酒店餐饮管理信息系统毕业论文(酒店餐饮管理系统的毕业论文怎么写?)

1.酒店餐饮管理系统的毕业论文怎么写?

酒店管理专业简介 专业前景: 酒店管理专业是全球十大热门行业之一,高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的,近年来,在国际人才市场上,酒店管理人才出现了供不应求的局面。

随着2008北京奥运会,2010上海世博会和越来越多的国际大型活动将在中国举行,中国对旅游、酒店管理专业人才的需求也日益增大,所以你大可不必为就业犯愁。 预计到2010年,高级酒店管理人才将成为职场上炙手可热的高薪阶层。

国内酒店从业人员,以高薪阶层为多。酒店管理人员在中国十大百万年薪职业中排名第六。

酒店、旅游业将成为上海服务产业的支柱,目前,全世界已有17个国际酒店管理集团在上海投资或管理高星级酒店,酒店行业在不断扩充,对人才的需求也不断增加,每年都需要数以千计的国际化酒店管理人才。 三年内北京酒店也将达800家,高级洒店管理人才抢手。

一、培养目标 本专业培养拥护党的基本路线,适应生产、建设、管理、服务第一线的,德智体美等全面发展的中等职业技术应用性专门人才。要求学生掌握经济管理基础理论,酒店、餐饮与旅游基础知识,具备酒店基本管理与服务能力。

学生毕业后主要去各饭店、酒店、宾馆从事酒店基层管理及餐饮、客房服务工作。 二、专业培养要求 本专业注重学生综合素质的培养,主要学习经济管理基础知识、酒店基本理论。

本专业突出技能培训,学生在学习期间,将接受酒店、宾馆的餐饮、客房顶岗实习实训等多方面的技能训练。 学生毕业后可在以下岗位从事工作: 各类酒店、饭店、宾馆的门迎、前厅接待人员和客房服务人员; 各类旅游公司,旅游管理部门工作人员; 各类酒店、饭店、宾馆楼层管理、大堂管理、咨询、会展等工作; 各类酒店、饭店、宾馆的商务部门从事业务洽谈、对外联络服务工作; 5、各类酒店、饭店、宾馆的商务部门从事市场调查、情报、信息服务等工作。

三、毕业应获得以下几个方面的知识和能力 1、具有诚信、坚毅的品格和敬业、负责的职业道德与团队协作精神; 2、具有较好的专业基础知识和自学能力、进取创新意识; 3、掌握现代服务理念,了解现代服务业发展趋势; 4、熟悉酒店前厅、客房、餐饮、康乐等部门的业务知识; 5、熟悉我国酒店业发展的方针、政策和法规; 6、具有酒店的前厅、客房、餐饮、康乐、会展等管理与基本服务能力; 7、具有较强的计算机操作、文字表达、人际沟通能力以及一定的职业外语表达能力。 四、主干学科 酒店管理概论 五、主要课程 现代酒店管理、酒店心理学、旅游学概论、前厅客房服务与管理、餐饮服务与管理、菜点与酒水、酒店英语、现代酒店营销、酒店财务管理、会议服务与管理、康乐服务与管理 六、主要实践性教学环节 社交礼仪实训 酒店英语、旅游英语口语训练 会展模拟实践 七、主要专业实验 1、餐饮服务实践 2、酒店营销实践 3、前厅与客房服务与管理实践 4、酒店顶岗实习 八、课程设置与教学计划。

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2.酒店管理系统论文的摘要部分怎么写

以下给你提供几个相关的题目和内容,你可以作为参考!!!希望会对你有所帮助!!! 论解决我国酒店管理成本问题的几点思考 酒店管理论文:论酒店产品的定位 酒店管理经验及存在问题的对策. 酒店管理论文 某酒店管理系统 范文: 酒店管理论文 摘 要:酒店是社会不可少的一项商业,有着很大的发展空间一个职业化的管理层对一个酒店在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续的生存发展能力的重要意义。

