对企业财务危机的理性分析毕业论文写作

1.我要写一篇关于“企业财务危机的理性分析”的论文,请教要从哪几方

在市场经济条件下,企业经营面临着巨大的风险与不确定性,经常有企业发生财务危机甚至破产。

历史情况表明,财务危机并非在一朝一夕内形成,而有一个较长的潜伏时期,因此有必要建立财务危机预警系统,在财务危机的萌芽状态预先发出危机警报,促使经营者及时采取有效对策,改善管理,防止企业陷入破产的境地,以保护各相关主体的利益。 一、企业财务危机预警系统构建方法 企业财务危机预警系统构建有两种方法,即定量分析法和定性分析法。

(一)定量分析法 定量分析法是以财务指标为基础的比率分析。财务数据与企业价值及财务状况密切相关,是企业财务状况的量化表现,其中财务指标在某些方面反映的信息比企业财务会计报告中的绝对数信息更为重要,因而财务指标可以作为预测企业经济前景的计量指标。

企业发生财务危机要经历一个从量变到质变的渐进发展过程,这种渐进发展情况必然会通过一些财务指标的变化体现出来。因此要准确测度企业财务状况和预测警情,从大量的财务因子中选好财务指标是关键。

目前建立预警系统的模式主要有以下两种: 1.单变量模型。它是通过单个财务比率的变化趋势来预测财务危机可能性的模式。

根据财务预警指标选择的原则,可从以下三个方面来确定财务预警指标: (1)偿债能力。从偿债能力上来预测企业发生财务危机的可能性是极为重要的。

企业发生财务危机的最直接表现就是丧失现金流上的支付能力,反映为资产的变现力差,现金总流人小于现金总流出,即现金净流量为负值。一般来说,一个企业的资产流动性越大,其偿还负债的能力越强。

一般包括以下指标:流动比率、速动比率、应收帐款周转率、存货周转率、有形净值债务率、利息保障倍数。 (2)获利能力。

盈利是企业偿债和信用的保障,从长远的观点来看,一个企业只有经营前景和盈利能力良好,才会远离财务危机。一般来说,企业盈利能力越强,对外筹资能力和偿债能力也越强,发生财务危机的可能性就越小。

因此从反映盈利方面的财务指标的变化来预测财务危机也是极为重要的。主要指标有:销售净利润率、成本费用利润率、总资产报酬率。

(3)发展能力。反映企业积累能力和可持续发展能力。

该指标越大,反映企业资本越充实和越壮大,企业利用证券市场来融资的功能越强,财务危机越不易发生。这方面的指标有:销售增长率、资本保值增值率。

建立的思路是:首先确定好以上三方面的财务指标,然后设定出这些指标的判别标准。设定判别标准时要考虑企业经营状况、经营性质、行业平均发展水平以及行业以往经验等因素,并据实际变化不断对之进行修正。

当某指标达到判别标准时,可预示财务警情发生。但这种模式存在局限性,由于每一指标只反映财务状况的某一方面,容易导致不同指标判断的矛盾。

2.多变量模型。它是运用多种财务指标加权汇总产生的总判别值来预测财务危机可能性的模式。

它利用会计系统固有的平衡特性,将相互联系的多个财务指标有机结合,建立一个多元线型函数模型来综合反映企业财务风险情况,以消除个别指标在评价企业财务状况方面的缺陷。目前国外实践中影响较大、较为有效的多变量预测模型是Z指标模型。

Z指标模型是1968年美国学者奥特曼(Altiman)采用统计学中的判别分析法构造的用五项财务指标的加权平均数计算的预测破产的量化模型。判别函数为: Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5. 其中X1=营运资产/总资产,X2=留存收益/总资产,X3=息税前利润/总资产,X4=权益的市场价值/债务的帐面价值,X5=销售额/总资产。

当Z值大于2.675时,表明企业财务状况良好,Z值在1.81与2.675之间,表明企业财务状况极不稳定,Z值小于1.81时,则表明企业存在很大的破产风险。Z指标模型预测企业未来一年内破产的准确性约为90%,两年内的准确性约为80%,但对于两年期以上的破产预测作用不大。

