质量管理方向的毕业论文

1.质量管理方向的毕业论文如何拟定大纲思路呢

我也是质量管理的论文,当时没时间,那个急啊,还是学长给的莫文网,很快就帮忙搞定了

这里还有些题目可以参考的哦,不懂的自己问吧

工程硕士研究生教育质量保障体系研究

煤炭建设工程质量监督研究

建筑工程施工质量控制系统

高校基建工程质量控制研究

工程质量事故的研究

大顶子山工程项目质量管理体系研究

建筑工程项目施工阶段的质量控制研究

高层建筑施工过程混凝土工程质量控制研究

百合公寓工程施工阶段质量控制研究

EPC总承包工程项目质量链管理研究

建筑装饰工程施工质量控制的研究

邯郸供电公司输电线路工程质量验收研究

基于SPC的铁路建设工程安全质量精细化管理与监控平台的研究

混凝土工程供应链质量追踪系统

T工程项目质量与信息管理研究

建筑工程质量监管信息化系统建设

海洋石油工程项目设计质量管理研究

业主方工程项目质量管理的实施研究

变电站工程建设中进度、质量、安全管理研究

全面质量管理与控制在QTC学院比邻楼建筑工程项目中的应用研究

建筑工程质量事故的原因与对策

建筑工程项目施工工期与资源配置研究

通信工程勘察设计项目质量管理研究

金保工程软件开发项目质量管理研究

太钢7.63米焦炉建设工程质量管理体系设计

三峡永久船闸地面工程混凝土质量控制与研究

中小学建筑工程质量控制与质量保障体系研究

工程施工质量管理信息系统的研究

建筑工程质量管理方法和应用研究

中小型水利工程施工质量控制及评价方法研究

混凝土工程施工质量全程控制与应用研究

奥运分布系统工程设计项目的质量管理

钢结构工程全面质量控制探讨与实践

天津市西青区工程质量监督站管理模式研究

矿建工程质量缺陷分析与控制方法研究

钢结构工程的质量控制与评价体系研究

2.质量管理方向的毕业论文如何拟定大纲思路呢

我也是质量管理的论文,当时没时间,那个急啊,还是学长给的莫文网,很快就帮忙搞定了这里还有些题目可以参考的哦,不懂的自己问吧 工程硕士研究生教育质量保障体系研究 煤炭建设工程质量监督研究 建筑工程施工质量控制系统 高校基建工程质量控制研究 工程质量事故的研究 大顶子山工程项目质量管理体系研究 建筑工程项目施工阶段的质量控制研究 高层建筑施工过程混凝土工程质量控制研究 百合公寓工程施工阶段质量控制研究 EPC总承包工程项目质量链管理研究 建筑装饰工程施工质量控制的研究 邯郸供电公司输电线路工程质量验收研究 基于SPC的铁路建设工程安全质量精细化管理与监控平台的研究 混凝土工程供应链质量追踪系统 T工程项目质量与信息管理研究 建筑工程质量监管信息化系统建设 海洋石油工程项目设计质量管理研究 业主方工程项目质量管理的实施研究 变电站工程建设中进度、质量、安全管理研究 全面质量管理与控制在QTC学院比邻楼建筑工程项目中的应用研究 建筑工程质量事故的原因与对策 建筑工程项目施工工期与资源配置研究 通信工程勘察设计项目质量管理研究 金保工程软件开发项目质量管理研究 太钢7.63米焦炉建设工程质量管理体系设计 三峡永久船闸地面工程混凝土质量控制与研究 中小学建筑工程质量控制与质量保障体系研究 工程施工质量管理信息系统的研究 建筑工程质量管理方法和应用研究 中小型水利工程施工质量控制及评价方法研究 混凝土工程施工质量全程控制与应用研究 奥运分布系统工程设计项目的质量管理 钢结构工程全面质量控制探讨与实践 天津市西青区工程质量监督站管理模式研究 矿建工程质量缺陷分析与控制方法研究 钢结构工程的质量控制与评价体系研究。

3.求质量管理方面的论文~

谈现代企业质量管理 摘要:质量是企业生存和发展的第一要素,质量水平的高低,反映了一个企业的综合实力,质量问题是影响企业发展的重要因素,在激烈的市场竞争中,应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响。

