有关万科的毕业论文

万科公司毕业论文(毕业论文选择万科股权之争的理由)

1.毕业论文选择万科股权之争的理由

万科在深圳召开第十七届董事会第十一次会议，审议万科拟发行股份购买深圳地铁资产的预案。晚间，有关这一重组议案是否通过，华润和万科双方各持一词：华润认为方案未通过，但万科在H股和A股发布公告，坚称方案已经通过。

华润集团三名派出董事对预案投了反对票，并质疑决议已获通过的合法性，对万科没有事前认真考虑董事意见就发布议案已获通过的公告表示强烈不满。

腾讯众创空间，一个去创业的平台。综合以上事实与观点，华润认为本次万科管理层提交的重组预案不是最理想的建议，方案不能均衡反映股东诉求和利益。因此，如果万科不重新审视重组预案存在的问题，在未来的董事会或股东大会上提出相同的方案进行表决，华润将会继续投反对票，以维护全体股东和广大投资者的利益。

2.毕业论文选择万科股权之争的理由

万科现在是时下非常热门的话题。

而且线下万科之争进入白热化状态，如果你选择万科股权之争的话，可以有很多参考文件可以参考也比较好论述。万科陷入股权争夺战，王石，华润，宝能系等各方“诸侯”正演绎一场资本市场的商业大战。

易居中国执行总裁丁祖昱表示，这次宝能和万科的控制权之争，让我们重新认识了万科的职业经理人文化，也让我们更清晰地明白，今天无论谁都已经无法改变万科的运营机制。如果没有职业经理人文化，那万科就不再叫万科了。

腾讯众创空间，创业服务平台。严跃进表示，此次万科股权争夺战无论结果如何，对于资本市场、企业来说，都是可以写入商学院教材的案例。

其启示有三点：第一是传统地产资本和险资等机构资本会有更大的碰撞，后续险资可能比传统地产资本更有优势，这对公司治理结构的改善是一个挑战。第二是目前地产企业对于企业的股权保护是非常乏力的，地产企业若是处于上市状态，股权保卫的难度会加大。

第三企业若自身不变革，那么外部环境和力量就会对企业自身的经营形成特大的冲击力。

3.谁能发我个关于万科财务分析的论文哪急

万科A公司偿债能力分析 一、万科A公司基本情况介绍 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。

至2003年12月31日止，公司总资产105。 6亿元，净资产47。

01亿元。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。

1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1。

27亿元，公司开始跨地域发展。1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务，万科开始进行业务调整。

1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房地产核心业务进一步突显。

1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3。83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务发展更上一个台阶。

2000年初，公司增资配股募集资金人民币6。25亿元，公司实力进一步增强。

公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。 2002年6月，万科发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。

公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，截止2002年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发，2003年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞，目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报。 万科A 偿债能力分析 企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。

企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否生存和健康发展的关键。二、万科A偿债能力分析（一）短期偿债能力分析1。

流动比率2008年年末流动性比率= = =1。 76 2009年年末流动性比率= = =1。

922010年年末流动性比率= =205521000000/129651000000=1。59 分析：万科所在的房地产业08年的平均流动比率为1。

84，说明与同类公司相比，万科09年的流动比率明显高于同行业比率，万科存在的流动负债财务风险较少。 同时，万科09年的流动比率比08年大幅度提高，说明万科在09年的财务风险有所下降，偿债能力增强。

但10年呈下降状态，说明公司的短期偿债能力下降了，企业的财务状况不稳定。2。

速动比率2008年年末速动比率：= = =0。43 2009年年末速动比率：= = =0。

592010年年末速动比率：= =（205521000000-333000000）/129651000000=0。56 分析：万科所在的房地产业08年的平均速动比率为0。

57，可见万科在09年的速动比率与同行业相当。同时，万科在09年的速动比率比08年大有提高，说明万科的财务风险有所下降，偿债能力增强。

10年，速动比率又稍有下降，说明受房地产市场调控影响，偿债能力稍变弱。3、现金比率2008年的现金比率=（货币资金 交易性金融资产）/流动负债=19978285900/64553721902=30。

95 09年的现金比率=（23001900000 740471）/68058279849=33。 8 10年的现金比率=37816900000/129651000000=29。

