众文网1.求一篇关于管理学的论文,6000字,要求有摘要,关键词,参考文献?
一，行政管理毕业论文-浅析如何让人力资源成为人力资本 来源：中国论文下载中心 [ 08-04-02 11:28:00 ] 作者：佚名 编辑：studa0714 摘要： 在当今社会，人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词，原来的人事部已纷纷改称人力资源部。
然而，仅将人力作为资源还不够，还应将人力变为资本，使其成为企业的财富，让其为企业所用，并不断增值，给企业创造更多的价值。 关键字： 分析 招聘 使用 一、资源和资本虽然只有一字之差，但却有着本质的区别。
首先，资源是自然形成、未经开发的，而资本却经过精心的开发和筹划，成为企业产生利润的基础。 其次，资源和资本在使用上考虑的角度完全不同，如果要资源，人人都想要最好的，钱越多越好，技术越先进越好，人越能干越好，但作为资本，人们就会更多地考虑投入与产出的关系，会在乎成本，会考虑利润。
第三、提到资源人们多考虑寻求与拥有，而提到资本人们会更多地 考虑如何使其增值生利，资源是未经开发的资本，资本是开发利用了的资源。 1、在人才招募上：如果我们正在找工作，我们读十份招聘广告，会发现可能有一半以上的内容十分雷同：35岁以下，本科以上学历，三年以上相关工作经历，能流利地使用英语等等，难道有这么多公司对人才的需求是一样的吗？ 我曾听一个年长朋友抱怨过，他工作的公司在招聘时要求能流利地用英语交流，那时，这个要求很普遍，为了找工作，他在应聘前还真在口语上下了不少功夫，应聘面试时与考官侃侃而谈，顺利过关，结果工作快半年了，除了"Hello"之类的就没说过什么英文。
还有的公司，招聘话务员，要什么："本科以上学历，英语四级以上，能用关于交流。"本不是一个名不见经传的公司，从来没有做过对外贸易，资源浪费啊！也许他们是为了长久之计吧！ 上述的招聘就是将人作为资源，只片面地追求好，不论是否需要，都要求本科以上学历，流利的英语等，只要别人要求，我就要求。
这种招聘方式，或者会为企业增加不必要的人力成本，或者成为员工队伍不稳定的根源。终将回给企业带来不必要的麻烦。
我们可以分析一下，一个人的能力不同，其对薪金和发展前景的要求就会不同，一个不太会讲英语的人和一个能流利地进行英语听说读写的人对薪酬的期望会有很大差别，同样，一个营销专业毕业的大专生和一个MBA或EMBA对薪酬的要求更会大不相同，一个人具备了更多的知识和技能，社会就为他提供了更多的工作机会，使其容易不稳定，同时，由于他们投入了大量成本才成为了较为稀缺的人才，社会提供给他的报酬水平也会较高，一个企业如果想招募并留住这样的人才，只能按社会标准付给他较高的薪酬，这就意味着我们增加了成本。 如果，我们将人力看作资本，这是我们会很自然地考虑一个问题：我们多付的成本能否给我们带来收益？ 假设一个企业只做国内贸易，估计在一年之内都不会与国外公司打交道，如果招聘时非要求良好的英语水平，这对企业来说只会带来两种结果： （1）增加工资成本。
本来销售部的工资成本可能是15000元/月，由于要满足高素质员工的薪金要求，使工资成本增加至30000元/月，而增加的15000元成本并不给企业带来任何价值。这样做不是白白浪费吗？ （2）造成流动，增加招聘培训成本。
如果公司不能提供有竞争力的薪酬，招来的员工在了解到他们的收入状况后会产生不满，然后另谋高就，这样，不仅使公司已支出的招聘培训费打了水漂，还得不断再去"浪费"招聘培训费用，以维持公司在人才上的高要求，而这些增加的成本也不能给企业带来价值。 2、在人才的使用上：一个公司招募了一个新员工，在招聘时其条件完全符合公司要求，但试用期结束时，该员工却未能完成公司的工作，因而被解聘，这是谁的过错？公司？员工？ 我们很难说这完全是一方面的过错，但我们知道，对同一个员工来说，将其视为资本或视为资源会有完全不同的结果。
现在让我们来看看孙先生的故事。 孙先生大学毕业后应聘到甲公司做销售员，三个月过后，被炒了鱿鱼，于是，孙先生又来到乙公司，销售业绩却很不错，不到一年，就被提升为销售主管，同样一个人，为什么会有如此不同的表现？让我们一起去看看在招聘过后，甲、乙公司都做了些什么。
孙先生来到甲公司后，人力资源部让他填写了各种表格，然后，就让他到销售部上班。销售经理将一摞产品和公司的介绍资料给了他，安排他去行政部领了笔、本等用具，向他介绍了部门的其他同事，最后，给他下达了销售指标，并让他坐到办公桌旁开始工作。
孙先生没有销售经验，由于拿到的资料是公司发给客户的宣传资料，对产品的介绍很简单，孙先生对产品是什么也不甚了解，只能自己瞎闯，结果三个月过去了，仍是一头雾水，不要说完成销售任务，根本就没开张，结果被炒了鱿鱼。 在乙公司孙先生有着不同的经历，到人力资源部报到后，人力资源部对他们进行了关于公司文化、公司发展史、公司规章制度等方面的培训，使孙先生对公司有了全面的了解，到了销售部，又受到产品知识、销售技巧等方面的培训，随后销售经理亲自带他到销售现场观摩其销售过程，在这。
2.管理会计论文参考文献有哪些?