关键词:产品质量质量管理体系全新质量管理理念 我们的企业面临激烈的全球化市场竞争,要想在竞争中求生存、求发展,就必须不断提升科技创新与质量水平,创造“一流的质量”就是要把质量贯穿产品实现的全过程,真正的融入国际化经营战略中,在全球化竞争与市场创新中,确立并不断实现质量领先的战略目标。 提高产品质量是现代企业生产的内在要求。

企业生产的目的是为了满足人们日益增长的物质和文化生活需要,这种需要有数量上的,也包括质量上的。随着科学技术的进步,产品的技术和文化含量将越来越高,这些主要体现在产品的质量上,高质量的社会物质和文化生活是现代企业生产的内在要求之所在。

提高产品质量是企业生存的前提和发展的保证。产品质量是企业在市场竞争中获取胜利的关键因素,企业通过高的产品质量这个通行证就可以开发新的市场,寻求新的机会,为企业的进一步发展提供广阔的前景。

提高产品质量的过程也是全面提高企业素质的过程。产品质量是企业生产经营活动的综合性成果,是企业业务方面工作质量的综合反映。

质量管理,不仅要管产品质量,而且要管工作质量,从一定意义上说:就是要通过改进企业各个部门和每个人的工作质量来保证提高企业的产品质量。由此,促进企业各方面专项管理工作的改进,这样,就能从根本上提高企业管理水平。

一、现代企业质量管理重点 1.认真贯彻ISO9000系列标准 ISO9000族标准是对企业质量管理体系的一个基本要求,是进入市场的前提条件,因此企业应该在贯彻ISO9000族标准的同时贯彻GBT19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准,建立和实施卓越绩效管理模式,以进一步提高企业管理水平,这样企业才能在市场上具有竞争力。 2.以顾客为中心 企业依存于顾客。

因此,组织应当了解顾客当前和未来的需要,满足顾客要求并争取超越顾客期望。“顾客是企业存在的基础”。

如果企业失去了顾客,就无法生存下去,所以企业应把满足顾客的需求和期望放在第一位。将其转化为企业的质量要求,采取措施使其实现;同时还应测量顾客的满意程度,处理和加强好与顾客的关系加强与顾客沟通,通过采取改进措施,以使顾客和其他相关方满意。

由于顾客的要求和期望是不断变化的,也是因人因地而异的,因此需要进行市场调查,分析市场变化,以此来满足顾客当前和未来的需求并争取超越顾客的期望,以创造竞争优势。 3.持续改进 以满足市场用户需求为目的,全员参与管理,进行持续的质量改进,注重管理改进,使人的观念、认识和组织实施能力适应市场的需要,又要注重技术进步和产品改进,使产品质量和相关服务能够持续地满足顾客的需要。

持续改进使企业的管理进入一种良性循环。 一个企业要在市场竞争中取胜,就必须重视持续改进工作,通过不断的创新和改进,使企业的管理和技术始终处于领先地位。

在市场中永远立于立于不败之地。 二、现代企业质量管理理念及实践 1. 顾客满意上升为企业追求的永恒目标 传统的质量管理理论认为,企业质量管理就是要对生产全过程进行控制,强调检测把关。

以为对质量的追求达标化、零缺陷等等。这些质量管理思想无疑是非常重要的。

但是随着质量管理环境和内容的变化,企业的核心与决定因素已是顾客,因此,刻意追求顾客满意和忠诚,是现代企业创造一流的质量和创新市场的永恒力量,是质量管理新的重大课题。 追求顾客满意和忠诚,是企业质量管理的理念创新,这与追求产品自身质量及其标准化更科学、更重要。

这一管理的内涵突出了顾客满意是企业最高目标,顾客是企业经营的主要驱动力;产品开发与产品生产与服务必须围绕顾客进行,企业采用顾客关系信息系统,对其变化的需求随时进行检测,指导企业提高满足顾客要求的管理水平。其管理对象也不同与一般消费者,“顾客”的涵义延升到不仅是产品购买者、服务者等外部顾客,还包括企业供应商和相关产品生产商,是一个由商品生产者、消费者、流通者为一体进而组织的“顾客关系管理系统。