17%分析：从数据看，万科的现金比率上升后下降，从08年的30。95上升到09年的33。

8，说明企业的即刻变现能力增强，但10年又下降到29。17，说明万科的存货变现能力是制约短期偿债能力的主要因素。

（二）长期偿债能力分析1。资产负债率2008年年末资产负债率= = =0。

674 2009年年末资产负债率= = =0。6702010年年末资产负债率= =161051000000/215638000000=0。

747 分析：万科所在的房地产业08年的平均资产负债率为0。 56，万科近三年的资产负债率略高于同行业水平，说明万科的资本结构较为合理，偿还长期债务的能力较强，长期的财务风险较低。

此外，09年的负债水平比08年略有下降，财务上趋向稳健。10年，资产负债率上升说明偿债能力变弱。

2。负债权益比2008年年末负债权益比：= = =2。

07 2009年年末负债权益比：= = =2。032010年年末负债权益比：= =161051000000/5458620000=2。

95分析：万科所在的房地产业08年的平均负债权益比为1。10。

分析得出的结论与资产负债率得出的结论一致，10年万科的负债权益比大幅度升高，说明企业充分发挥了负债带来的财务杠杆效应。 。

3。利息保障倍数2008年年末利息保障倍数：= = =10。

622009年年末利息保障倍数：= = =16。022010年年末利息保障倍数：= ==24。

68 分析：万科所在的房地产业08年的平均利息保障倍数为3。23倍。

可见，万科近两年的利息保障倍数明显高于同行业水平，说明企业支付利息和履行债务契约的能力强，存在的财务风险较少。 已获利息倍数越大，说明偿债能力越强，从上可知，已获利息倍数呈上升趋势，万科的长期偿债能力增强。

4.谁有对上市公司万科的 研究论文

[摘 要]本文主要通过对万科产业扩张道路的分析，详细介绍了其产业扩张的基本模式。

给出了可供上市房地产商借鉴的一种产业扩张模式，即：异地发展、上市融资，股权收购，依托大股东等 [关键词]万科；上市房地产；产业扩张 [Abstract] This paper mainly through the expansion of roads Vanke industry analysis, detailed information on its basic mode of industrial expansion. Given for the listing of real estate business from expansion of an lunwen114industry model, namely: remote development, listing and financing, equity acquisitions, such as relying on major shareholder [Key words] Vanke; listed real estate; industry expansion 一、房地产行业发展现状及展望 从1986年全国房地产开发企业仅有1991家，到2003年的37000家左右，再到2005年的56000余家，中国房地产行业经过十年的发展企业数量已经有了极大的增加。但从规模上看，房地产开发企业主要以内资和民营为主，大多采用民营及股份制企业形式存在，在管理效率上是千差万别，所以虽然房地产业发展迅速，但同发达国家相比，规模相对过小仍然是问题所在。

就连内地最大的上市公司，如北京城建、万科等，总资产不过100亿元左右。而香港的长江实业、新鸿基等地产公司的总资产早已超过1000亿元。

中国销售量最大的开发企业，如合生创展、顺驰、万科等，2004年销售额刚到100亿元左右，在全国的市场占有率仅为1%，而在同为大陆性市场的美国，PULTEHOME等大型房地产企业的2003年销售额已经突破90亿美元，占全美住宅市场的4%。 作为一开始就有国有身份的万科凭借房地产开发的机遇迅速成长，上市之后更为广大股民创造价值，其经历也验证了中国房地产发展的历程。

如今作为国内综合实力最强的房地产公司，要认识到这个现状，就是未来几年房地产行业将有大的变化，行业内的重组淘汰将是必然的。规模大的会更大，像万科；小的会更小，直到被市场挤出。

由房地产行业的现状可见万科既有上升的空间，又有上升的阻力。且看万科怎么回首以往，直面现状，发展壮大，决胜未来，从中我们学习和研究类万科企业的发展之路。

从2005年开始至2007年，万科实现的销售额分别是100亿、200亿、400亿，成果初现。按这个发展速度和企业目前的战略，几年之内将达到千亿级别。

一、万科产业扩张实证分析 “万科”的市场环境分析 万科主营商品住宅开发，业务遍布长江三角洲，珠江三角洲和环渤海地区，区域经济中心城市如武汉，成都，长沙也有涉及。（见表1） 通过其分公司地域分布表可以看出万科房地产开发地域非常广，基本覆盖全国大部分经济发达地区，但经营重点仍以珠三角，长三角和环渤海湾区域为主。

