工商管理毕业论文以某公司(你么好,我要一篇工商管理的论文)

1.你么好,我要一篇工商管理的论文

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字数少可几十字,多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。

关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。

主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。 5、论文正文: (1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。

引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容: a.提出-论点; b.分析问题-论据和论证; c.解决问题-论证与步骤; d.结论。

6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。

中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息 所列参考文献的要求是: (1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。 (2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

工商管理本科毕业论文,工商管理毕业论文3000字,工商管理毕业论文参考

2.工商企业管理毕业论文.6000字

工商企业管理毕业论文中小企业发展战略目标与发展方向选择摘要:针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状,指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。

在研究战略目标定位时,从中小企业的发展环境、运行结果、噩社会效益三个方面出发,提出了在这三个方面所要达到的战略目标以噩要实现访目标所要迭到的十太要求。在确定中小企业发展方向时,鲒告中国国情、中小企业的特点噩加八WTO给我国带来的机遇和挑战,提出了要坚持发展特色型中小企业、配套型中小企业噩科技型中小盘业等7个发展方向。

关键词:中小企业;中小企业发展战略;中小企业发展方向世界经济发展实践表明:中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求,呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中,中小企业都有着举足轻重的地位,发挥着不可替代的作用?。

特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家,中小企业的发展更具有重要的意义。目前我国中小企业约1ooo万户,劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的,中小企业产品出口额占全国出口总额的6o% ;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会,我国从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳 中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右。

在2o世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。但是应该看到,我国中小企业由于受到多种因素的影响,其发展面临着空前的困难,其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。

为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要,充分发挥其在国民经济中的重要作用,有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。一、战略目标中小企业发展的战略目标就是对中小企业的战略定位,这种定位既要成为我国中小企业的追求目标,起到引导我国中小企业发展的作用,又要使其在运行过程中通过努力实现并能推动中小企业的逐步发展,是运行过程中的动态目标 。

就其目标而言.既要与我国国情相符台,又要与中小企业发展的现状相统一;就其动态来看,还要与加入WTO后的世界经济形势相统一。通过研究我们认为中小企业的发展主要应实现以下三个方面的战略目标:运动状态支持目标、中小企业运行结果目标、社会效益目标。

(一)运动状态支持目标这主要是从外部环境来讨论中小企业发展的战略目标。企业的发展是一个动态过程,必须在一个有利于其发展的大环境系统中才能成长壮大。

特别是中小企业,由于它们是一个弱势群体,更需要系统环境目标的实现才能达到自身运行的结果目标和社会效益目标。因此,运行状态支持目标就自然构成战略目标中最重要的目标之一。

而具体要达到以下几个目标。1.政府扶持到位政府的政策扶持是一个关系到中小企业发展方向和系统目标能否实现的首要问题。

由于中小企业资金缺乏、人才短缺、技术落后,很难与大企业相互抗衡,也由于自身条件的限制无法获得发展所必要的资金、人才和技术,这就要求政府对其进行必要的扶持,创造良好的外部环境。政府扶持政策到位目标体现在政府观念的到位、政府身份的到位、政府扶持政策的到位。

(1)政府观念的到位是指政府应改变自己的观念,认识到大中小企业都是社会主义市场经济中平等的一员,都能为国家的经济发展和社会稳定做出各自的贡献.并且大中小企业是一个不可分割的整体,这种规模结构的形成过程是既定约束条件下资源的配置过程,它们相互依存、互相协作、互为补充、共同发展,都应给予同等的政治地位和经济地位,而不能只重视大企业,忽视甚至歧视中小企业。(2)政府身份的到位是指政府在促进中小企业发展的过程中以恰当的角色出现在中小企业面前,不能超越其职权干预中小企业的生产经营。

政府的行为应该是:代表和维护中小企业的利益;负责对中小企业的宏观指导、发展规划和发展产业指导;负责贯彻落实及督促和检查中央有关中小企业发展的文件的执行;推动服务体系建设,为中小企业创造良好的生存空间和发展环境等。(3)政府扶持政策的到位是指政府制订的政策有利于中小企业的发展,政府运用政策的行为是间接管理而不是直接管理,是引导而不是行政干预。