br>[1]范雪玲、范先国。
对会计委派制的疑义。财会月刊。
1998年第10期。[2]郜进兴。
关于“会计委派制”的若干问题。会计研究。
1999年第9期。[3]潘爱、杨佩礼。
初探会计委派制的基本模式。四川会计。
1999年第11期。[4]王海燕。
从产权经济学角度看财务总监问题。江苏财经高等专科学校学报。
1999年第3期。[5]伍中信。
产权与会计。立信会计出版社。
1998年。[6]张贵友。
会计派驻制面临的问题及对策。 中国乡镇企业会计。
1999年第11期。[7]张延波。
高级财务管理。中央广播电视大学出版社。
[8]宋希亮。强化企业财务监督机制措施的几点看法。
财务与会计。2005年第6期。
[9]杨有红。 企业内部控制框架——构建与运行。
浙江人民出版社。2001年11月。
[10]鄂秀丽。企业财务风险的控制方法。
财务与会计。
3.工程造价管理毕业论文最新的参考文献有哪些?
[1] 李慧，王建国。
工程造价管理成熟度模型的分析。工程管理学报，2014(02)[2] 王冲。
建设项目工程造价管理信息系统构建及运用。企业经济，2013(02)[3] 吴梅廷。
浅谈工程造价的全过程管理。 科技资讯，2012(10)[4] 柯洪，周付彦。
公路工程造价管理绩效评价指标体系研究。公路交通科技，2012(12)[5] 全兆松，任皓。
石油钻井工程造价管理体系。油气田地面工程，2011(01)[6] 黄佐萍。
试析建筑工程造价管理的问题和对策。中国城市经济，2011(14)[7] 丁加明，张智慧，丁力行。
公路工程全过程造价管理信息化研究。工程管理学报，2013(03)[8] 杨德才。
浅析建筑工程造价的动态管理与控制。 科技与企业，2013(17)[9] 纪博雅，金占勇，戚振强。
基于BIM的工程造价精细化管理研究。北京建筑工程学院学报，2013(04)[10] 张宏运，马震，乔欢欢。
输变电工程造价管理发展趋势及优化研究。 华东电力，2012(04)[11] 张玉全。
造价管理部门如何做好建设工程造价信息管理工作。建筑经济，2011(06)[12] 张树捷。
BIM在工程造价管理中的应用研究。建筑经济，2012(02)[13] 梁华。
浅析国内外工程造价管理。水电与新能源，2013(02)[14] 李耀亭。
建筑装饰工程造价管理与控制研究。建筑经济，2012(01)[15] 傅荃。
建筑工程造价管理要点及优化策略。工程与建设，2013(05)[16] 高凌。
分析现阶段工程建设项目中工程造价管理存在的问题。价值工程，2011(02) [17] 张天骄。
基于BIM技术在工程造价管理中的应用分析。中小企业管理与科技（下旬刊），2015(06)。
4.行政管理毕业论文参考文献,有没有标准的论文格式或者范例,马上要
这方面的论文在一方网很多的哦，之前我就找上面的老师帮忙指导的。相对于网上很多个人和小机构要好很多，我之前找的一方网王老师咨询的，非常专业的说
这里还有些资料，你看看
财务管理是现代企业管理的中心，而财务管理诊断是企业财务管理的重要环节和必不可少的手段。随着市场经济的发展，财务诊断在企业财务管理工作中的作用日益明显和突出。X公司财务管理诊断，就是为了帮助企业发现财务管理中存在的问题，提高财务管理水平。X公司是一家有色金属的勘探、开发企业，主要经营探矿、采矿、选矿、矿产品销售，现有资产总额4.98亿元。2008年世界金融危机蔓延到实体经济，有色金属需求量锐减，价格大幅下跌，对矿山行业造成沉重打击。2008年底至2009年上半年，X公司由于外部环境金融危机影响和内部管理不善导致两度停产。2010年X公司迎来新的发展契机，进入了矿山行业周期性爬坡期，2010年X公司实现销售收入9732.26万元，净利润5117.51万元。作为资源型企业，X公司具有一定的发展优势，但矿山行业特性中的财务风险较大、资产流动性不足等问题制约着X公司的发展。本文选取X公司连续4年的财务报表及其他会计资料，对其财务管理现状进行分析诊断。通过财务报表分析，运用单个年度财务比率分析方法、比较分析方法、差额分析法，对X公司各项财务指标进行了分析，找出该公司各主要财务比率近年来的变化状况和变化趋势，探求变化原因及变化内在逻辑关系，并采用内部调查、访谈、模型分析、结构分析等方法，进一步深入诊断公司现阶段突出的财务风险、资产流动性问题。通过分析诊断，对X公司存在的潜在财务风险、资产流动性不足等问题提出了建立财务风险预警系统，提高企业盈利能力，保证资产流动性等相应优化管理建议。