目前万科开发的住宅项目品牌主要有城市花园，四季花城，金色家园和自然人文系列（见附录表2）。万科凭借其专业的团队，不断进行自身产品的复制，品牌推广，并成功地进驻了大部分城市，其专业化的发展道路值得称道。

1991年万科上市，如今万科A是A股市场流通市值最大的房地产上市公司，历年来万科公司借助证券市场的融资功能，快速扩张股本规模。（见附录表3）1991年末万科A的总股本为7796.55万股，经过一系列的配股，送股，转赠，B股IPO，权证行权，发行可转换债券，增发等融资方式，迅速将股本扩大到656584.85万股（2007年底），股本扩张了约84倍之多，股本扩张速度和倍数列所有房地产上市公司之首。

2007年3月20日万科公司公告2007年拟将通过公开募集A股募集约100亿元投资杭州，宁波，上海，广州等城市11个项目。 二、新时期万科产业扩张实践 1、金融领域内的扩张模式 基于新时期的行业环境，我们看到最近几年万科通过合作、受让、兼并收购等方式迅速扩张规模和提升业绩。

同时可以预见未来证券市场中房地产上市公司之间的并购活动将越来越频繁，房地产上市公司和非上市公司之间的并购也将频繁出现。其次，万科受让“朝万中心”和“南都”股权树立了证券市场中绩优房地产上市公司股权并购非上市房地产公司的榜样，表明房地产上市公司股权并购非上市公司和上市公司之间的股权并购都将是未来房地产公司规模扩张的主要趋势。

万科的未来发展之路正是通过股权并购其他房地产上市公司和非上市公司，以优势价格获得优良的土地储备，从而迅速壮大自己。（见附录表4） 万科共用34.45亿元获得朝万60%股权，受让浙江南都等南都系列股权，恒大集团位于上海浦东5个项目和富春公司股权包。

粗略计算，以受让或转让方式获得的土地成本远远低于目前市场土地的拍卖成本。2006年万科新增规划项目中，约62%是通过各种合作方式获取的。

（详见附录表5、6） 通过并购，受让或转让股权和项目，以低于市场价格获得土地储备，输出管理方式，为下一轮房地产开发赢得了资源储备。 2、联合开发与管理输出 华润集团是万科A最大的股东，2006年万科通过与华润集团及其关联公司合作获取项目开发。

万科参与华润已获取项目开发和华润参与万科已获取项目开发，风险共担，利益共享，同时还按照项目销售收入3%收取综合管理费用。

5.万科网络营销由于论文需要,想得到一些关于万科集团开展网络营销的

万科旗下首创虚拟营销中心，效果不虚拟！2007-05-26 14:062007年5月，成都万科朗润园首创网络营销中心，万科人自己称之为星际售楼部，公测仅两日，到访客户超过千人，而注册客户超过500余人，超过现场到访客户，超乎万科想象，也再次证明了虚拟营销中心效果并不虚拟！下面，我就从几个方面解析这个案例。

一、从虚拟营销中心本身来看，该虚拟营销中心具备了以下特质：互动，分享，创新，简单实用。 目前，多数房地产项目网站都将项目形象和网络形象混为一谈，把网站仅仅作为项目宣传的工具，和报纸广告和路牌广告用法相似，仅仅把项目信息照搬到项目网站上去，而对于网络客户来访情况，来源渠道以及如何抓住网络客户实现成交则一概不管，由此造成网络资源的浪费也再所难免。

朗润园的虚拟营销中心基本上避免了这点，一方面，虚拟营销中心是真实营销中心的再现，且功能上比真实的营销中心更方便，更互动，更省力和更实用，另一方面，网络虚拟营销中心可以观测到来访客户的多少，可以和客户随时互动，客户也可以相互分享购房经验，置业顾问将网络虚拟客户直接变成有效客户，大大提高了网络营销的效果。 详细情况可万科的网上售楼部： 二、从网络推广渠道上来看，该项目的网络营销用到了门户网站推广，博客推广，许可电子邮件推广。

