办公自动化系统、招投标系统（包括工程量自动计算、施工平面图设计、编制工程进度网络、施工组织设计自动生成系统、竣工图纸绘制系统等）、项目管理系统（项目成本、进度管理、物资台帐管理、日常信息管理，依据工程量清单进行计价）等。1.2施工过程监控施工过程监控是指利用传感器采集信息对施工过程进行控制，如液压提升作业计算机控制、提升模板脚手架计算机控制、大体积混凝土施工中的温度计算机控制监测、施工现场电视监控、利用计算机虚拟仿真技术进行施工过程视觉仿真、利用GIS技术对施工现场进行可视化管理等。1.3施工工艺控制在施工中推广应用以信息技术为特征的自动控制技术。如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂
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