多变量模型中几乎包括了所有预测能力很强的指标,舍弃了一些不重要的因素,并且应用十分方便,克服了单变量模式需要很多指标和需对比分析,并要求分析人员具有很高专业水平的缺陷。但其变量和判别标准的确定却很困难。

(二)定性分析法 利用一些财务指标直接分析或构建模型来预测企业财务危机发生的可能性只是整个财务预警系统的一个方面,由于一些难以量化的非财务信息也是影响企业持续经营能力的不可忽视的重要因素,因此在财务危机预警中除进行定量分析外,还应结合一些相关的非财务因素进行定性分析,充分估计各种不利因素对企业财务状况的影响,以更好地预测财务危机发生的可能。可以从以下几方面来进行: 1.宏观经济环境。

一般地说,国家政治稳定,政策优惠,经济繁荣,会有利于企业的经营发展。而经济环境变化、国家经济政策调整会直接或间接地对企业产生影响。

如通货膨胀时期,利率提高会增加借款企业的利息负担,不利于其经营。此外国家的财政税收政策、产业政策等变化也会对企业经营发生影响。

2.行业特征。行业不同,财务风险是不同的。

例如,有些行业与其他行业联系紧密,其市场需求易受其他行业的盛衰影响,财务风险就较大。又如有些高科。

2.关于“企业财务危机的理性分析”的论文

财务危机(Financial Distress)通常是指企业不能偿还到期债务的困难和危机,其极端形式是企业破产。

当企业资金匮乏和信用崩溃同时出现时,企业破产便无可挽回。所以,为防止财务危机与破产的发生,每个企业都在寻求防止财务危机的方法和拯救危机的措施。

尤其是在2001年4月20日,中国证券市场上第一例摘牌公司“PT水仙”成为事实后,无论是上市公司还是非上市公司都在防范出现财务危机。另外,中国即将加入WTO,国内企业将面临更加激烈的竞争,要想在激烈的竞争中立于不败之地,加强财务危机预警制无疑是每个企业都应加强的一个重要方面。

本文结合近年来一些危机企业、破产企业的情况,探讨在面临竞争与发展的情况下,造成企业财务危机的原因。 一、多角化经营的陷阱 当企业发展到一定程度,为避免经营风险,许多公司都追求多角化的经营模式,试图使企业走上健康稳定发展的道路。

然而,现实不仅让人们看到成功企业的辉煌,同时也看到了多角化经营使企业走上财务危机甚至破产危机的道路。所以多角化经营并不是企业避免经营风险的灵丹妙药。

除非恰当使用,否则,企业十分容易陷入财务危机。 1、证券投资组合理论的简单误用。

证券投资组合理论是多角化经营的理论基础,该理论认为,金融资产的风险有两种:一是不可分散的风险或称系统风险,即存在于每个证券中,是不能通过证券组合来分散掉的风险;一是可分散的风险或称非系统风险,即存在于单个证券中,可以通过证券组合来分散掉的风险。投资者可以通过持有一个证券组合来分散非系统风险,证券间相关系数越低,分散风险的效果越好;随着组合内证券数量的增多,分散效果越明显,当证券数量达到一定时,基本可完全分散掉非系统风险。

这一原理应用到企业生产经营活动时,即为企业的多角化经营。然而,证券组合投资具有其特定的条件,如果不加分析的盲目应用,不但不能达到避免风险的作用,反而加剧了企业的财务危机。

证券组合理论的投资对象是金融资产,金融资产投资具有可分割性、流动性和相容性等特点,因此在进行金融资产投资时,不必考虑投资的规模、投资的时间约束以及投资项目的多少等因素,只要考虑各金融资产的相关性、风险、报酬及其相互关系问题,并依据风险——报酬的选择,可实现金融资产投资的优化选择。而多角化经营的投资对象是实物资产,其投资具有整体性、不可逆性、时间约束性的互斥性等特点。

所以在多角化经营时,不能简单地进行不相关产业的多方位投资,而是要考虑到各项目的投资规模、资金占用情况及资金约束条件下的各项目的比较选优问题。否则,简单误用证券组合理论必将导致企业投资于无关项目、无序多占资金、投入大于产出等等现象,最终导致企业资金缺乏,周转不灵,出现财务危机。