及在新的发展机遇下,酒店职业经理人对自身在面对全球化的挑战时自身适当的角色定位。 【关键词】:职业经理;角色 一、倾听 倾听者--倾听员工的心声 管理上有一个著名的双50%,即经理人50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估。

可是,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的,一个沟通不好的经理人,你能寄希望他领导好一个团队、做好工作吗? 有人调查了100多家公司在招聘时选人的条件,发现有一条是共同的,就是沟通能力,被拒绝的通常都是难以沟通或缺乏沟通能力的人;而职位越高这种能力越被看重。美国普林斯顿大学曾对一万份人事档案进行分析,结果显示:智能、专业技术、经验只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。

由此可见有效沟通对于职业经理人的重要性。 管理工作中尤其需要管理者的有效沟通。

在管理的实际操作中,无论是计划、组织、指挥、决策、协调、激励、控制,无不要求管理人员具有良好的语言及非语言的沟通技能。 目录: 一、倾听 二、论酒店经理人的素质要求 参考文献: [1] 彼得德鲁克.卓有成效的管理.[M].北京:机械工业出版社2005 [2] 斯蒂芬P罗宾斯.组织行为学.[M].北京:中国人民大学出版社 作者点评: 要做一个成功的经理人,必须要注意内外部的环境,充分明了员工、公司、自身的条件,掌握这资金、信息、人脉等资源。

只有这样,才能符合上述的五个条件,进而能是自己内外兼修,不断提高自己的综合素质,也有这样,才能成功得作为一个酒店职业经理人。

以上内容均摘自 更多详细内容 请登录 刨文网 /141-4/4353.htm。

6.酒店管理毕业论文

《酒店管理专业毕业论文范例》 1.论消费需求不足与饭店业的经营策略 纵观中国饭店业的发展,饭店产品供给与其它许多商品的供给一样经历了由几年前的逐步改善到近两年来的根本改善的过程,93年以后我国新建旅游涉外饭店每年以700-1000家的速度递增,增幅达20%以上,这种饭店业供给增幅与旅游客源的5-8%有限增幅显然是难以平衡,其结果势必导致饭店业进入一种买方市场状态。 经济学家告诉我们:在

买方市场中,由于供给充裕,消费由被动变成主动,对生产不仅具有反作用,而且起了决定作用,这时需求对生产和经营的约束性日益显现,消费者需求成了经营活动的出发点和归宿,从而使市场呈现出一种需求约束型的走势。饭店总经理“生意难作”的普通感慨,正是饭店业进入买方市场需求约束型状态下的一种典型反映。在饭店业市场出现需求约束型的状态下,消费者行为呈现了差异消费、理性消费和情 感消费三种。 饭店业市场的这种特征,决定了饭店的管理者必须认真研究市场的消费需求,根据市场需求及时调整经营策略,从而使自己在竞争中处于有利地位。 一、当前消费需求状况和饭店业的新态势 近两年来,由于国家扩大内需政策对居民消费并未产生太大的效果,如果没有明显有效的政策性出台,影响居民消费心理预期的主要因素将不会发生重大的变化,今后一段时间仍将延续当前消费需求的走 势。 1.居民收入的变动会对消费需求产生较大的影响。由于几年来经济调整的影响,近两年城镇居民收入增长出现较大幅度的下降,不同收入阶层的消费倾向存在的明显的差异,高收入阶层边际消费倾向较低,而低收入户潜在消费需求因收入增幅下降难以转化为事实的需求,总体边际倾向降低,因此收入水平增幅的下降会使消费停留在一个较为低迷的状态。 2.消费预期改观不大,会使消费需求不足的状况 不可能有较大的突破。由于收入增长没有以前快了,加上居民未来生活的不确定因素增加。人们对未来收入的预期也不很乐观,居民对未来消费预期不可能有较大的改观。 这种宏观消费需求不足的状况直接影响作为旅游业吃住行游购娱六要素汇合点的饭店业。虽然这几年随着人们休闲时间的增多,消费观念的转变,游客有增长的倾向,但形势并不乐观。1997年来浙江旅游的国内游客出游人均每天花费仅142 元,而且人均花费的增长在趋缓。 这样的宏观经济背景使饭店业经营出现了许多新的态势: 第一、饭店业的经营收入与经营利润出现了背离的态势。近年来饭店业的经营收入有明显的增长,但经营利润却连年下滑。 第二、饭店客房出租率与平均房价逆向而行的态势。1998年浙江省饭店业客房出租率较上年增长3.4%,而平均房价却下降9.3%,出现逆向而行的反常的态势。这一态势表明在饭店业市场的供给与 需求两个方面,需求显然已上升为矛盾的主要方面,如果当今的饭店业市场仅仅是供给的简单过剩,那么客房出租率和平均房价应该是同时下滑,因此,有效需求不足已成为饭店业不景气的主要因素。 第三、饭店业经营成本与管理费用增长出现不同步的态势。1998年浙江省饭店经营成本较上年增长9%,其中直接成本增长5.5%,而管理费用增幅达22.1%,因此成本费用的管理仍然是饭店经营者的一大值得 研究的问题。 第四、饭店业亏损程度有加大的态势。1997年以来饭店业的亏损面、亏损额迅速加大。 1998年我国饭店业出现了第一次行业性的整体亏损,特别是一些没有特点的老饭店和新建饭店亏损严重。这一态势表明,饭店业在需求不足的市场状况下,市场竞争已趋向白热化,寻求新的饭店经营策略已是当务之急。 二、消费需求不足状况下饭店的经营策略。 (一)、建立旨在做大客源蛋糕的饭店行 业共同发展策略。 要做大客源蛋糕除了政府部门的努力之处,行业之间的联合营销,共同谋求水涨船高式的发展是不可少的…《仅供参考》