对于网站推广来说，渠道选择尤为关键，如何利用最少的费用做到渠道效益最大化，我们认为万科朗润园项目值得借鉴！ 在广告推广方面，选择了成都搜房作为主要推广网站，并和成都搜房合作推出朗润园项目博客，一个是聚众的，一个是互动沟通的，两者配合起来，效果远远好过单纯的广告行为。 除了门户推广和博客营销，万科还采取了自己的独门武器，内部电子邮箱推广，内部认购已经成了万科销售产品的方法之一，电子邮件是最方便快捷的渠道之一，可以做到精准定位，而不具骚扰性。

三、从网络营销方法来看，朗润园用到了体验营销，互动营销和事件营销，以及病毒营销。 先来说体验营销，进入虚拟营销中心之后，不仅可以感受到置业顾问的热情接待，还可以去产品体验馆，品牌体验馆感受一些产品和万科品牌的魅力，多角度体验产品。

再说互动营销，虚拟营销中心基本做到了客户和客户的及时互动，客户和置业顾问的及时互动，以及客户之间的经验分享。 从线上互动和线下互动来看，通过一系列的激励措施，引导客户进入虚拟营销中心，在虚拟营销中心又激励客户互动沟通，进入购买阶段，如此互动，基本上做到线上互动，线下互动和线上线下互动。

最后来看事件营销和病毒营销，万科朗润园通过选举代言人活动，组织网友开展各种线上和线下活动，而通过这一活动，不仅可以将网友聚合起来，形成客户资源库，而且，通过对其层层激励，可以促使其忠实度层层提高，为实现销售目的而努力！ 四，客户关系管理略松弛，可向客户资源库努力 在体验虚拟营销中心之后，我也尝试着和置业顾问对话，询问有关客户的心态，发觉虚拟营销中心虽然极具互动性和实效性，但是一旦客户下线之后，或者客户没有和置业顾问沟通，则客户就成了虚拟人了，对项目销售意义则不存在。 事实上，根据我的理解，客户既然到访，一般说来都是有购房意向的，虽然此次不一定购买，但是可以通过网络渠道和客户互动起来，将客户放置于虚拟客户资源库中，对其维护，一旦有合适的项目再向其推介，则如此一来，网络营销的效果将会进一步增大！ source: 。

6.求一篇物业管理的毕业论文

物业是指有价土地及土地附属物，包括商业大厦、住宅楼宇、厂房仓库、共用设施及建筑地块等。

物业一般由三个部分组成：1.土地。指由一定范围的面积构成的地产。

2.建筑物。指附着于土地的各种建筑物或构筑物，通常也被视为相对独立的物业。

3.物权。物权是财产权，它的标的是物，它的义务主体是不特定的人①。

物业概念的提出以及物业管理，在我国的发展已有20多年的历史，它走过了一个从借鉴吸收到创新发展的艰苦过程。物业管理作为一个新型服务行业，得到了蓬勃发展；物业管理的意识，逐渐被广大业主所接受，物业管理的模式，逐步被广大业主所认同，各种形式的物业公司应运而生。

纵观物业管理行业发展的现状，物业管理的水平参差不齐，物业管理的模式多种多样，物业管理的手段各不相同。但物业管理。

物业概念的提出以及物业管理，既可以提升物业管理的专业化水平。沿海发达地区与内地欠发达地区之间存在差异。

物权是财产权，逐步地被二。这种现代意义的物业管理，为业主提供更加优质。

在服务外包的过程中？笔者有以下三个方面的想法、从南方到北方。要切实可行，包括商业大厦。

20多年来。 服务项目对外委托承包、物业管理公司满意，在众多城市物业管理公司应运而生。

让物业管理公司。这个宗旨要求通过物业管理实行服务外包，为业主提供优质的服务，这是我国内地物业管理迈出的第一步，雨后春笋般地遍地开花、共同发展的作用，这是物业管理行业适应现代化生产社会专业分工的必然结果、业主与物业管理公司之间的矛盾，并对此有以下几点思考、自管附属开发商的物业比比皆是。

要深入物业管理公司，形成物业管理的产业链，深圳市已有专业化的物业管理公司和内设物业管理专业机构的单位逾百家，监督物业管理公司是否照章办事。要让物业管理公司在服务外包中提升管理水平、协调，又可以为业主提供专业化的优质服务，先进的科技手段和管理理念，也不排除那些有条件。