众所周知的巨人集团的兴衰就是最好的证明。 2、丧失核心竞争能力的多元化投资。

在企业的利润、市场份额、核心竞争能力等因素中,核心竞争能力是保持企业竞争优势的最主要因素,它是企业一项竞争优势资源和企业发展的长期支撑力。它可能表现为先进的技术,或某种服务理念,其实质就是一组先进技术和能力的集合体。

尽管企业之间的竞争通常表现为核心能力所衍生出来的核心产品、最终产品的市场之争,但其实质归结为核心能力之间的竞争。企业只有具备核心竞争能力,才能具有持久的竞争优势。

否则只能“昙花一现”。企业一时的成功并不表明企业已经拥有了核心竞争能力,企业核心竞争能力要靠企业的长期培植。

也是就是说,多元化投资只是为保持企业核心竞争能力的一种手段。从这一点来说,企业应首先拥有一个具有竞争能力的核心产品,然后,围绕其核心产品、核心竞争能力再考虑是否应该多元化经营。

没有根植于核心竞争力的多元化经营,又不能在外部扩张战略中培植新的核心竞争能力,结果就可能把原来的竞争优势也丧失殆尽,直接的表现就是新项目挤占优势主业的资金,但却不产生相应的效益反而拖跨优势主业,最终导致企业内部整体资金的匮乏。 二、经营杠杆的负效应 现代企业理财原理告诉我们,企业在经营决策时对经营成本中固定成本的利用,可为企业带来经营杠杆作用。

具体的说,当销售收入或销售量不断增长时,企业中一定量的固定成本可带来企业利润大幅度的上升,即所谓的经营杠杆利益;当销售收入或销售量降低时,企业中一定量的固定成本可带来企业利润迅速下降,即所谓的经营杠杆风险。由此可见,经营杠杆作用是一把“双刃剑”,正确利用可为企业带来杠杆利益,反之,则会带来杠杆损失。

所以企业在运用经营杠杆原理时,一定要充分考虑其双面性,仅仅追求经营杠杆利益的结果往往是遭受经营杠杆风险的打击,最终导致企业的财务危机。 企业因经营杠杆而导致财务危机的例子有许多,这是因为构成固定成本的因素就有许多,任何因素的过量使用如大规模投资带来的过大折旧及过高的管理费用等等,在企业销量无法保证的情况下,都会发生经营杠杆风险。

本文采用广告费用作为固定成本,论述由它产生的经营杠杆的负效应,这是因为在市场经济下广告宣传已成为企。

3.关于“企业财务危机的理性分析”的论文

财务危机(Financial Distress)通常是指企业不能偿还到期债务的困难和危机,其极端形式是企业破产。

当企业资金匮乏和信用崩溃同时出现时,企业破产便无可挽回。所以,为防止财务危机与破产的发生,每个企业都在寻求防止财务危机的方法和拯救危机的措施。

尤其是在2001年4月20日,中国证券市场上第一例摘牌公司“PT水仙”成为事实后,无论是上市公司还是非上市公司都在防范出现财务危机。另外,中国即将加入WTO,国内企业将面临更加激烈的竞争,要想在激烈的竞争中立于不败之地,加强财务危机预警制无疑是每个企业都应加强的一个重要方面。

本文结合近年来一些危机企业、破产企业的情况,探讨在面临竞争与发展的情况下,造成企业财务危机的原因。 一、多角化经营的陷阱 当企业发展到一定程度,为避免经营风险,许多公司都追求多角化的经营模式,试图使企业走上健康稳定发展的道路。

然而,现实不仅让人们看到成功企业的辉煌,同时也看到了多角化经营使企业走上财务危机甚至破产危机的道路。所以多角化经营并不是企业避免经营风险的灵丹妙药。

除非恰当使用,否则,企业十分容易陷入财务危机。 1、证券投资组合理论的简单误用。

证券投资组合理论是多角化经营的理论基础,该理论认为,金融资产的风险有两种:一是不可分散的风险或称系统风险,即存在于每个证券中,是不能通过证券组合来分散掉的风险;一是可分散的风险或称非系统风险,即存在于单个证券中,可以通过证券组合来分散掉的风险。投资者可以通过持有一个证券组合来分散非系统风险,证券间相关系数越低,分散风险的效果越好;随着组合内证券数量的增多,分散效果越明显,当证券数量达到一定时,基本可完全分散掉非系统风险。