7.酒店管理专业毕业论文什么题目容易写

提供一些酒店管理专业毕业论文的题目,供参考。

旅游与环境的关系 论星级服务 怎样根据客人的个性特征做好服务工作 心理调控与自我激励 浅论旅游者与饭店员工的审美关系 “假日经济”剖析 服务的标准化与个性化问题探析 创建绿色饭店的意义 论当今酒店企业人力资源管理中的“得”与“失” 店经营状况的调查报告 对当今酒店从业人员培训的几点看法 浅论酒店成为人才培训基地的原因 试论酒店人才流失的原因 试论酒店经营管理中存在的问题 试论餐饮业发展中存在的问题 试论酒店业发展中存在的问题 试论酒店管理集团生存和发展 旅游专业(或酒店专业)学生如何规划自己的职业生涯 旅游饭店人力资源流动状况分析 连锁经营模式研究(案例分析) 大型酒店人力资源管理 中国酒店业治理层问题与对策 中外星级酒店管理模式比较 中国民营酒店人才流失分析 我国经济型酒店生存发展状况分析 浅析我国中、高档酒店的客房布局 顾客让渡价值理论在饭店经营中的运用 论酒店的价格竞争与非价格竞争 论酒店的品牌策略 中国饭店业文化竞争评析 浅析饭店婚宴产品的组合开发 如何有效防止优秀员工“跳槽” 推行”带薪休假制度”政策的可行性研究 提高从业人员心理素质的途径分析 提高酒店服务质量的思考 我国酒店发展的法律缺陷及完善办法 市场营销观念在酒店管理中的应用研究 有关我国旅游消费问题的研究 有关我国酒店价格问题的研究 有关我国(或地区)酒店经济结构问题的研究 试谈贫困地区发展酒店应该具备的条件 地区酒店营销策略 浅谈奥运对主办国旅游酒店业的影响 谈如何提高饭店企业的核心竞争力 浅谈饭店个性化服务 饭店的信息化管理研究 **理论在饭店管理中的应用(如6sigma理论、平衡记分卡理论等) 对饭店餐饮成本的控制研究 主题酒店的发展研究 分时度假的现状与发展 浅析饭店无干扰服务 体验式思维在饭店管理中的应用 饭店业的体验式营销 产权式酒店的发展研究 国内饭店如何对抗国际酒店集团的对策研究 饭店顾客关系管理 酒店式服务在***行业的应用 浅析汽车旅馆在中国的发展现状与策略 浅析青年旅馆在中国的发展现状与策略 有效执行饭店战略 饭店企业文化问题研究 如何实现餐饮服务的个性化 饭店经营管理发展趋势分析 浅谈现代酒店营销 培训工作是饭店服务质量的基础 如何处理饭店非正式组织问题 试论饭店企业的客源市场定位 试论客人投诉的处理和饭店形象的树立 谈人力资源管理在饭店中的作用 我国旅游饭店发展战略思考 旅游饭店营销与管理系统研究 我国旅游饭店集团化问题分析 浅析中外饭店管理集团比较 试析我国饭店业员工流动原因 谈人力资源管理在饭店中的作用 试论客人投诉的处理和饭店形象的树立 论饭店员工激励机制的建立 谈员工服务意识与企业竞争力提高之间的关系 抓好饭店产品质量,提高竞争能力 有关我国旅游餐饮管理问题研究 谈培训工作在饭店管理中的重要性 我国XX菜系发展的对策研究 我国旅游饭店(或部门)完善管理思考 浅谈收益管理(Yield Management)在中国饭店中的应用 饭店如何解决饭店管理专业大学毕业生流失问题 中国饭店业特许经营发展现状及对策 试谈跨国酒店如何进行跨文化管理 我国旅游饭店业竞争力分析 我国经济型酒店现状分析和发展对策 中国饭店发展趋势——集团化 我国旅游饭店供求非均衡分析 饭店行业竞争格局及其对策思考 浅析饭店服务质量制约因素 谈我国经济型饭店连锁化扩张路径 谈中国旅游饭店业可持续发展 如何构建中国饭店品牌的战略管理模式 试析员工满意度与酒店服务质量的关系 试论我国饭店实施绿色营销的现状、任务和发展趋势 浅谈绿色饭店与可持续发展战略。

