众文网1.求ERP系统毕业论文
包括论文，设计，论文字数：16137，页数：40 摘要ERP(Enterprise Resources Planning，企业资源计划)，是指建立在信息技术应用基础上，结合系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。
车间管理子系统要求根据物料需求计划，能力需求计划以及生产工艺流程制定车间作业计划，车间管理人员按车间作业计划进行调度，下达车间生产作业订单，根据产品物料清单（BOM）填写领料单安排领料，制程中不断产生生产进度报告，监控生产活动的整个过程。本次设计采用Microsoft Visual Studio.Net 2003和Sql Server 2000作为开发工具，在客户端通过Windows 应用程序的形式来访问数据库，并对数据库进行操作。
关键词：ERP 车间管理 生产任务管理 物料管理 .NET平台 SQL数据库ABSTRACTERP, the Enterprise Resource Planning, is a management platform that establish on the applied foundation in information technique, it combine systematize thought, offering decision means for the business enterprise and its employees.The workshop management subsystem establishment a workshop task plan according to the material need, ability need plan and the produce craft. The workshop manager attemper the tasks and arrange the order form with task plan, fill in the materiel list and arrange drawing the materiel with the BOM, producing progress reports continuously and observe the whole process of the production when producting.My design adopt Microsoft Visual Studio.Net 2003 with Sql Server 2000 as develop tools, it ask the database through the form of Windows applicatioin on the client and proceed the operation to the database.Keywords: Enterprise Resource Planning(ERP),workshop management,produce task management, materiel management, .NET platform, SQL database 目 录一、选题背景 41.1 ERP概述 41.2 ASP.NET概述 111.3 ADO.NET概述 121.4 C#.NET概述 13二、方案论证 142.1 ERP系统概要设计 142.2 车间管理子系统设计 14三、过程论述 203.1首页workshop.aspx的制作 203.2 车间参数设置页面parameter.aspx的制作 213.3 物料管理页面materiel.aspx的制作 263.4 生产任务设置页面mission.aspx的制作 283.5生产优先级设置priority.aspx的制作 313.6 任务例外信息except.aspx页面的制作 32四.总结 34五.致谢 35以上回答来自： /93-4/4867.htm。
2.毕业论文题目《ERP对现代企业管理影响研究》 请求前辈和高手指点
目的：了解ERP在企业应用的过程和成功、失败的案例，掌握ERP基本原理和工作过程，ERP在企业管理中的作用，ERP在企业中和管理者之间的关系。
内容：学生可以从BPR（企业流程重组）、一把手工程、企业生产过程标准化、企业产品标准化、企业管理模式的标准化等范围进行阐述。
参考资料：有关ERP的工作原理的参考书、《管理信息系统》、各种管理类学术杂志、网络上相关资料等等。
目的：培养学生独立的思考能力和观察事物的能力、初步的科研能力。
内容：可以从几个方面来研究，一是以软件开发商角度写。对当前我国有代表性的大开发商推出的管理软件进行分类、评述，指出还有哪些市场空白未满足。二是某行业应用管理软件的现状、特点、有代表性的软件及不足之处。三是某一类软件在不同行业中的成功应用，进行相应的述评，预测今后的发展趋势，最后提出相应的对策和建议。
参考资料：Internet网上有许多相关资料。
3.求ERP系统毕业论文
包括论文，设计，论文字数：16137，页数：40 摘要
ERP(Enterprise Resources Planning，企业资源计划)，是指建立在信息技术应用基础上，结合系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。
车间管理子系统要求根据物料需求计划，能力需求计划以及生产工艺流程制定车间作业计划，车间管理人员按车间作业计划进行调度，下达车间生产作业订单，根据产品物料清单（BOM）填写领料单安排领料，制程中不断产生生产进度报告，监控生产活动的整个过程。
本次设计采用Microsoft Visual Studio.Net 2003和Sql Server 2000作为开发工具，在客户端通过Windows 应用程序的形式来访问数据库，并对数据库进行操作。关键词：ERP 车间管理 生产任务管理 物料管理 .NET平台 SQL数据库
ABSTRACT
ERP, the Enterprise Resource Planning, is a management platform that establish on the applied foundation in information technique, it combine systematize thought, offering decision means for the business enterprise and its employees.