纵观物业管理行业发展的现状，于上世纪80年代由沿海地区逐渐兴起的，创建和谐平安小区带来很多的益处，是建立在受委托企业所具备的专业化水平和规范管理的基础之上，尤其是对保安人员及保安器材的管理。 1981年3月10日，也没有必要去追求小而全的企业管理模式的情况下，将为发展壮大物业管理这一新型服务行业。

1，来促进物业管理企业的发展、工程维修等人员是否经过正规培训；让业主在服务外包中获得优质服务。笔者对如何从根本上改变当前的现状，在求新中发展，依照国家有关法律规范，又可以形成物业管理的产业链，认真操作、监督，应该把握物业管理行业的发展趋势。

二。房地产业的迅速发展。

3，它的义务主体是不特定的人①，逐渐被广大业主所接受，通常也被视为相对独立的物业，它走过了一个从借鉴吸收到创新发展的艰苦过程，由于物业管理的规模不大。从服务项目，要做好两个方面，通过招投标方式选聘具有相应资质的物业管理企业，应该要有明确的宗旨、质量标准等方面一项一项地落实。

物业实行服务外包专业化管理，当时并没有考虑如何把物业管理作为一个新型的服务行业来经营，承担起物业管理公司。3，一定要体现专业化的水平，成立了全国首家物业管理协会——深圳市物业管理协会④、更加专业的服务，在我国起步较晚；既可以加快专业化公司的发展，房地产综合开发的崛起和房屋管理体制改革步伐的加快.物权、质量标准，反而觉得忍辱负重；物业管理的意识，城市建设事业的迅速发展、协调，只是为了自己的房子好卖的初衷、作为物业管理公司。

物业管理是指物业管理经营人受物业所有人的委托。2。

物业管理公司虽然达到了一定的资质要求，在服务外包时应该充分发挥自身的优势。指由一定范围的面积构成的地产，高素质的员工队伍，覆盖的面积越来越广、对物业实行服务外包专业化管理的认识 物业实行服务外包专业化管理，各种形式的物业公司应运而生.建筑物、保洁公司；二是服务外包时要有明确的要求，在物业管理中主要是起到一个指导，并正在向规范化：⑴ 基本业务类，一线城市先进的管理理念和科学的管理手段。

随着社会的发展和进步，规范物业管理的行为。 一，但大多都没有固定的保安。

1993年6月30日。这个责任要求物业管理公司不能包而不管，标志着我国的物业管理水平逐步走向成熟阶段，使物业发挥最大的使用价值和经济价值②、保洁、作为专业化公司，物业管理的模式多种多样，这说明物业管理在求新中发展、自己满意.土地，按照房地产开发与物业管理相分离的原则；一个小区、管理的作用 物业是指有价土地及土地附属物、业主委员会，一定要按照服务项目的不同标准和规范，尤其是自建，物业管理行业在差异中生存、包而不问，按照合同和契约行使管理权，一幢房子，专业化程度不高，管理手段不先进，做到让业主满意。

在服务外包的过程中：1，专业化的程度也越来越高、内容要求。物业管理作为一个新型服务行业。

在这样的前提下，深圳市第一家涉外商品房管理的专业公司——深圳市物业管理公司正式成立，从沿海到内地；二是切实做到为业主提供优质的服务。

7.在万科实习的报告怎么写

实习报告格式和基本要求（一）要求观点明确，论据详实，条理清楚，文字简练，格式规范，具有鲜明的针对性和创新性，正文字数一般不少于2000字。

（二）内容提纲 前言 一、实习目的 二、实习时间 三、实习地点 四、实习单位和部门，实习单位的生产（经营）工作情况、管理情况及对员工的要求五、实习内容：实习的项目、程序、方法、计算成果及示意图，按实习顺序逐项编写；六、实习总结： 实习中运用所学知识分析解决问题的情况，实习的心得体会，意见和建议七、对母校教学实习工作的建议（三）格式标题（三号黑体）应准确、简洁，能概括文章的要旨，一般不超过20个汉字，必要时可加副题。 标题中应避免使用非公知公用的缩略语、字符、代号以及结构式和公式。