8.酒店管理专业毕业论文选题哪些方向比较好写

三、酒店产品定位步骤 酒店产品定位要达到的主要目的就是使顾客能够将本酒店与其他竞争对手区别开来。

实现这一目的,通常必须开展以下几方面的工作: 步骤一:确定竞争对手,分析竞争对手的产品 酒店的竞争对手实际上就是酒店产品的替代者,即者有与酒店相同或近似的特点(如相同或相近的地区、酒店星级、顾客群、价格等)的酒店。 酒店在确定竞争对手的时候,常会出现这样的失误,即单纯地以星级或业务围来作为判定依据,将同星级的酒店或业务范围类似的其他酒店都视为自己的竞争者。

同样的三星级酒店,有的以旅游团队作为目标市场,有的以会议为主要目标市场,还有的则以商务散客市场为目标,分属于不同目标市场的酒店相互间不能成为直接竞争者。同样以会议市场作为目标市场,五星级酒店的会议市场划分与三星级酒店的会议市场划分又因为划分标准的差异而使目标市场有所不同。

因此酒店产品的竞争对手范围应限定在同一或相近的目标的市场中。 判断某一酒店的产品是否和本酒店的同类产品存在竞争,有一简单的测试方法:在酒店降低产品价格时,观察对方的顾客是否转移过来,如果有,则说明对方是酒店的竞争对手,顾客转移得越多,则说明竞争程度较高,反之则较弱。

确定竞争对手之后,酒店必须采取多种渠道收集竞争对手产品的有关信息,了解目标市场上的竞争对手向顾客提供何种产品,其质量、数量、价格、特色等方面与本酒店同类产品比较有哪些优势和不足,从而明确竞争对手的产品定位情况。 对竞争对手产品的调查可以通过多种渠道,例如向曾经购买于竞争对手产品的顾客进行调查,了解他们的购买经历、对产品的评价等信息;也可以派人到竞争对手那里实地消费和观察以获取准确的竞争对手产品的有关资料。