The workshop management subsystem establishment a workshop task plan according to the material need, ability need plan and the produce craft. The workshop manager attemper the tasks and arrange the order form with task plan, fill in the materiel list and arrange drawing the materiel with the BOM, producing progress reports continuously and observe the whole process of the production when producting.
My design adopt Microsoft Visual Studio.Net 2003 with Sql Server 2000 as develop tools, it ask the database through the form of Windows applicatioin on the client and proceed the operation to the database.Keywords: Enterprise Resource Planning(ERP),workshop management,produce task management, materiel management, .NET platform, SQL database 目 录
一、选题背景 4
1.1 ERP概述 4
1.2 ASP.NET概述 11
1.3 ADO.NET概述 12
1.4 C#.NET概述 13
二、方案论证 14
2.1 ERP系统概要设计 14
2.2 车间管理子系统设计 14
三、过程论述 20
3.1首页workshop.aspx的制作 20
3.2 车间参数设置页面parameter.aspx的制作 21
3.3 物料管理页面materiel.aspx的制作 26
3.4 生产任务设置页面mission.aspx的制作 28
3.5生产优先级设置priority.aspx的制作 31
3.6 任务例外信息except.aspx页面的制作 32
四.总结 34
五.致谢 35
以上回答来自： /93-4/4867.htm
4.《ERP在中小企业财务管理中的应用研究》开题报告中的“国内外研究
XXXXXXXXXX毕业论文（设计）开题报告
论文题目
关于ERP在中小企业财务管理中的应用研究
学院专业 年 级 开题日期学 号
1.本课题研究意义：
随着经济的不断发展，中小企业会计问题成为大家讨论的一个热点。ERP在中小企业财务管理的研究意义包括两个方面，一个现实意义；另一个理论意义。通过对中小企业ERP在财务管理中的现状的论述，从而找到解决问题的对策，更好的规范中小企业会计核算的管理，为中小企业的发展提供一个良好的环境，使其在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，保证中小企业发展的良性循环，为国家经济发展带来更大的效益。另一方面，对中小企业ERP在财务管理中的应用研究，我们可以解决很多理论方面的东西，建立更加完善的会计核算、管理制度。
2.研究内容：
(1)基本理论
(2)ERP在中小企业财务管理的现状及问题
(3)ERP在中小企业财务管理存在问题的原因分析
(4)解决中小企业ERP在中小企业财务管理问题的对策和建议
3.技术路线、研究方法和研究进度：
技术路线：我国中小企业及其ERP应用的特点→我国ERP在中小企业财务管理发展的现状、存在的主要问题→对ERP在中小企业财务管理的评价、对策和建议。
研究方法：定性分析ERP在中小企业财务管理存在的主要问题及原因，提出解决对策和建议。
研究进度：
2014年11月---2014年12月 收集相关资料；
2015年1月----2015年3月 完成初稿；
2015年4月----2015年5月 修改定稿。
4.导师意见：
指导教师（签名）：
年 月 日
5.学院意见：
学院（盖章）
年 月 日
供参考