2.人的因素上升为企业质量管理的紧迫任务。 现代企业认为,一场深刻的、前所未有的变革和发展正在全球经济领域展开。

企业质量管理的紧迫任务是大力提高人的素质,全力开展“智能”资本,从人才与知识培养上获取质量效益。 我国海尔集团总裁张瑞敏在谈到企业成功发展时认为,海尔集团追求的“第一产品”人才,在销往中外市场的家电产品则是“第二产品”。

张瑞敏的“第一产品论”,正是确保海尔高质量、全方位产品创新与市场开拓的前提,没有高素质的人才就不会有高质量的创新产品与服务。 3.利益共赢上升为企业整体质量形成的“生态关系” 英国著名经济学者查•瓦里认为,企业经济的成功需要合作伙伴之间利益的统一,应把市场竞争与合作精密结合起来。

美国著名管理专家彼得•德鲁克说:“企业之间的生。

4.质量管理论文怎么写

给您点提示:

1、论述质量管理的发展历史,并提出你认为今后的发展方向;

2、6 应用案例分析;

3、论述服务质量管理的主要内容及服务质量管理的发展方向;

4、论述质量标准体系,并谈谈你对它的认识与看法;

5、简述标准化工作对企业质量管理的作用;

6、论述质量管理发展方向与趋势分析;

7、以你的亲身经历举几个例子,说明在购买商品或接受服务时,是否达到、超过或未达到你的期望值。之后,你怎样看待这家公司?

8、全面质量管理在取得竞争优势中有何作用?

9、讨论质量管理的思想在你的学习过程中应用;

10、浅谈你对ISO14000认证的理解和认识;

11、讨论在互联网环境下,如何进行质量工作?

12、论述质量文化的含义与特征;

13、论述质量、成本、利润之间的关系;

14、论述世界上质量有关的资格认证与考试情况;

15、通过查阅互联网,讨论“CCC”是什么,并说明有关情况;

任选一个··写2000到4000字的论文

5.全面质量管理论文

浅析全面质量管理在民营企业中的运用 内容提要 企业的全面质量管理是管理学、统计学、市场营销学、人力资源管理学集合在一起充分合理运用的一门管理方法。

它不仅带来企业质量产品得到提升,对于整个企业在价值链中的提升有着莫大的益处,也是企业长期发展源动力,更是现代企业在此次金融危机中突出重围的关健。长期以来,我国的民营企业从小作坊起家,企业的产品质理管理跟不上企业发展的瓶颈尤为明显。

本文从此入手,分析,研究目前民营企业中质量管理存在的主要问题,对于民营企业未来的质量管理改革必要性和针对性提出相当的见解。 本论文分为三个部分 第一部分,对于全面质量管理企业全面质量管理的概念及重用性做了说明. 第二部分,对我国民营企业全面质量管理的运行中存在的弊端作了阐述. 第三部分,民营企业全面质量管理运行中弊端的解决对策. 浅析全面质量管理在民营企业中的运用 一、企业全面质量管理的概念及重用性 (一)全面质量管理的概念 全面质量管理这个名称,最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。

它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理,现已成为一门系统性很强的科学。全面质量管理内容和特点,概括起来是“三全”、“四一切”。

“三全”——是指对全面质量、全部过程和由全体人员参加者的管理。 “四一切”——即一切为用户着想,一切以预防为主,一切以数据说话,一切工作按PDCA循环进行。

全面质量管理(TQM)的定义是指为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。 (二)全面质量管理的重要性 随着我国加入WTO多年,我国的民营企业在很多方面都要跟国际接轨。

如果我们质量管理水平不能跟上国际的水平,我们的制造业将永远停留在初级水平,而不能有质的飞越,也会被产业结构调整所淘汰。另外从企业的成长历程来看我国的民营企业是从家族企业的创建开创事业出来的。

不可否认发达国家许多家族企业都带有家族色彩,但是其管理层的革新已经改变了其价值观念,不光在企业管理采用了科学决策程序,在人员任用上更是聘请职业经理人来打理其公司。从以上的现实情况可以看出我国的民营企业必须切实推进全面质量管理应该有强烈的紧迫感及使命感。