可以记录对各个竞争对手的调查数据,可以汇总目标市场内的总体竞争情况并与本酒店进行劣势对比。 步骤二:准确选择竞争优势,树立市场形象 通过上一步骤,酒店对目标市场内的竞争对手及其产品进行了细致深入的调查和优势分析,发现本酒店优势所在,这些优势就是酒店产品定位的主要基础。

酒店可能会面对多种竞争优势并存的情况,此时强调所有的优势并不可取,因为那样有时会给顾客留下“王婆卖瓜”的感觉,而且,信息过多反倒失去重点,不利于加深顾客的印象。因此,酒店应当运用一定的方法,在众多竞争优势中进行取舍,评估和选择出最适合本酒店的优势项目,并以此初步确定酒店产品在目标市场上的位置。

段准确有效地向目标市场传播酒店产品的定位观念。酒店产品的优势不会自动地在目标市场上表现出来,要使这些优势能够发挥作用,影响顾客的购买决策,酒店需要以产品特色、优势为基础,树立鲜明的市场形象,通过积级主动而又巧妙地与目标市场中的顾客进行沟通,引起顾客的注意和举趣,求得顾客的认同. 要对目标市场进行宣传、沟通时,酒店要尽量避免因宣传不当在公众中造成误解,酒店优势的发挥。

例如,传播给公众的定位过低,不能显示自己的特色;或定位过高,不符合实际情况,误导顾客认为酒店只经营高档、高价产品;或是定位含糊不清,无法在顾客中形成统一明确的认识。 步骤三:审时度势,调整产品定位 顾客对于酒店及其产品的认识并非一成不变,产品的定位即使很恰当,在遇到下列情况时亦会发生偏差: •目标市场中的竞争对手推出新产品,定位于本酒店产品附近,侵占了本酒店产品的部分市场,致使本酒店产品的市场份额有所下降; •顾客的喜好发生了变化,使得对本酒店产品的偏爱转移到竞争对手的某些产品上去。

当遇到上述情况时,酒店应根据变化,采取具体的办法,对本酒店产品进行定位调整甚至重新定位。在做出定位调整或重新定位决策之前,酒店应考虑以下一些因素: 首先,酒店要准确好自己的产品定位从一个目标市场转移到另一个目标市场的全部费用; 其次,酒店将自己的产品定位在新的位置上时,能够得到怎样的回报。

收益的多少取决于目标市场的购买者和竞争者的数量,其平均购买率有多高,在目标市场中酒店产品的销售价格能定在什么水平上。 酒店应将收、支两方面的预测进行认真的逐一比较,权衡利弊得失,然后再决定是否将本酒店产品定位在新的位置上,避免仓促调整,造成得不偿失的局面。

四、酒店产品定位策略 (1)抢占市场定位,避实击虚: 当酒店对竞争者的市场地位、顾客的实际需求和本酒店产品的属性等进行了充分的评估,发现目标市场上竞争对手实力雄厚,无法与之正面抗衡时,酒店应将目光转上竞争对手尚未顾及或忽观的市场空隙,组织自己的产品去满足那些市场上尚未得到满足或未被完全满足的需求,从而与竞争对手形成鼎足之势。这样的定位方式风险较小且易于成功。

美国20世纪60年代的型酒店如汽车旅馆(budget motels)成功的产品市场定位,对我国的酒店行业竞争具有十分现实的指导意义。这种旅馆对大众旅行提供了满足基本需求又可以省钱的选择。

9.基于b/s的酒店管理系统设计与实现

基于 B /S 模式的酒店管理系统的设计与实现 XXXXX学院 电大工作部, XX省 XX 457000) 摘要:酒店客房管理系统可以实现酒店内各个客房信息以最快、最准确、最全面的形式传输、共享, 是酒店前后台联网的一个 网络系统。

本系统采用基于 B /S 结构和关系数据库相结合的开发平台,在 Jbuider10 这种开发环境下,选用了 SQL /Server2000 数据库和 Tomcat 服务器,并在此基础上将理论知识与开发技术 JSP + JavaBean + Servlet 相结合运用到系统的实现过程当中, 完 成了系统平台的构建。该系统分为前台员工登录系统和后台管理员管理系统两部分。