还有不懂的地方，你上一方网自己看吧~
摘要
第一章绪论
研究背景及意义
X公司介绍
文献综述
研究内容及方法
论文的内容
论文的研究方法
第二章企业财务管理现状与分析
企业现状
X公司财务管理现状
X公司财务报表分析
企业偿债能力分析
企业盈利能力分析
企业运营能力分析
企业发展能力分析
X公司财务管理存在的主要问题
本章小结
第三章企业财务风险诊断
X公司财务风险定性诊断
X公司财务风险量化诊断
财务风险Z计分模型诊断
X公司财务风险指标诊断
本章小结
第四章资产流动性诊断
资产流动性指标诊断
资产项目结构诊断
X公司负债、所有者权益结构分析
X公司现金流量分析
X公司现金流入结构分析
X公司现金流出结构分析
X公司现金流动稳定性分析
X公司现金流动协调型分析
X公司现金流量变化和充足性分析
本章小结
第五章财务管理优化建议
X公司财务风险管理优化建议
建立财务风险预警系统
长短期债务匹配优化方案
X公司资产流动性问题及优化建议
X公司其它财务管理问题及优化建议
本章小结
结论
最好先拟提纲，再写论文，你参考下这个吧，当时一方的王老师给我，直接就通过了，呵呵，老师拿我的当别人的范文了
5.求“企业管理的参考文献”
现代企业管理》课程选用的教材由黄诗义主编，中国商业出版社，2004年出版。
(2)《现代企业管理》课程选用了多本国内外优秀参考书。如：
[1]《现代企业管理》季辉主编、西南师范大学出版社，1995年出版
[2]《管理学》（第七版），[美]斯蒂芬·P·罗宾斯，中国人民大学出版社，2003年
[3]《人力资源管理》（第六版），[美]加里·德斯勒著，国人民大学出版社，1999年
[4] 徐二明著：《企业战略管理》，中国经济出版社，1998年第1版
[5] 哈罗德孔茨· 海因茨韦里克著《管理学》 经济科学出版社 1998年
[6] 龚益鸣主编：《质量管理学》，上海复旦大学出版社，2000
[7] [美]菲利普·科特勒/梅汝和等译：《营销管理》，中国人民大学出版社，2001
[8] 石后芬著：《中国企业营销案例》，高等教育出版社2001.6（教育部面向21世纪课程教材）企业管理》和《企业管理案例》
6.关于酒店管理类的30篇参考文献
在搜搜输入酒店管理就可以找到好多的资料 你要的都有 文献很大这里是上传不上来的 论酒店提供一些关于酒店服务质量的控制的参考文献，希望对您有所帮助。
[1] 伍进. 论提升酒店服务质量的基本方法[J]. 甘肃科技纵横， 2005,(06) . [2] 徐溢艳. 酒店服务质量管理的现状及对策分析[J]. 无锡商业职业技术学院学报， 2005,(02) . [3] 刘慧，詹丽，张伟涛. 从构成因素谈如何提高酒店的服务质量[J]. 时代经贸（中旬刊）， 2007,(S8) . [4] 周振毅. 提高星级酒店的服务质量[J]. 河北企业， 2006,(03) . [5] 许晓明. 中国酒店业如何提高服务质量的对策研究[J]. 黑龙江科技信息， 2007,(07) . [6] 蔡春晓，马卫东. 酒店服务的全面质量管理[J]. 科技创业月刊， 2007,(09) . [7] 赵士德 ，钱丽萍. 浅析从企业文化视角提升酒店服务质量[J]. 中国食品， 2005,(14) . [8] 李小兵. 酒店服务的有形化策略[J]. 企业改革与管理， 2007,(09) . [9] 丁玉平，王湜. 浅谈授权对酒店提高服务质量的意义及实施技巧[J]. 商场现代化， 2007,(11) . [10] 洪生伟. 酒店服务质量体系及其运行特点[J]. 世界标准化与质量管理， 2002,(06) . 有啊，一、综合类 蓝之韵论文 无忧论文网： / 北京语言文化大学论文库： /dt1000/bys/bys.htm。
转载请注明出处众文网 » 管理类毕业论文参考文献