而且全面质量管理的重要性已经在此次世界金融危机中显现出来。如温州有部分档次低的,没有核心价值,靠价格取胜的工厂已经陆续关闭工厂。

质量要求的提高,也是由于我国居民消费水平的提高使得老百姓更加注重产品的质量及安全。而要做到质量的提高,就必须实行全面质量管理。

只有实行了全面质量管理,企业的质量管理水平才可能进一步提高,才可能跟上国际的水平。全面质量管理的运用可以提高产品的质量,质量目标朝着更高的方向发展。

全面质量管理中统计手段的运用,改善了产品设计方案,先期降低了失败成本及后续因产品设计问题而引发的一系列成本优化。全成质量管理的运用,加速成了生产流程,使流程加优化简洁。

全面质量管理的深入开展,鼓舞员工的士气和增强质量意识。全面质量管理运用,改进了产品售后服务,使得客供关系更加紧密,使客户对于所供产品更加信赖感。

全面质量管理的运用,还可以提高市场的接受程度及认知程度,降低经营质量成本和现场维成本,减少经营亏损,从而使企业的效益提升。另外全面质量管理的运用还可以减少责任事故,从而保证企业的和谐与社会的稳定。

由此可见全面质量管理对企业的发展起着非常重要的作用。 二、我国民营企业全面质量管理的运行中存在的弊端 (一)误把ISO标准当作全面质量管理的上方宝剑 现在,很多民营企业还是把IS09000标准当作申请的过程,虽然按照1S09000标准操作,质量有了提高,但企业的文化并未因此而改变,领导也并没有全身心地投入。

把ISO当作了标杆当做了一个噱头。而且,尤其需注意的是TQM中所定义的质量是一个多维的概念,它不仅与最终产品有关,并且与组织如何交货,如何迅速响应顾客的投诉等都有关。

因此,我国民营企业要真正贯彻全面质量管理,还有很长的路要走,需要在流程、技巧、技术支持、培训系统、企业价值观和文化等都做一个全面的改进。ISO只是一个框架,好比造房子的一个空壳,提供必要的建设标准,里面实际家俱要靠企业自行去优化,调整。

每个企业的情况不同,经营理念不同。因此把ISO标准作为全面质量管理的上方宝剑是不合理的。

(二)质量管理中缺乏全员参与 我国民营企业里面的员工往往认为质量管理是少数人的事情,而与组织的其他人员无关。而实际上,质量管理是包括组织、决策、控制、领导、激励等基本职能和预测、调研、计划、策划、咨询、协调、沟通、指导、执行、制度、监督、考评、培训、任用、选拔及竞争、公关、广告、营销等主要功能相互结合、相互影响的有机体系和过程,制订并执行规章制度只是质量管理的一个重要方面。

另外,。

6.质量管理论文怎么写

给您点提示:1、论述质量管理的发展历史,并提出你认为今后的发展方向; 2、6 应用案例分析; 3、论述服务质量管理的主要内容及服务质量管理的发展方向; 4、论述质量标准体系,并谈谈你对它的认识与看法; 5、简述标准化工作对企业质量管理的作用; 6、论述质量管理发展方向与趋势分析; 7、以你的亲身经历举几个例子,说明在购买商品或接受服务时,是否达到、超过或未达到你的期望值。

之后,你怎样看待这家公司? 8、全面质量管理在取得竞争优势中有何作用? 9、讨论质量管理的思想在你的学习过程中应用; 10、浅谈你对ISO14000认证的理解和认识;11、讨论在互联网环境下,如何进行质量工作?12、论述质量文化的含义与特征;13、论述质量、成本、利润之间的关系;14、论述世界上质量有关的资格认证与考试情况;15、通过查阅互联网,讨论“CCC”是什么,并说明有关情况;任选一个··写2000到4000字的论文。

7.请问,怎样写关于《全面质量管理》方面的毕业论文

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。

2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)

3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。

4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。

主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。

5、论文正文:

(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容:

a.提出-论点;

b.分析问题-论据和论证;

c.解决问题-论证与步骤;

d.结论。

6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。

中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息

所列参考文献的要求是:

(1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。

(2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

8.急求关于质量管理的论文呢

质量管理八项原则 为了成功地领导和运作一个组织,需要采用一种系统和透明的方式进行管理。

针对所有相关方的需求,实施并保持持续改进其业绩的管理体系,使组织获得成功。组织为实现质量目标,应遵循以下八项质量管理原则。

原则1:以顾客为中心 组织依存于其顾客。 因此,组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。

1、组织实施本原则的主要利益 2、组织实施本原则时一般要采取的主要措施 3、本原则在标准中的体现 原则2:领导作用 领导将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。 1、组织实施本原则的主要利益 2、组织实施本原则时一般要采取的主要措施 3、本原则在标准中的体现 原则3:全员参与 各级人员是组织之本。

只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来最大的收益。 1、织实施本原则的主要利益 2、组织实施本原则时一般要采取的主要措施 3、本原则在标准中的体现 原则4:过程方法 将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。

过程方法的原则不仅适用于某些较简单的过程,也适用于由许多过程构成的过程网络。在应用于质量管理体系时,2000版ISO9000族标准建立了一个过程模式。

此模式把管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析与改进作为体系的四大主要过程,描述其相互关系,并以顾客要求为输入,提供给顾客的产品为输出,通过信息反馈来测定的顾客满意度,评价质量管理体系的业绩。 1、实施本原则的主要利益 2、组织实施本原则时一般要采取的主要措施 3、本原则在标准中的体现 原则5:管理的系统方法 针对设定的目标,识别、理解并管理一个由相互关连的过程所组成的体系,有助于提高组织的有效性和效率。

ISO/DIS9000的3。3列出了建立和实施质量管理体系的十三个步骤: 1、实施本原则的主要利益 2、组织实施本原则时一般要采取的主要措施 3、本原则在标准中的体现 原则6:持续改进 持续改进是组织的一个永恒的目标。

1、实施本原则的主要利益 2、组织实施本原则时一般要采取的主要措施 3、本原则在标准中的体现 原则7:基于事实的决策方法 对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。 以事实为依据做决策,可防止决策失误。

在对信息和资料做科学分析时,统计技术是最重要的工具之一。统计技术可以用来测量、分析和说明产品和过程的变异性。

统计技术可以为持续改进的决策提供依据。 1、实施本原则的主要利益 2、组织实施本原则时一般要采取的主要措施 3、本原则在标准中的体现 原则8:互利的供方关系 通过互利的关系,增强组织及其供方创造价值的能力。

供方提供的产品将对组织向顾客提供满意的产品可能产生重要的影响,一次处理好与供方的关系,影响到组织能否持续稳定地提供顾客满意地产品。对供方不能只讲控制,不讲合作互利。

特别对关键供方,更要建立互利关系。这对组织和供方双方都是有利的。

1、实施本原则的主要利益 2、组织实施本原则时一般要采取的主要措施 3、本原则在标准中的体现。

9.我想写一篇关于公司产品质量管理的论文,有哪位高手能够提供一点资

摘要] 管理质量是组织内部各层次管理活动能完成组织战略目标的程度。

就像产品要适应顾客的需求一样,管理也必须适应当前组织所处的内外部环境才能是有效管理。管理环境对管理质量有着深刻的影响; 管理创新是不断提高管理质量的必然选择; 管理决策、计划、组织、控制的适用合理性,将直接影响管理质量; 管理对象是管理活动成败的关键。

[关键词] 管理 管理质量 1 引言 什么是管理?管理是:“在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过实施既定措施,对人力、物力、财力及其它资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程”(《现代管理学》 P3)。既然管理是一种活动过程,那么,外部因素、内部条件、管理环境、管理对象、管理目标的不同,都将直接影响管理的有效性,决定了管理活动质量的高低。

什么是质量?美国国家标准(ANSI)和美国质量控制协会(ASQC)的官方定义为“满足给定需求的特性和特征的集合”。朱兰认为“质量是一种适用性,而所谓适用性,是指产品在使用期间能满足用户的需求”。

什么是管理质量?管理质量是组织内部各层次管理活动能完成组织战略目标的程度。就像产品要适应顾客的需求一样,管理也必须适应当前组织所处的内外部环境才能是有效管理。

没有永远优秀的管理;任何优秀的管理手段和方法都是只限于在特定的条件下的。宽松的管理不一定比严格的好,专业化未必比多元化好,分权未必比集权好。

我国总结了许多优秀的管理模式,如海尔模式、三九机制、韩钢经验,他们都是特定条件下的成功模式。管理是多变的,随着内在环境和外部环境的变化,管理的方法与手段都必须随之而变。

