人力资源管理本科自考毕业论文

1. 人力资源自考毕业论文

人力资源自考毕业论文

1.人力资源自考本科的论文要怎么写啊

我们可以帮i写的，那你有题目没？

人事测评效度概化研究述评？

人力资源外包在管理中的应用？

基于 BSC 下的公司绩效考核设计与实施探析？

基于就业心理特征的高职院校就业指导对策探析？薪酬体系研究？

人力资本产权制度建设探讨？

我国中小企业人力资源管理现状和对策探析？

旅游行业人力资源问题及解决途径探讨？

论我国中小企业人力资源管理问题及对策？

基于企业核心竞争力视角下的人力资源外包探讨？

现代企业人力资源管理中员工的培训浅析？

虚拟人力资源管理存在的问题及对策研究？

加强电力企业人力资源管理？

浅谈市场经济条件下电力企业的人力资源管理？

危机环境下企业人力资本投资风险防范研究？

基于需求特征的知识型员工激励机制研究？

谈零售业中员工心理压力管理？

浅谈如何有效控制饭店员工流动？

试析拓展训练与团队精神的培养？

绩效考核制度在事业单位中的应用问题探讨？

浅析我国中西部地区人力资本的问题？

职务晋升的公正性分析？

论现代企业的人本管理？

论企业员工流失原因及对策？

胜任素质研究综述？

国有企业人力资源管理发展对策研究？

浅论如何加强我国企业人力资源管理？

浅析人事档案管理与利用？

浅谈对公共组织人力资源管理及其特征的认识？

国际化人才战略下我国对外经贸人才培养的浅思？

国有企业人力资源管理中的激励机制问题及对策分析？

国外农村人力资源开发模式及启示？

浅谈如何对员工进行有效激励？

浅谈如何有效改善人力资源管理？

浅谈我省高校人力资源管理？

电力企业人力资源工作浅析？

浅谈对人力资源管理的思考？

浅谈知识经济环境下的企业人力资源管理创新？

浅谈高校人力资源管理的特征？

民营企业的人力资源管理存在的问题与对策分析？

人力资本视角下的团队合作？

浅谈人力资本视角下高校人力资源开发？

事业单位公开招聘新增人员的思考

我国中小企业的战略人力资源管理？

浅谈如何提高电力企业人力资源管理水平？

浅析能力素质模型的旅游人力资源开发？

国有建筑企业战略人力资源管理系统构建研究？

国有企业应成为培育留用人才的沃土？

人力资本的使用价值研究？

我们也有写好的，有需要详谈

2.怎么选人力资源管理自考本科毕业论文选题

一、人力资源管理自考本科毕业论文选题共有12个大的方面：1、人力资源管理。

2、人力资源规划。3、人力资源招聘、录用与配置。

4、人力资源开发与培训。5、人力资源测评。

6、薪酬与福利管理。7、绩效考评。

8、劳动关系管理。9、人力资源激励。

10、组织文化建设。11、相互关系。

12、相互关系。考生可以从上述参考选题确定，也可以自行拟定题目。

二、选中的每个大方面选题下还有小方面的选题，可从人力资源管理专业自考本科毕业论文选题参考目录中选择。甚至小方面的选题下还有分类，可继续往下进行选题。

3.求一篇人力资源管理的论文

学习《人力资源管理》给我的启迪-人力资源论文在现代管理中，人力资源开发与管理日益成为企业的一项战略性工作，赢得了人才就赢得了企业持续发展的后劲。

只有实行有效的人力资源开发与管理方案，为企业的发展提供强大的人才保障，才能提高企业的市场竞争能力。本文从人力资源开发与管理的定义出发分析人力资源管理的开发、利用、管理三方面的内涵，在此基础上对不同阶段人力资源开发与管理的经典理论进行评价，认识到人力资源开发与管理最重要的一点就是结合企业自身特点去制定，它是不断变化和发展的。

一、人力资源开发与管理的内涵所谓人力资源开发与管理指的是为实现组织的战略目标，运用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿，对其进行有效的开发利用。这个定义所揭示的人力资源开发与管理的内涵有如下几点：第一，从开发的角度看，它不仅包括人力资源的智力开发，也包括人的思想文化素质和道德觉悟的提高；不仅包括人的现有能力的充分发挥也包括人的潜力的有效挖掘。