关键词:酒店客房管理系统;浏览器 /服务器设计模式;关系数据库 中图分类号:TP311 文献标识码:A 文章编号:1672 - 9161(2010)04 - 0138 - 021 引言 随着中国 GDP 的不断增长和旅游业的飞速发 展,人们因商务或休闲娱乐出行的频率上升,酒店的 市场需求增高。同时酒店行业的高利润高回报使得 更多的资金涌进,国内市场开放后国外大型连锁酒 店进入内地,使得行业竞争日趋激烈。

酒店管理系统 的引入使酒店内部能集中管理,集中控制, 快速反应 各个部门的经营状况,大大降低工作人员的劳动强 度,提高工作效率, 给客户带来极大的便利, 同时也 带来良好的经济效益和社会效益。此外, 酒店管理中 各种信息的提供能使管理者实时动态地掌握酒店的 经营状况,还为管理者提供了有力的决策支持。

它的 目标是实现客房管理的系统化、规范化和自动化,使 酒店管理真正由经验管理转入到科学管理。一个好的酒店管理体制将带来很可观的经济效 益。

无论是一个小型旅店还是一个星级酒店,都有很 多的数据需要管理。手工管理这些纷繁复杂数据的 方式已经不适应时代的潮流,而衡量企业管理水平 的基本尺度是资金和时间。

因此, 开发酒店客房管理 系统可以及时通过网络将相关信息传送给管理者,可以及时地发现问题,解决问题。2 相关理论基础2. 1 JSP 简介 JSP 是基于 Java 的技术,用于创建可支持跨平 台及跨 Web 服务器的动态网页。

当用户浏览器从 Web 服务器上请求 JSP 文件时,Web 服务器响应该 HTTP 的请求,JSP 引擎解释 JSP 标识和小脚本,生 成所请求的内容,并将结果以 HTML 或 XML 页面的 形式发回给浏览器。JSP 引擎通常构架在 Servlet 引 擎上,以 Servlet 形式存在,把 JSP 文件转成 Servlet 源代码,经 Java 编译器编译成为 Servlet。

2. 2 Java Bean 的概念 Java Bean 是一种专门为当前软件开发者设计 的全新组件技术,它为软件开发者提供了一种极佳 的解决方案。JSP 网页吸引人的地方之一就是能够 结合 Java Bean 技术来扩充网页中程序的功能。

Java Bean 是一种 Java 类(class), 通过封装属性和方法使 其成为具有某种功能或者处理某个业务的对象。2. 3 Servlet 的概念 Servlet 是使用 Java Servlet 应用程序设计接口(API) 及相关类和方法,并且由 Java 语言编写的服 务器端程序模块。

除了 Java Servlet API,Servlet 还可 以使用用以扩展和添加到 API 的 Java 类软件包。Servlet 在支持 Java 的 Web 服务器上或应用服务器 上运行并扩展了该服务器的能力。

Servlet 对于 Web 服务器,就好像 Javaapplet 对于 Web 浏览器。Servlet 装入 Web 服务器并在 Web 服务器内执行,而 applet 装入 Web 浏览器并在 Web 浏览器内执行。

—139—3 酒店客房管理系统分析 酒店管理系统应该具备以下功能: 快速办理客 人入住、退房;实时、快速、准确地提供客房动态;方 便查询客人的消费情况。前台系统是酒店管理系统 中的核心部分,它是一个 24 小时连续运行的实时管 理系统,只有完善了前台系统才能说是实现了酒店 电脑管理。

前台系统应包括:有效的预订处理,充分 发挥销售潜力;简便迅捷的前台登记服务;有效的客 房管理;客人历史资料处理、VIP 客人、协议客人、黑 名单管理; 完善、全面的综合查询;系统运行稳定可 靠、各项维护功能齐全、易于维护;简单、友好的操作 界面。软件体系结构是开发软件的基础,其基本思想 是将系统设计成由相对独立、单一功能的模块组成 的结构,完成系统的总体结构设计、数据设计、过程 设计和界面设计,为实现由需求转化为源代码提供 依据和框架,同时也为测试做准备。