2.社会服务到住由于中小企业的自我生存和发展的能力差,一般很难通过自身的努力来满足资金、技术和人才的需要以及实现信息、培训、市场、法律等方面的自我服务,故政府、社会中介机构都要采取措施,以便中小企业能为自身的生存和发展获得所必需的各种资源和信息。(1)以行政区划为载体形成为中小企业服务的行政机构1)参与、帮助为中小企业服务的政策性中介机构。

政策性中介机构是指那些由政府出资设立的实施特定政策意图、不以盈利为目的的中介机构,可设立提供长期贷款的融资机构、出口担保机构和免费为创业者提供注册、信息服务的商会及社区机构 。2)根据市场需要由政府协。

工商管理,毕业论文,某公司

3.工商企业管理的毕业论文

工商管理的论文写作范围很广啊,给你篇范文参考下 如何做好住宅小区前期物业管理浅析 住宅小区前期物业管理是指在业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效前,由建设单位选聘的物业管理企业实施的物业管理。

由于房地产项目的滚动开发,业主入住是一个渐进的过程,在这个过程中,甚至早在物业建设的过程中,就需要物业管理的提前介入。探讨住宅小区前期物业管理特点、问题与对策有重要现实意义。

一、前期物业管理中的法律关系前期物业管理阶段,形成了建设单位(开发商)、受托的物业管理企业、业主三个共存的权利主体,这些主体互相之间分别建立不同的法律关系:开发商与业主的商品房买卖关系;开发商与物业管理公司的合同聘用关系;物业管理公司与业主的服务与被服务关系。一般来讲,在建设单位、物业管理企业、业主三者之间,应当分别签订三个不同的合同:建设单位与物业买受人签订房屋买卖合同,以确立建设单位与物业买受人之间的房屋买卖的权利义务;建设单位与物业管理企业签订前期物业服务合同,以确立建设单位和物业管理企业之间委托与被委托的权利义务关系;物业管理企业与物业买受人签订前期物业服务协议,以确立物业管理企业与物业买受人之间物业管理服务的权利义务。

二、前期物业管理的主要内容及特点(一)前期物业管理的主要内容首先,从工作环节来说,前期物业管理一般要包括早期介入、接管验收(竣工验收)、业主入伙、装修管理、物业档案建立与管理等内容。其次,建设部颁发的《前期物业服务合同(示范文本)》中,把前期物业服务的主要内容分为十四个部分,例如:①物业共用部分的维修、养护、运行和管理;②物业共有设施设备的维护、养护、运行和管理;③市政共用设施和附属建筑物、构筑物维修、养护和管理;④公共场所、房屋共用部位清洁卫生、垃圾的收集、清运,排水管道、污水管道的疏通;⑤公共秩序安全、消防等事项的协作管理和服务等内容,具体由开发商与物业企业根据小区(大厦)建设的实际和服务事项的需要和要求共同约定。

新颁布实施的《物业管理条例》,对前期物业管理活动在以下方面做出了规定:前期物业服务合同、临时管理规约、前期物业管理招标投标、物业承接验收手续、物业资料的移交、物业管理用房、建设单位对物业的保修责任等。(二)前期物业管理的特点1.前期物业管理是小区未建成的管理住宅小区由单栋楼宇、组团组成,一个动辄上万平方米的小区不是一下子就全部建成的,往往要花上几年才能建成。

当小区第一批房屋建成出售后,随着业主的入住就需要物业管理,否则小区就成为一个无序的聚居地,秩序混乱。2.前期物业管理是由建设单位指定的公司实施的管理国务院《物业管理条例》和建设部《前期物业管理招标投标管理暂行办法》规定,住宅物业的建设单位,应该通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业实施前期物业管理。

事实上,目前新建住宅小区绝大多数是由建设单位通过协议方式选聘或者自己组建物管公司进行管理,而不是通过公开招投标来选聘物业公司进行管理。前期从事物业管理的物管公司未经业主委员会选聘。

对新建住宅小区来说,在业主入住前需要提前实施物业管理。物管公司先于业主入住开展物业管理时,业主很少,没有成立业主委员会,谈不上物管公司由业主委员会选聘。

如果到了大多数业主入住后才实施物业管理,物管公司前期基础工作就无法开展。对于建设比较早的老旧小区来说,由于没有成立业主委员会,一直是由建设单位指定的物管公司实施管理。