第二，从利用的角度看，它包括对人力资源的发现、鉴别、选择、分配和合理使用。第三，从管理的角度看，它既包括人力资源的预测与规划，也包括人力资源的组织和培训。

人力资源管理将成为现代管理的核心。二、人力资源开发与管理经典理论解析人力资源开发与管理理论是随着社会发展而产生并不断发展的，早期的人力资源开发与管理理论主要是针对人的性质和人的行为而进行的，这些理论大致可以分为科学管理、行为科学、权变理论三大流派。

随着民主意识的提高，现代人力资源开发与管理理论主要是针对人自身价值及其实现来进行的。（一）人力资源管理理论综述 1、科学管理流派泰勒（Frederick W.Taylor）认为，只有用科学化、标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段，在其《科学管理原理》一书中他系统的阐述了科学管理的思想。

①对工人提出科学的操作方法，以便有效利用工时，提高工效；②对工人进行科学的选择、培训和晋升；③制定科学的工艺规程，使工具、机器、材料标准化，并对作业环境标准化，用文件形式固定下来；④实行具有激励性的计件工资报酬制度；⑤管理和劳动分离。科学管理理论首次运用了科学的工作分析方法，并提出了以金钱为主要激励要素的激励理论。

然而，科学管理理论由于没有考虑员工的感受，仅仅把员工作为和机器设备一样的生产资料来对待，使员工开始对工作产生不满，从而影响了其激励效果的发挥。尽管科学管理及其相关理论由于时代的局限存在许多在今天看来是相当不合理的成分，但是，它第一次将科学管理的观念引入到人事管理中，揭示了人事管理和劳动生产率以及工作绩效之间的关系，说明通过有效的人事管理可以提高员工的劳动生产率和工作绩效，从而达到提高企业盈利能力的目的。

2、行为科学流派美国哈佛大学心理学家梅奥（George Elton Myao）等人进行了著名的霍桑试验。霍桑试验的研究结果否定了传统管理理论的对于人的假设，表明了影响生产率的根本因素不是外部工作条件，而是工人自身因素和被团体接受的融洽感和安全感。

据此，梅奥提出了自己的观点：①工人是“社会人”而不是“经济人”；②企业中存在着非正式组织，必须注意与正式组织保持平衡；③提高工人满意度是提高劳动生产率的首要条件，高满意度来源于物质和精神两种需求的合理满足。行为科学通过对个体、群体以及组织在工作中行为的研究，说明它们是如何影响个体、群体的生产力水平以及生产绩效的。

组织行为学的发展使人事管理中对个体的研究与管理，扩展到了对群体与组织的整体研究与管理，人事管理的实践也为此发生了很大的变化。进入二十世纪七十年代以后，组织行为学中的激励理论有了很大的发展，产生了一些当代激励理论，如麦克里兰（McClelland）的成就动机理论，亚当斯（Adams）的公平理论和弗罗姆（Vroom）的期望理论。

它们对人事管理的影响是多方面的，并且已经被广泛应用到人力资源管理的理论与实践中。 3、权变理论流派弗雷德•菲德勒（Fred E. Fiedler）提出了“权变领导理论”，开创了西方领导学理论的一个新阶段，使以往盛行的领导形态学理论研究转向了领导动态学研究的新轨道，对以后的管理思想发展产生了重要影响。

菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变模型，他认为任何领导形态均可能有效，其有效性完全取决于所处的环境是否适合。菲德勒相信影响领导成功的关键因素之一是个体的基本领导风格。

他认为领导风格是与生俱来的——你不可能改变你的风格去适应变化的情境。因此提高领导者的有效性实际上只有两条途径：替换领导者以适应环境、改变情境以适应领导者。

菲德勒模型强调为了使领导有效需要采取什么样的领导行为，而不是从领导者的素质出发强调应当具有什么样的行为，这为领导理论的研究开辟了新方向。菲德勒模型表明，并不存在着一种绝对的最好的领导形态，企业领导者必须具有适应力，自行适应变化的情境。

同。