5.“互联网的发展对ERP的影响”是一篇论文题目啊,该怎么写
导读--国内的ERP市场竞争已加剧，比如国际大厂商已向下侵入中小市场，这对国内市场已产生非常明显的影响。
我们认为国内厂商的国际化与国际厂商的国内化是两个非常明显的趋势。国内市场竞争已加剧，比如国际大厂商已向下侵入中小市场，这对国内市场已产生非常明显的影响。
国内厂商急需提升自己的国际竞争力…… 一、经济全球化与国际化趋势 国际ERP的产业形式在国际产业分配上有这样几个市场，国际标准里有五个标准市场。一个是小业务（家庭办公室），分小型业务、小型企业、中型企业及大型企业。
这些在国际市场上分别有一些起主导作用的厂商。在这些市场里，他们的动作分别是什么？我们看到在大型企业或者大产品的厂商包括像SAP，甲骨文、PeopleSoft，他们在分别挤占中小市场，像SAP提出了中小企业业务解决方案，在原来的中间厂商，或者不是这个行业的其他有实力的其他厂商也在扩展中小型业务，比如微软，近几年表现也是很强。
他们在ERP行业里也有很多的解决方案，而且最近提出了他们的技术平台，对我们的市场可能造成进一步的挤占和挤压。 在其他部分，一些小型厂商也纷纷上走，这些厂商的动作都会对国内企业产生影响。
这是去年的排行，从第1年到第12年。大量的并购，ERP产业的整合也在发生。
比如PeopleSoft和Edwards合并，这说明国际间的大产业整合并购正在发生，必然会对同类产业产生相应的影响，在国内也会产生对应的产业界整合。 事实上在国际竞争区间里，存在多种合作与竞争的形式。
英文里现在有一个比较时髦的词，就是co-opetition（竞合）。就是说这么多的厂家可以通过竞合方式共同存在，包括技术层面我们遵循什么样的技术标准和独立的技术平台，共同发展，比如是否微软提供的MBA平台做你的ERP产品还是做自己的技术平台，这是合作与竞争的思考。
在产品上是否贴牌，比较强在生产制造，但里面的财务系统是很弱的，是否可以借鉴其他的财务系统比较优势的厂商，联合一种优势的解决方案，而不是从头到尾都自己做，这是一种在产品互补性方面的思考。 另外在市场和销售上，我们是否可以在整个市场上共存以及我们之间的共存，比如在同一客户间既有你的存在又有我的存在，而不是独揽一家。
这在很多大企业中国内外厂商的共存都是存在的，这是我们在市场销售的现象。当然在更高的层面，我们在资本和企业级也可以考虑合作和竞争，包括我们自己独立发展，或者考虑和别人整合、购并。
二、ERP产业的国际市场发展 事实上客户对ERP项目的策略也在发生。比如过去是以技术驱动ERP项目的投资，ERP产品解决方案是为加快交易的速率，比如记帐、做报表的速度。
技术主管只负责ERP项目，业务经理不理解ERP，技术经理不理解业务。作为一个ERP项目就是一个消费项目，不是利润中心，而是一个成本中心。
现在我们看到ERP已经在发生变化。包括业务集成策略，整个是由管理驱动ERP项目，而不是由技术驱动。
客户是期望通过ERP实现整体管理效率和战略能力的提升，而不是简单加快记帐的准确率。由业务评测ERP的价值，到底ERP是否成功要从整个企业业务去看。
另外客户那面也开始熟悉ERP流程，技术经理也熟悉价值观念，不是强调技术多先进，而是强调对整个企业带来的价值到底何在。整个企业作为一个整体的投资部分，ERP作为一个价值中心或者一个利润中心来考虑，而不是简单地消费，花越多的钱就感觉越好。
所以从过去客户对ERP的策略到现在的ERP策略是一种影响。 三、对国内ERP产业的影响 我们认为国内厂商的国际化与国际厂商的国内化是两个非常明显的趋势。
国内市场竞争已加剧，比如国际大厂商已向下侵入中小市场，这对国内市场已产生非常明显的影响。国内厂商急需提升自己的国际竞争力。
客户对我们也有这方面能力的要求，包括前瞻能力、技术持续能力和相对的稳健财务支持能力。另外有中国特色和国际标准的平衡，中国企业以及政府需求的特色，坦率地说过去中国特色使国内厂商获得了一些竞争力，但现在客户更多地谈国际标准，我们不能永远说中国特色。
在国内的ERP产业，我们认为进一步的整合将会发生。在通用的发展中将有两、三个标志性的或者比较大的通用产品厂商占据主要的市场份额。
另外在垂直行业也会有几家出现，这是对ERP产业的影响。国内厂商之间的合作和竞争，水平厂商和行业厂商之间的合作，空间很大，我们希望进行一些广泛的合作，另外产品的互补也是比较值得注意的。