3.临时管理规约是由开发商制定临时管理规约是维护物业全体业主合法权益,保障物业的安全合理使用、维护公共秩序、创造良好环境,对全体业主具有约束力的规约。有的地区业主和专家认为管理规约可以称之为小区(大厦)的宪法,它对业主和使用人在物业的使用、房屋的装饰装修等方面作了明确的规定,对物业使用中的禁止行为,对物业的维护、物业的管理、业主的共同利益方面均作了明确的界定,把共建美好家园的责任落实在开发商、物业企业和全体业主身上。

4.物业承接验收是前期物业管理的基础它是指物业企业在承接物业时,进行以物业的主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验,是实施物业管理必不可少的首要环节和前提条件。应严格对物业的共用部位、共用设施设备,特别是管网设施、隐蔽工程等,严格地进行承接验收。

分清产品的质量责任、施工安装质量责任、管理维护责任,以保证开发商、业主、物业企业的合法权益,提供开展物业管理的必要条件,确保物业使用安全和功能完善,保障房屋买受人的物业管理消费权益。5.面对的是全体业主,对细节的管理尤其突出前期物业管理由于没有成立业主委员会,物管公司在实施管理中必须接受所有业主的咨询、质疑,既要及时解答处理属于物业管理的问题,又要收集反馈属于开发商答复处理的问题。

工作量和工作难度尽管比较大,但物管公司必须全力以赴做好,确保较高的业主满意率。由于前期物业管理处于小区建设过程之中,各种配套设施不健全,物业管理的内容也。

4.工商企业管理毕业论文

在企业管理中如何实现以人为本的管理理念 在中国传统的管理哲学中强调了“尊重人、爱护人、关心人”,这充分的体现出了以人为本的管理理念。

如今随着社会与经济的发展,西方已经形成了一套完善的以人为本的管理理念,并成功的运用到企业管理中。但是在我国虽然有着“以人为本”的理念,但是却不能够很好的运用到实际的企业管理中去,这就促使我们对“以人为本”的管理理念的实际应用进行更加深入的探讨。

以人为本的内涵和意义人才在企业的发展中有着十分重要的地位,人才资源匮乏的企业很难有长足的发展,这就要求企业能够运用以人为本的管理理念来为企业打造出一支有力的人才队伍。以人为本,就是要以人为基础,以人为前提,以人为动力,以人为目的。

以人为本的管理就是要在管理的过程中以人为出发点和管理中心,激发并调动企业员工的主动性、积极性与创造性,最终实现人与企业的共同发展。以人为本的管理具有这样的几个特点:(1)管理中坚持以人为出发点和中心的管理指导思想;(2)管理互动要围绕着激发和调动人的积极性、创造性与主动性来展开;(3)要致力于人与团队的共同发展。

在现代企业管理中以人为本具有重要的意义,主要表现在以下的几个方面:(1)在以人为本的管理理念中体现出了人是管理中最为重要、活跃的因素,并且强调了人力资本是现代企业在市场竞争中最具战略性的资本的观念;(2)以人为本更为重视人的地位,并且强调了人也是组织发展的终极目标之一;(3)在以人为本中的“人”指的是全体企业成员;(4)以人为本的管理是提高企业的知识生产力的重要条件。 企业管理中实现以人为本的措施一)以人为本的管理需要创造出全员管理的氛围,让员工参与到企业管理中来企业管理中要实现以人为本的管理就需要让企业的全体员工都参与到企业管理中来,为他们创造出一个良好的氛围,鼓励企业的每一个员工都将心中对企业的管理的看法表达出来。

而企业则需要对那些好的建议与方案给予一定的奖励和表扬,这样能够激发出员工参与到企业管理中来的积极性,为他们构建出一个良好的平台。 企业必须要尊重员工的主体地位,通过多种形式的活动来对企业员工的士气进行调整,进一步加强企业的凝聚力。

作为一个社会性的经济组织,企业有着自身的追求目标。而员工之间也有着不同的思想与行为。

当企业的目标与个人目标能够在最大限度上趋于一致时,企业对员工提出的要求将能够转化为员工的自我要求。同时,如果员工将自己看作是企业的主人,将企业看作是自己的家,那么就能够更加自觉的对自己的思想和行为进行规范。