这一原理应用到企业生产经营活动时,即为企业的多角化经营。然而,证券组合投资具有其特定的条件,如果不加分析的盲目应用,不但不能达到避免风险的作用,反而加剧了企业的财务危机。

证券组合理论的投资对象是金融资产,金融资产投资具有可分割性、流动性和相容性等特点,因此在进行金融资产投资时,不必考虑投资的规模、投资的时间约束以及投资项目的多少等因素,只要考虑各金融资产的相关性、风险、报酬及其相互关系问题,并依据风险——报酬的选择,可实现金融资产投资的优化选择。而多角化经营的投资对象是实物资产,其投资具有整体性、不可逆性、时间约束性的互斥性等特点。

所以在多角化经营时,不能简单地进行不相关产业的多方位投资,而是要考虑到各项目的投资规模、资金占用情况及资金约束条件下的各项目的比较选优问题。否则,简单误用证券组合理论必将导致企业投资于无关项目、无序多占资金、投入大于产出等等现象,最终导致企业资金缺乏,周转不灵,出现财务危机。

众所周知的巨人集团的兴衰就是最好的证明。 2、丧失核心竞争能力的多元化投资。

在企业的利润、市场份额、核心竞争能力等因素中,核心竞争能力是保持企业竞争优势的最主要因素,它是企业一项竞争优势资源和企业发展的长期支撑力。它可能表现为先进的技术,或某种服务理念,其实质就是一组先进技术和能力的集合体。

尽管企业之间的竞争通常表现为核心能力所衍生出来的核心产品、最终产品的市场之争,但其实质归结为核心能力之间的竞争。企业只有具备核心竞争能力,才能具有持久的竞争优势。

否则只能“昙花一现”。企业一时的成功并不表明企业已经拥有了核心竞争能力,企业核心竞争能力要靠企业的长期培植。

也是就是说,多元化投资只是为保持企业核心竞争能力的一种手段。从这一点来说,企业应首先拥有一个具有竞争能力的核心产品,然后,围绕其核心产品、核心竞争能力再考虑是否应该多元化经营。

没有根植于核心竞争力的多元化经营,又不能在外部扩张战略中培植新的核心竞争能力,结果就可能把原来的竞争优势也丧失殆尽,直接的表现就是新项目挤占优势主业的资金,但却不产生相应的效益反而拖跨优势主业,最终导致企业内部整体资金的匮乏。 二、经营杠杆的负效应 现代企业理财原理告诉我们,企业在经营决策时对经营成本中固定成本的利用,可为企业带来经营杠杆作用。

具体的说,当销售收入或销售量不断增长时,企业中一定量的固定成本可带来企业利润大幅度的上升,即所谓的经营杠杆利益;当销售收入或销售量降低时,企业中一定量的固定成本可带来企业利润迅速下降,即所谓的经营杠杆风险。由此可见,经营杠杆作用是一把“双刃剑”,正确利用可为企业带来杠杆利益,反之,则会带来杠杆损失。

所以企业在运用经营杠杆原理时,一定要充分考虑其双面性,仅仅追求经营杠杆利益的结果往往是遭受经营杠杆风险的打击,最终导致企业的财务危机。 企业因经营杠杆而导致财务危机的例子有许多,这是因为构成固定成本的因素就有许多,任何因素的过量使用如大规模投资带来的过大折旧及过高的管理费用等等,在企业销量无法保证的情况下,都会发生经营杠杆风险。

本文采用广告费用作为固定成本,论述由它产生的经营杠杆的负效应,这是因为在市场经济下广告宣传已成为企业竞。

4.企业财务危机的原因分析我要写毕业论文,要从哪些方面入手,需要到

当选了题目而无从下手时,只能说明自己选题不当。

建议选择自己熟悉的或有话可说的题目。若执意选择该题目,以下几方面原因可供参考: 1、财务杠杆危机(负债危机) 在资产报酬率(投资收益率)大于债务资金利息率的前提下,负债经营无疑会提高净资产收益率(所有者权益收益率或自有资金收益率)。