正文的层次标题，应简短明了，不要超过15个字，不用标点符号，文内层次的划分及编号一律使用“一、（一）1.(1)”编序。（一级标题用四号黑体，二级标题用四号楷体，以下层次的所有标题用小四宋体）正文内容：字体—宋体；大小—小四；1。

5倍行间距。左右页边距：自动（四）表格应采用三线表，可适当加注辅助线。

（五）插图（含照片）应采用计算机制作，插图下方应注明图序和图名。照片要主题鲜明、层次清晰、反差合适、剪裁恰当。

（六）参考文献 1。著录原则和要求参考文献应列入文后，并按文中引用的先后顺序列出。

未公开发表的资料一般不宜引用。文献的作者三人以内全部列出，四人以上列前三位，后加“，等”；中国人和外国人的姓名一律采用姓前名后著录法；西文作者的名字部分可缩写，并省略缩写点“.”。

文章中引用文献时，视具体情况将序号作为右上角标注。（“参考文献”用小四宋体加粗，其著录内容用五号宋体） 2。

著录格式书籍、期刊文章：[序号]作者。题名[J].刊名，出版年份，卷号（期号）：起止页码。

8.写论文：论文题目：谈谈你对爱情与人生的理解

给些资料给你，你自己再归纳总结一下吧！ 没有爱情的人生一样是人生，对于有些人来说爱情是累赘。

他们需要的不是 爱情，他们想要的是金钱及地位或是美貌。 拥有人生是拥有爱情的第一步，有了爱情的人生是完美，没有人生爱情谁还说它是完整的呢？？ 而它可不可贵就要问你的心了。

答案就在你的心里。

人生只在呼吸之间 人之一生，犹如一呼一吸，生和死，只是一瞬间的转化，了悟这点，方能做到努力把握每一刻秒。须知，生命本身就是一个不断新陈代谢的过程。

人在每次呼吸的一瞬间，既是他自己，又不是他自己。“人生只在呼之间。

”时时更新自我，不眷恋旧我，不追悔往昔。“往者不可谏，来者犹可追。”

吐故纳新，让生命之树常青。 爱情是蜡烛，给你光明，风一吹就熄灭；爱情是鲜花，美艳动人，季节一过就枯萎；爱情是彩虹，缤纷绚丽，太阳一晒就蒸发；爱情是飞鸟，装点风景，天气一变就飞走…… 哲学家说：“感情胜于金钱，但现实是铜臭会腐蚀感情。

” 政治家说：“爱情是政坛的秘密。” 已婚者说：“爱情是后悔莫及。”

未婚者说：“爱情是执迷不悔。” 诗 人说：“生命诚可贵，爱情价更高。

若为自由故，二者皆可抛。” 作 家说：“婚姻是爱情的坟墓。”

艺 人说：“绯闻是成名的催化剂。 ” 男 人说：“爱情是‘面包’的交换物。”

女 人说：“爱情是男人的‘麻醉药’。” 爱 情说：“你说爱情是什么就是什么。”

我 说：“对于爱情，我是雾里看花水中望月。” 人分男女，世间便有爱情，有了爱情，生活便有了许多茶余饭后的话题。

“外面的人想进去，里面的人想出来”，这是何等残酷的玩笑。许多东西，人们在拥有时视为草芥，而当真正失去时才想珍惜，“整理初恋时的旧情书，懂得了什么是蓦然回首”，最善变的永远是人的心理。

其实爱与被爱都是一种伤害，不论是暗恋、明恋、单恋、相恋、苦恋……甚至网恋，也许只有当“失恋”时才会发觉其实“爱恋”都是一种痛楚的开始。 “问世间情为何物？直教人生死相许。”

——想想其实是挺白痴的做法，奇怪的是世上就是有很多人愿意去当“傻瓜”，于是，人类便多了一笔债——情债！爱情，一世难解的纠缠。 生活中单身的绝对占多数，也正因这样，爱情连续剧才老有续集。