针对酒店客房管理系统,根据系统分析和需求 分析,可以将系统大致分为七个模块,这七个模块之 间是没有太大的联系的,可以分别属于一个领域,单 独完成自己的功能,完成属于相应用户的操作。对于 其中一个模块的操作不影响其他模块的操作和功 能。

这个酒店客房管理系统,有员工管理、参数设置、客房管理、宾客管理、结算管理、账目报表、登录系统 几个模块,再具体的还有客房类型维护,客房信息添 加,客房信息修改, 客房信息查询, 客户类型添加, 客 户信息添加,订房、退房、结算等。该系统包含如下七个模块:系统模块图3. 1 系统开发及运行环境3. 1. 1 系统开发平台: 基于 B /S 结构和关系数据 库结合的开发平台。

3. 1. 2 系统的开发环境: 数据库选用SQLServ- er2000。选用 JSP 服务器:Tomcat。

浏览器:IE5. 0, 推 荐使用 IE6. 0。开发工具包:。

10.我是酒店管理的学生,要写毕业论文了,但不知道写什么好,请问谁能

提供一些酒店管理专业的论文题目,供参考。

1、谈如何提高饭店企业的核心竞争力

2、浅谈饭店个性化服务

3、饭店的信息化管理研究

4、饭店服务人员个人能力培养途径

5、对饭店餐饮成本的控制研究

6、主题酒店的发展研究

7、分时度假的现状与发展

8、浅析饭店无干扰服务

9、体验式思维在饭店管理中的应用

0、饭店业的体验式营销

1、产权式酒店的发展研究

2、国内饭店如何对抗国际酒店集团的对策研究

3、饭店顾客关系管理

4、酒店式服务在***行业的应用

5、浅析汽车旅馆在中国的发展现状与策略

6、浅析青年旅馆在中国的发展现状与策略

7、有效执行饭店战略

8、饭店企业文化问题研究

9、如何实现餐饮服务的个性化

10、饭店经营管理发展趋势分析

11、浅谈现代酒店营销

12、培训工作是饭店服务质量的基础

13、如何处理饭店非正式组织问题

14、试论饭店企业的客源市场定位

15、试论客人投诉的处理和饭店形象的树立

16、谈人力资源管理在饭店中的作用

17、我国旅游饭店发展战略思考

18、旅游饭店营销与管理系统研究

19、我国旅游饭店集团化问题分析

20、浅析中外饭店管理集团比较

21、试析我国饭店业员工流动原因

22、谈人力资源管理在饭店中的作用

23、试论客人投诉的处理和饭店形象的树立

24、论饭店员工激励机制的建立

25、谈员工服务意识与企业竞争力提高之间的关系

26、抓好饭店产品质量,提高竞争能力

27、有关我国旅游餐饮管理问题研究

28、谈培训工作在饭店管理中的重要性

29、我国XX菜系发展的对策研究

30 、我国旅游饭店(或部门)完善管理思考

31、浅谈收益管理(Yield Management)在中国饭店中的应用

32、饭店如何解决饭店管理专业大学毕业生流失问题

33、中国饭店业特许经营发展现状及对策

34、试谈跨国酒店如何进行跨文化管理

35、我国旅游饭店业竞争力分析

36、我国经济型酒店现状分析和发展对策

37、中国饭店发展趋势——集团化

38、我国旅游饭店供求非均衡分析

39、饭店行业竞争格局及其对策思考

40、浅析饭店服务质量制约因素

41、谈我国经济型饭店连锁化扩张路径

42、谈中国旅游饭店业可持续发展

43、如何构建中国饭店品牌的战略管理模式

44、试析员工满意度与酒店服务质量的关系

45、试论我国饭店实施绿色营销的现状、任务和发展趋势

46、浅谈绿色饭店与可持续发展战略

47、饭店文化对员工行为的影响探讨

酒店餐饮管理信息系统毕业论文

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