但如果债务规模安排不当,一旦大量债务到期,需大量现金偿还债务时,而财务上又无足够资金作为后盾,就会使企业陷入尴尬境地。此外在资产报酬率小于债务资金利息率的前提下,债务资金的使用费(如利息)就会侵蚀一部分自有资金收益,从而使得净资产收益率小于资产报酬率。

这将直接影响财务收益。 2、财务收益危机(市场危机) 收入是利润的源泉。

一旦市场出现不利于企业销售(或收入实现)的因素,收入就会下降,当然利润也会下降,当利润下降到影响企业自身造血系统甚至亏损时,其直接后果是,企业内部资金周转不畅(即内部供血不足)。 即使是一个资金非常雄厚的企业,也经不起长时期的这种侵蚀。

3、现金流量危机(收益质量危机) 有些企业为盲目追求扩大销售、占有市场,不惜大量赊销。从其会计利润看非常可观,但由于大量赊销货款收不回来,而又需要大量现金来垫付后续经营的成本费用和上缴税款,企业很快就会陷入现金流量危机。

一些从会计利润看收益很好的企业不得不宣布破产,大都与其现金流量危机有关。 4、此外,诸如长短期资产配置不当、资产带来现金流的能力不强、企业财务管理体制不健全、管理层的财务管理素质低下、企业盲目扩张等因素可能都会与财务危机相关联。

文章可从以下三个部分布局: 1、企业财务危机的具体表现形式及后果 2、企业财务危机的原因分析 3、规避企业财务危机的具体对策 个人理解,仅供参考。 因以上观点给“小公主”的毕业论文带来的不利影响,本人概不负责。

谢谢。

5.求毕业论文,关于“财务风险及对策”的毕业论文

企业负债融资的财务风险主要表现在以下方面:1.负债压力的增加。

如果企业采用负债融资的方式来支付并购成本,其可能的风险有三,①高昂的利息支出;②债务契约限制给企业带来的机会损失;③未来还款的压力。负债成本的增加,其后果是将导致企业资产负债率不断扩大,它会大大增加企业出现财务危机或破产的可能性。

2.控制股权的稀释。如果企业采用股票融资的方式来支付并购成本,其可能的风险是将导致企业原发性股东的股权稀释,其后果是这些股东(包括企业本身)将部分或全部失去剩余收益的控制权或索取权。

3.业绩水平的波动。业绩水平的波动既指企业税息前利润(EBIT)水平的变化,也包括每股收益(EPS)的激烈波动。

在负债融资下,EBIT的变化会引起EPS的更大程度的波动,从而增加企业出现财务危机或破产的可能性。业绩波动是一个极其不好的讯号,可能会给企业带来各种机会损失(如信誉损失)。

4.投资机会的丧失。企业负债融资不仅可能给企业增加巨额的债务,而且可能会消耗企业大量的自有资本。

在这种情形下,企业即使面临良好的投资机会,也只能望而却步。投资机会的失去,其后果是可能会降低企业获取收益的能力,进而增加企业的财务风险。

5.现金存量的短缺。企业在负债融资时可能会大量消耗企业的货币资金,即使企业净资产很丰厚,但也可能会由于现金存量的不足引发各种问题,从而增加企业出现财务危机的可能性。

二、企业负债融资的财务风险的识别方法为了更好地防范负债融资的财务风险,其核心前提在于先预先识别各种财务风险,其常用方法主要包括以下几种:1.杠杆法。杠杆分析法是狭义的财务风险的衡量方法。

主要通过计算杠杆系数来初步识别财务风险水平的高低,其指标包括财务杠杆系数和资产负债率。DFL=EBIT/(EBIT-I)=△EPS/△EBIT其中:I为利息支出;DFL指财务杠杆系数,它反映企业的税息前利润(EBIT)的变化所引起的每股收益(EPS)的更大波动程度。

DFL越大,说明企业的财务风险越高。RLA(资产负债率)是衡量企业财务风险健康状况的核心指标。

RLA越高,说明企业的财务风险越高,当RLA大于50%,一般认为企业的财务风险水平较高,当RLA接近100%水平时,说明企业的财务风险到了濒临破产的水平。2.EPS法。