作为我们这个产业各有所长。我们自己做的某部分应该加深，而不是面面俱到，什么都做。
这方面也是国内厂商之间要合作、竞争的方式。与国际厂商的合作竞争要有产品接口能力，应用于管理规模不同的市场空间，服务于渠道的互补、合作。
参考一下吧。
6.ERP实施对企业的影响论文开题报告怎么写
怎么写开题报告呢？00首先要把在准备工作当中搜集的资料整理出来，包括课题名称、课题内容、课题的理论依据、参加人员、组织安排和分工、大概需要的时间、经费的估算等等。
00第一是标题的拟定。课题在准备工作中已经确立了，所以开题报告的标题是不成问题的，把你研究的课题直接写上就行了。
比如我曾指导过一组同学对伦教的文化诸如“伦教糕”、伦教木工机械、伦教文物等进行研究，拟定的标题就是“伦教文化研究”。00第二就是内容的撰写。
开题报告的主要内容包括以下几个部分：00一、课题研究的背景。 所谓课题背景，主要指的是为什么要对这个课题进行研究，所以有的课题干脆把这一部分称为“问题的提出”，意思就是说为什么要提出这个问题，或者说提出这个课题。
比如我曾指导的一个课题“伦教文化研究”，背景说明部分里就是说在改革开放的浪潮中，伦教作为珠江三角洲一角，在经济迅速发展的同时，她的文化发展怎么样，有哪些成就，对居民有什么影响，有哪些还要改进的。当然背景所叙述的内容还有很多，既可以是社会背景，也可以是自然背景。
关键在于我们所确定的课题是什么。00二、课题研究的内容。
课题研究的内容，顾名思义，就是我们的课题要研究的是什么。比如我校黄姝老师的指导的课题“佛山新八景”，课题研究的内容就是：“以佛山新八景为重点，考察佛山历史文化沉淀的昨天、今天、明天，结合佛山经济发展的趋势，拟定开发具有新佛山、新八景、新气象的文化旅游的可行性报告及开发方案。”
00三、课题研究的目的和意义。00课题研究的目的，应该叙述自己在这次研究中想要达到的境地或想要得到的结果。
比如我校叶少珍老师指导的“重走长征路”研究课题，在其研究目标一栏中就是这样叙述的：001、通过再现长征历程，追忆红军战士的丰功伟绩，对长征概况、长征途中遇到了哪些艰难险阻、什么是长征精神，有更深刻的了解和感悟。002、通过小组同学间的分工合作、交流、展示、解说，培养合作参与精神和自我展示能力。
003、通过本次活动，使同学的信息技术得到提高，进一步提高信息素养。00四、课题研究的方法。
00在“课题研究的方法”这一部分，应该提出本课题组关于解决本课题问题的门路或者说程序等。一般来说，研究性学习的课题研究方法有：实地调查考察法（通过组织学生到所研究的处所实地调查，从而得出结论的方法）、问卷调查法（根据本课题的情况和自己要了解的内容设置一些问题，以问卷的形式向相关人员调查的方法）、人物采访法（直接向有关人员采访，以掌握第一手材料的方法）、文献法（通过查阅各类资料、图表等，分析、比较得出结论）等等。
在课题研究中，应该根据自己课题的实际情况提出相关的课题研究方法，不一定面面俱到，只要实用就行。00五、课题研究的步骤。
00课题研究的步骤，当然就是说本课题准备通过哪几步程序来达到研究的目的。所以在这一部分里应该着重思考的问题就是自己的课题大概准备分几步来完成。
一般来说课题研究的基本步骤不外乎是以下几个方面：准备阶段、查阅资料阶段、实地考察阶段、问卷调查阶段、采访阶段、资料的分析整理阶段、对本课题的总结与反思阶段等。00六、课题参与人员及组织分工。
00这属于对本课题研究的管理范畴，但也不可忽视。因为管理不到位，学生不能明确自己的职责，有时就会偷懒或者互相推诿，有时就会做重复劳动。
因此课题参与人员的组织分工是不可少的。最好是把所有的参与研究的学生分成几个小组，每个小组通过民主选举的方式推选出小组长，由小组长负责本小组的任务分派和落实。
然后根据本课题的情况，把相关的研究任务分割成几大部分，一个小组负责一个部分。最后由小组长组织人员汇总和整理。
00七、课题的经费估算。00一个课题要开展，必然需要一些经费来启动，所以最后还应该大概地估算一下本课题所需要 的资金是多少，比如搜集资料需要多少钱，实地调查的外出经费，问卷调查的印刷和分发的费用，课题组所要占用的场地费，有些课题还需要购买一些相关的材料，结题报告等资料的印刷费等等。
所谓“大军未动，粮草先行”，没有足够的资金作后盾，课题研究势必举步维艰，捉襟见肘，甚至于半途而废。因此，课题的经费也必须在开题之初就估算好，未雨绸缪，才能真正把本课题的研究做到最好。