2 影响管理质量提高的因素 影响管理的有效性的因素很多,但总是与特定的管理对象和管理环境密切相关的。 2.1 管理环境对管理质量有着深刻的影响; 2.2 管理创新是不断提高管理质量的必然选择; 2.3 管理决策、计划、组织、控制的适用合理性,将直接影响管理质量; 2.4 管理对象是管理活动成败的关键; 2.5 企业文化是制约管理质量的内在因素。

3 如何提高管理质量 3.1 因地制宜,把握环境,将决策和计划建立在牢固的客观现实基础上 3.1.1 环境是指包围着某一中心的事物或状态,以及影响中心事物发展变化的原因的总和。环境虽然不是管理系统的要素,但却对管理系统要素的质量有着直接的影响,环境是管理系统的生存状况、发展方向以及运动方式的动因。

3.1.2管理环境对管理的有效性起着决定性作用,西方管理与东方管理就有明显的区别。西方管理强调尊重个性,推崇个人英雄;而东方管理注重互助、协作的团队精神。

中国人讲求中庸,不得罪人,要顾及人的面子,这是由人文环境决定的。中国的南方与北方有区别,北方人性格豪爽,南方人仔细,如把具有典型的鲁文化的海尔模式全搬到南方来就未必有那样的效果。

管理具有很鲜明的民族和地区特色,同时还具有强烈的时代特点。曾有一位私企老板说,他们企业在创业初期,当时条件很差,工作量很大,员工每月只有几百元工资,但大家非常满足,管理也很到位。

几年过去了,现在的条件好了,他也以同样的心态对待他们,员工的工资每月已增至几千元,但牢骚也随之多了,他觉得不可理解。 3.1.3 环境对管理系统有着巨大的影响,它能威胁管理系统的生存和稳定,也能促进管理系统的发展和(续致信网上一页内容)进步。

管理系统对环境变化的适应能力如何,关系到系统的生存和发展,关系到管理目标能否实现。只有对环境有及时的认识、理解、反应能力和较强适应能力的管理系统,才能获得发展,才能取得成功。

3.2 日新月异的环境决定了管理活动必须不断地在创新中获得生存和发展的机遇 3.2.1 管理创新与科技创新不同,它不是个人行为,而是一种组织行为,即是一种有组织的创新活动。因此,促进创新的最好方法是大张旗鼓的宣传创新,激发创新,树立创新观念,使每一位组织成员都奋发向上,努力进取,跃跃欲试,大胆尝试。

要造成一种人人谈创新,时时想创新,无处不创新的组织氛围。特别是要使每一位管理者认识到管理不仅仅是用既定的方式重复那些已经重复了许多次的操作,更重要的是要不断去探索新方法,找出新程序,不断提高管理质量。

3.2.2 为了激发每个人的创新热情,管理系统需要建立合理的评价和奖惩制度。根据马斯诺的需求层次理论,创新的原始动机就是个人的成就感和自我实现的需要,但如果创新的努力不能得到组织或社会的认可,不能得到公正的评价和合理的奖酬,则继续创新的动力将会逐渐消失。

所以物质的和精神的激励,是维持组织不断创新的保证。 3.2.3 创新是现代管理的重要功能之一,因为现代管理处在不断变化着的动态环境之中,组织活动内容和目标为了适应这种不断变化的环境必须不断地得到调整。

而且在作出调整时,很多情况下是无先例可循。所以,作为现代管理者应有充分创新意识,自觉运用创新思维,在管理实践中,把管理创新作为自己不懈的追求。

3.3管理决策、计划、组织、控制的适用合理性,将直接影响管理质量; 有一只体积很大的木桶,它周围的木片都很好。

10.请问,怎样写关于《全面质量管理》方面的毕业论文

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。

2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)

3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。

4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。

主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。

5、论文正文:

(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容:

a.提出-论点;

b.分析问题-论据和论证;

c.解决问题-论证与步骤;

d.结论。

6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。

中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息

所列参考文献的要求是:

(1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。

(2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

质量管理方向的毕业论文

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