EPS分析法主要衡量负债融资前后购买企业每股收益的预期变化,它属于广义上财务风险的衡量方法。EPS=[(EBIT-I)(1-t)]/Q其中:EPS为企业每股收益;I为利息支出;t为加权所得税率;Q为发行在外的股票总数。

当负债融资之后的EPS大于负债融资前的EPS时,说明企业负债融资决策行为是合理的,反之,则是不合理的。3.股权稀释法。

股权稀释法主要比较负债融资前后原发股东股权结构的变动情况。它属于广义的并购财务风险的衡量指标。

RIE=(Q0+Q1)/(Q0+Q1+Q2)RIE是股权稀释率,它反映企业原始股东所控制的具有表决权的股票数量占总的具有表决权的股票数量的比率其中:Q0为负债融资前企业的原始股东所持有的具有表决权的股票数量;Q1为负债融资时企业的原始股东所增持的新发行的具有表决权的股票数量;Q2为负债融资时企业的新股东所持有新发行的具有表决权的股票数量。当负债融资前后的RIE发生激烈变化,说明负债融资行为将给企业的原始投资者带来巨大的股权稀释的风险。

如果发行新股后的RIE小于50%,说明股权稀释的财务风险较高,反之,说明股权稀释的财务风险较低。4.成本收益法。

成本收益分析法指比较负债融资的成本与收益水平。它属于广义负债融资的财务风险的衡量方法。

RCR=C/RRCR为企业负债融资成本收益率其中:R为负债融资的预期收益。它包括成本节约、分散风险、较早地利用生产能力、取得无形资产和实现协同效应,以及免税优惠等预期收益;C为负债融资的预期成本。

它包括直接的购买支出、增加利息、发行费用及佣金和管制成本,以及各种机会损失(如留存收益消耗的机会成本和丧失好的投资机会的损失)。当RCR小于1时,说明预期收益大于预计成本,则负债融资行为是合理的,反之依然。

5.现金存量法。指比较负债融资前后企业预计的现金存量水平,看现金水平是否最佳及安全。

常用的方法是计算现金流动资产率和现金总资产率。现金流动资产率:RCCA=C/CA现金总资产率: RCA=C/A其中:C为企业广义现金存量,包括库存现金、银行存款和短期投资等;CA为企业的流动资产;A为企业的总资产。

负债融资买后的RCCA和RCA越低,说明企业面临的现金短缺的财务风险越高,反之亦然。6.模型法。

模型分析法指借助于统计学和数学的模型构建来总体判断负债融资财务风险的方法。最常见的方式是建立回归分析模型,以识别企业是否面临的过高财务风险。

财务风险水平CR=a0+a1X1+a2x2+a3x3+…+anxn+E其中:a0、a1、a2、a3,…,an为系数值;X1、x2、x3,,…,xn为各种财务风险因素;E为残差模型分析法它事先可以根据历史数据来估计一个衡量财务风险的标准值(CR0)。当企业负债融资后预期CR大于CR0,则说明企业的财务风险很高,反之亦然。

三、负债融资财务风险的控制对策在识别了负债融资的各。

6.我的论文题目是:财务风险的分析与防范,但是我不知道怎么写选题意

一、企业财务风险分析 1、企业财务风险的基本特征 :企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。

企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,可将其划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在:一是客观性。

即风险处处存在,时时存在。也就是说,财务风险不以人的意志为转移,人们无法回避它,也无法消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,进而避免风险。

二是全面性。即财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。

三是不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。

四是收益与损失共存性。即风险与收益成正比,风险越大收益越高,反之收益就越低。

2、从资产负债状况分析财务风险 从资产负债分析,主要分为三种类型:一是流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集;固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集,也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自有资本全部用来筹措固定资产,这是正常的资本结构型,财务风险很小;二是资产负债表中累计结余是红字,表明一部分自有资本被亏损侵蚀,从而总资本中自有资本比重下降,说明出现财务危机,必须引起警惕;三是亏损侵蚀了全部自有资本,而且还占据了负债一部分,这种情况属于资不抵债,属于高度风险,必须采取强制措施。 3、从企业收益状况分析财务风险.从企业收益分析,分为三个层次:一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。