从这一点上来说,在以人为本的管理中企业目标并不是从外部施加给员工的约束和限制,而是企业员工发展内心的追求与为之献身的力量。让员工参与到企业管理中去,员工能够更好的实现自可能的将合适的人安排到合适的岗位上。

每一个人在其性格、气质、兴趣到专业知识的掌握程度上都存在着巨大的差别,这就导致了不同的人能够胜任不同的工作,如果能够将他们都安排到合适的岗位上,那么企业的发展就能够更为稳定。因此,要实现以人为本的管理就需要实施更为有效的人力资源战略,而这也是现代企业的共性之一。

企业的人力资源战略涉及到了企业内部人事管理的多个方面,并服务于企业的总体目标与综合战略。例如如果企业要实施发展战略,那么就会设计到雇员的增加,如果是要转向,就有可能出现大面积的人事更迭。

但是在进行人力资源配置之前,必须要明确企业的经营环境对于人才的客观需求是什么,同时还必须要能够把握住在社会环境中人才的主观求是什么,只有这样才能够更好的实现以人为本的人力资源配置。在进行人力资源配置时需要关注人的全面发展,并且将之作为企业人力资源配置的根本目的。

合理的配置人力资源,对于企业的发展与管理十分重要,对于企业员工来讲,能够使得他们的才智得到最大程度的发挥。在合适的岗位上,员工能够充分的发挥出其自主性,让他们感觉到自己能够一展所长,这样能够让员工在工作的同时让他们的社会地位和功能的需求也同时得到满足。

通过合理的配置能够让员工的享受到更加平等的机会,更加有利于他们在工作中升华个人的价值与抱负。 以人为本的企业管理需要为员工提供培训、提高的机会通过培训,员工能够提高自身的整体素质,让自己具有更强的创新能力和团队合作能力。

当员工的个人能力提高时,他们能够感受到自我价值的实现,进而对企业产生出更多的归属感、安全感和认同意识。要实现以人为本的管理,就需要重视员工的培训,为他们提供各种培训的机会,鼓励员工自己学习、提高。

培训不仅仅是提高员工的技能,同时也是对员工进行企业文化的灌输,进而让员工能够更好的了解企业的意图与信息,对企业有着更多的了解,与企业取得一致的想法。通过培训能够在员工的脑海中深深地打下企业的烙印,帮助员工树立起正确的行为准则与思维模式,认识到自身的成长与企业的发展密不可分。

在现在有着这样的一条规律:优秀的公司,它所培养的人才只适合它这片土壤,而不是到哪儿都适。

5.工商企业管理的论文怎么写

呵呵 我也要些论文 学校给了好多题目自己选 我也发给你好了、、

工商管理专业毕业论文参考选题

1 某某企业员工绩效考核方法(指标体系)改革研究

2 某某企业薪酬制度改革研究

3 某某企业员工激励方法(制度)研究

4 某某企业员工培训管理研究

5 工会在处理劳动争议的作用研究

6 某某公司组织文化建设研究

7 某某企业人力资源开发策略研究

8 论信息化在企业管理中的作用

9 某某企业核心竞争力研究

10 某某企业创新管理模式研究

11 某某企业薪酬管理方法改革研究

12 某革企业知识型员工激励机制研究

13 某某企业人才流失问题与对策的研究

14 解决下岗职工再就业问题的探讨

15 论知识资源的战略地位

16 有效沟通的途径和措施研究

17 诚信在品牌建设中的作用研究

18 民营企业发展条件与环境优化研究

19 企业社会责任研究

20 履行社会责任促进企业持续发展的实证研究

21 某某企业市场营销策略研究

22 某某企业品牌战略研究

23 企业实施多元化经营应注意的问题

24 某某企业核心能力培育研究

25 提高企业竞争力的战略思考

26 某某公司主导产品竞争战略研究

27 某某公司主导产品差异化(成本化、专一化)策略研究

28 某某公司主导产品价值链开发研究

29 某某公司质量管理问题研究

6.工商企业管理的毕业论文应该怎么写

1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。

2、目录:目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录) 3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。