二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是期间收益。

对这三个层次的收益进行认真分析,就可以发现其中隐藏的财务风险。这其中分三种情况:一是如果经营收益为盈利,而经常收益为亏损,说明企业的资本结构不合理,举债规模大,利息负担重,存在一定风险;二是如果经营收益、经常收益均为盈利,而期间收益为亏损,可能出现了灾害及出售资产损失等,若问题严重可能引发财务危机,必须十分警惕;三是如果从经营收益开始就已经亏损,说明企业财务危机已显现。

反之,如果三个层次收益均为盈利,则是正常经营状况。 二、企业财务风险的防范 在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。

所以,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。因此,要加强企业财务风险防范,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理工作的重点。

现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。 1、树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制 具体方法主要有:一是坚持谨慎性原则,建立风险基金。

即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。如产品制造业可按一定规定和标准计提坏账准备金、商业流通企业计提商品削价准备金,用以弥补风险损失。

二是建立企业资金使用效益监督制度加强企业财务风险控制,应从以下几方面入手: (1)筹资风险控制 在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资,如增资扩股,税后利润分配的再投资。

二是借入资金。对于借入资金而言,企业在取得财务杠杆利益时,实行负债经营而借入资金,从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。

筹资风险产生的具体原因有几方面:由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险,或筹集了高于平利息水平的资金,此外,还有资金组织和调度风险,经营风险,外汇风险。因此,必须严格控制负债经营规模。

(2)投资风险控制 企业通过筹资活动取得资金后,进行投资的类型有三种:一是投资生产项目上,二是投资证券市场,三是投资商贸活动。然而,投资项目并不都能产生预期收益,从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性。

如出现投资项目不能按期投产,无法取得收益,或虽投产不能盈利,反而出现亏损,导致企业整体盈利能力和偿债能力下降,虽没有出现亏损,但盈利水平很低,利润率低于银行同期存款利率;或利润率虽高于银行存款利息率,但低于企业目前的资金利润率水平。在进行投资风险决策时,其重要原则是既要敢于进行风险投资,以获取超额利润,又要克服盲目乐观和冒险主义,尽可能避免或降低投资风险。

在决策中要追求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合,或在收益和风险中间,让稳健性原则起一种平衡器的作用。

7.企业财务分析的论文怎么

应收帐款管理研究 摘要:随着经济的不断发展,企业的安全持续的发展显得尤为重要。

在目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。为此,对企业应收账款的管理研究已迫在眉睫。

文章将从国内外应收账款的研究状况、应收账款对企业经营管理的意义以及应收账款的管理办法等方面对应收账款加以阐述。 关键词:应收账款,方法,研究 一、国内外应收账款的研究状况 应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。

该资产被对方经营,对方可以任意调度使用,本企业却无法控制,形成一定时期内企业的“虚拟资产”,只有变现为现金流入企业后,才能参与到本企业再生产过程中,为企业创造新的收益。 而这一过程的长短,对企业经营效果来说影响较大,历来令企业管理者感到棘手,难于操作。

应收账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系。在西方,企业信用管理是一门重要的学科,它作为一门研究学科已有100多年的历史。

在国外,西方国家比较流行的应收账款管理方法是应收账款有价证券化和保理业务。 目前,我国的社会信用基础还比较薄弱,社会信用体系还不完备,信用管理体系尚在探索和建立之中,有关政策法规尚未出台。

同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。因此,我国还不能照搬西方国家的应收账款的管理模式。

今后,随着我国进入世界贸易组织和世界经济一体化,我国的市场经济必将得到快速发展和进一步完善。 二、应收账款管理形成的原因 根据有关部门调查,我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上,远远高于发达国家20%的水平。

企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。 据专业机构统计分析,在发达市场经济中,企业逾期应收账款总额一般不高于10%,而在我国,这一比率高达60%以上。

造成企业应收账款居高不下的原因可以从几个方面来归纳: 1。企业经营环境的影响。

一方面是扩大市场份额的需要,在激烈竞争的市场经济中,赊销成为企业扩大销售的主要竞争手段。 另一方面是很多企业故意拖欠账款,社会普遍缺乏诚信。

2。企业自身的问题。

从主观上我国企业管理者普遍只重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理,而客观上他们对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏。 3。

信用销售前资信评估薄弱,缺乏规范程序。 信用销售是坏账形成的起因,企业在进行信用销售前首先应该评估客户的信用等级和资信程度,而我国大部分企业在信用销售前根本不进行详细的信用调查。

企业大量的信用销售往往取决于行政干预或少数人、领导者的主观喜好,结果导致大量应收账款的出现。 4。

商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。

市场经济的竞争机制作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外,赊销也是扩大销售的手段之一。

相同条件下,赊销产品的销售量将大于现金销售产品的销售量。出于扩大销售的竞争需要,企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客,由此引起的应收账款,是一种商业信用。

5。销售和收款的时间差。

商品成交的时间和收到货款的时间经常不一致,这也导致了应收账款。就一般批发和大型生产企业来讲,发货的时间和收到货款的时间往往不同,因为货款结算需要时间。

结算手段越落后,结算所需时间越长,销售企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支。 三、应收账款管理方法 应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。

应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门,并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。

对于存在的逾期应收账款,企业应成立专门机构进行催讨,并积极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权。 应收账款管理首先应从源头控制,防患于未然,因而防范机制的建立是十分必要的。

1。建立专门的信用管理机构,对赊销进行管理。

传统的企业组织结构,一般以财务部门担当信用管理的主要角色进行赊销管理,这已不能适应完善企业信用管理的需要。 企业信用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作,须特定的部门或组织才能完成。

企业对赊销的信用管理需要专业人员大量的调查、分析和专业化的管理和控制,因此设立企业独立的信用管理职能部门是非常必要的。在我国企业中一般采取两种方式设立信用管理部门,一种是财务总监领导下的信用管理部门,另一种是销售总监领导下的信用管理部门。

两种方式各有利弊,适应于不同的企业管理体制。信用管理部门要取得财务和销售部门支持,并在赊销管理中起到主导作用。

2。建立客户动态资源管理系统。

专门的信用管理部门必须对客户进行风险管理,其目的是防患于未然。

8.本人想写论文,求有关企业财务危机的相关参考文献

1 论中小企业强化财务管理应对经济危机 刘宇 中国乡镇企业 2010/09

2 西部地区中小企业财务危机成因探析 王敏 中国证券期货 2010/08

3 国有商贸企业财务危机预警模型的构建分析 丁慧杰 中国总会计师 2010/09

4 小议金融危机下企业财务战略的调整 康志梅 中国总会计师 2010/08

5 后金融危机时代房地产企业财务管理的思考 周爱霞 中国商界(下半月) 2010/08

6 金融危机后的钢铁企业财务战略 董邦国 China's Foreign Trade 2010/16

7 后金融危机时期中小企业强化财务管理的措施 倪晓燕 中国乡镇企业会计 2010/09

8 浅谈金融危机对企业财务管理的启示 曲宪忠 商场现代化 2010/26

9 金融危机下国有化与企业短期财务风险关系的实证研究——基于中国制造业A股上市公司的经验证据 严若森 人文杂志 2010/05

10 中小企业后金融危机中财务管理问题解析及对策探讨 沈加玉 江西金融职工大学学报 2010/05

11 企业财务危机预警模型应用的比较研究 颉茂华 金融教学与研究 2010/04

12 “后危机”时期中小企业财务管理探讨 张军思 合作经济与科技 2010/17

13 基于Kalman滤波的企业财务危机动态预警模型 孙晓琳 系统管理学报 2010/04

14 论金融危机下我国中小企业的财务战略 牛彩云 现代物业(中旬刊) 2010/04

15 金融危机视角下企业构建财务风险管理体系的新思路 陶建宏 未来与发展 2010/08

16 后金融危机时代我国房地产企业财务管理探析 徐晓燕 企业研究 2010/14

17 中小企业财务危机的起因与对策 王建华 品牌(理论月刊) 2010/08

18 后危机时代我国中小企业的财务管理初探 杨爱君 煤矿现代化 2010/04

19 后金融危机时期我国中小企业应对财务困境探究 黄永清 财会研究 2010/16

20 金融危机对企业财务管理提出的挑战 张少英 经济视角 2010/08

对企业财务危机的理性分析毕业论文写作

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