字数少可几十字,多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。

关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。

主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。 5、论文正文: (1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。

引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

〈2)论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容: a.提出-论点; b.分析问题-论据和论证; c.解决问题-论证与步骤; d.结论。

6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。

中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是: (1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。 (2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

7.工商企业管理毕业论文.6000字

二、战略方向 作为中小企业发展的战略体系,缺少对战略方向的阐述显然是不完整的。

本文中小企业的战略方向是在充分考虑中国国情、中小企业的特点及加入WTO给我国带来的机遇和挑战的基础上,为实现上述战略目标而对中小企业的发展提出的几个具体发展方向。 (一) 发展地域特色型中小企业在市场竞争El趋激烈的今天,只有具备特色的企业才会有生存和发展的空间 因此,培育和发展地域特色型企业是我国中小企业的主要方向。

各地应按照市场、资源、劳动力优势,大力发展具有优势和特色的产业群体型企业,通过地域特色形成的产业能带动该地域形成产业群,促进地方经济的发展。 (二) 发展配套型中小企业配套型中小企业是指那些为国内支柱型大企业和国外大企业生产配套零部件的中小企业 中小企业为大企业生产配套零部件,可以更好的促进专业分工和社会资源的优化配置,避免了“大而全”“小而全”和重复建设。

(三) 发展科技型中小企业以各国的经验来看,科技型企业是中小企业发展较为成功的企业,它在推动一国或地区经济发展中起到越来越重要的作用。我国应充分利用高校的科技人才优势,大力促进产、学、研联合,开发一批适合中小企业发展的科技成果,促进一批院士专家型中小企业,充分利用国内外高新技术改造传统产业,提高技术装备水平,提高产品的科技含量,提高资源的利用率。

(四) 发展就业型中小企业我国的工业不够发达,劳动力富余,就业困难失业人数的增加,会带来巨大的经济问题和社会问题,不利于我国工业化的推进 因此,要根据我国各地的特色发展一些劳动密集型企业,吸收富余、下岗职工和农村的剩余劳动力。同时还应重点发展社区(村)企业,这些企业立足本地,服务本地,科技水平要求不高,但生产廉价的商品,这也是就业型企业拓展自己发展空间的领域。

(五) 发展外向型中小企业中小企业是发展外向型经济的生力军,其发展可以产生几个方面的作用:① 加快我国对外开放的步子,使外界更多地了解中国,参与我国的工业建设;② 更多地利用外资和国外的先进技术、设备与管理经验;③ 带动我国出口企业的发展,为增加我国企业产品的出口创汇创造更好的条件;④ 使我国形成开放型经济体系+促进我国经济体制改革的深入和人们思想观念的更新 所以我国应充分利用加WTO的带来的机遇加快外向型中小企业的发展。 (六) 发展国有、集体中小型企业国有、集体中小型企业的发展不在于企业数量的增加,而在于质量的提高 提高国有、集体中小企业质量的重点是加大企业的改革力度,促进企业经营机制的转换,成为市场的竞争主体 为了促进我国中小企业的发展, 一方面我国应制定一系列政策措施,放松对它们的限制,让其有自由发展的内在机制和动力;另一方面要创造条件为其尽快减负,真正成为市场竞争中平等的一员。

(七) 发展社区服务型中小企业社区服务型中小企业是一类比较特殊的中小企业,具有一定的社会公益性.。推动社区服务型中小企业发展的首要条件是资金来源问题+这类企业的资金来源渠道有两个方面:一是来自政府的扶持性资金;二是来自社区内的共同集资。

如果地方经济发展较快,社区服务型中小企业比较容易筹集到资金 只要企业的项目有发展前景,比较容易得到政府资金的扶持和居民的支持,通过共同集资的形式筹集到所需资本。 参考文献: [1] 李大明.产业结构谓整与中小企业税收政策研究[J].财贸经济2001.(10):41 [2] 项保华.企业战略管理[M].杭州:浙江大学出版社.1997 [3] 马晨,马乃云.我国民营企业贷款融资问题的研究[J]北京商学院学报,2001.(3):20-24. [4] 陈晓红.中小企业融贷与二级市场[J]中南工业大学学报(社会科学版).2001.。

工商管理毕业论文以某公司

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