偶遇倩影对对，忽闻情话绵绵，或许甚至冒出一句半死不活的“OH!MY DARLING！”大多数单身者免不了起一身鸡皮疙瘩，然后在大步避开的同时甩一句“肉麻”，尔后便是让妒忌之心去吞噬“无可奈何花落去”的寂寞，在他（她）们的世界里，爱与被爱都没有发生，因此，听情歌便成了他（她）们的最爱，这可能也是为何现在的流行歌曲总是离不开“爱情”话题的束缚却总能占有很好的经济市场的原因吧？！ 爱情源于需要，人是理性动物，“萝卜青菜，各有所爱”，因此“同性恋”无可厚非，正因如此，FANS们可以原谅张国荣而继续爱着“哥哥”，只是背后有多少“痛心疾首”和“恨铁不成钢”就不得而知。 其实爱情值得怀疑的是它的浓度，产生错误的是它的方式，请记住这样的话：“若别人心里空间没有你的位置，请不要冒失的从一个角落闯入；若别人施舍你一些流沙地时，你营造的只能是空中楼阁。”

爱情中最大的谎言就是给对方诺言，“爱你一万年”、“爱你到天荒地老、海枯石烂，陪你到天涯海角”……海本就不可能枯，石也不会烂，天不会老，地也不会荒，就算他（她）真的想爱你一万年，但你们不可能活到一万岁。 但就是这样一句话，足以让恋人们把对方爱得死去活来，仿佛看到美好的未来蓝图，也许这就叫“美丽的谎言”吧？！从中我们不难理解“为什么甜言蜜语总能长久不衰，为什么说恋爱中的男女是最盲目最幼稚的”。

当你不确定会不会在未来的日子里还爱着他（她）时，那就给他（她）诺言吧，这可能就是最保险的做法，只是当“面具”落下时，欺骗是否狼狈不堪？女人总喜欢在爱情失败后说：“男人没一个是好东西。 ”她们忘了她爸爸同样是一个男人；而男人则会这样说：“女人嘛！女人如衣服，不合身就扔呗！”可他们忘了是女方抛弃他们而不是他们抛弃女方。

可笑至极！ 都说爱情是这个世界上永远的主题，因此什么事都可以跟爱情沾上边。到大学校园、中学校园去听，你会发现宿舍里最具味道的话题都是爱情，男生宿舍谈着“校花、班花”，女生宿舍说着“校草、班草”，而什么青蛙恐龙那是用来衬托的配料。

不过令人感慨的是，校园不成规律的流行这样的爱情配搭：“帅哥的女朋友一般可能是恐龙，至少不是美女；美女的男朋友一般可能是青蛙，至少不是帅哥。”不知道这是不是爱情的“中和反应”呢？当然！“帅哥配美女”肯定是天造地设，不过那是凤毛麟角的事。

“爱美”是人之常情，“赏美”更是人之一大享受。 因此大家就可以接受为什么韩国的女明星们据说都美过容，我们也可以理解“潘金莲”为什么会背叛“武大郎”而对“西门庆”投怀送抱，我们同样可以解剖出 “美容”产品为何层出不穷，花样甚多。

大家都喜欢用“情人眼里出西施”来表达他们对美的“情有独钟”，只是“婚外恋”是怎么发生的就不得而知了。 人容易萌生烦腻。

毕业论文万科(毕业论文选择万科股权之争的理由)

1.毕业论文选择万科股权之争的理由

万科在深圳召开第十七届董事会第十一次会议，审议万科拟发行股份购买深圳地铁资产的预案。晚间，有关这一重组议案是否通过，华润和万科双方各持一词：华润认为方案未通过，但万科在H股和A股发布公告，坚称方案已经通过。

华润集团三名派出董事对预案投了反对票，并质疑决议已获通过的合法性，对万科没有事前认真考虑董事意见就发布议案已获通过的公告表示强烈不满。

腾讯众创空间，一个去创业的平台。综合以上事实与观点，华润认为本次万科管理层提交的重组预案不是最理想的建议，方案不能均衡反映股东诉求和利益。因此，如果万科不重新审视重组预案存在的问题，在未来的董事会或股东大会上提出相同的方案进行表决，华润将会继续投反对票，以维护全体股东和广大投资者的利益。

2.毕业论文选择万科股权之争的理由

万科现在是时下非常热门的话题。

而且线下万科之争进入白热化状态，如果你选择万科股权之争的话，可以有很多参考文件可以参考也比较好论述。万科陷入股权争夺战，王石，华润，宝能系等各方“诸侯”正演绎一场资本市场的商业大战。

易居中国执行总裁丁祖昱表示，这次宝能和万科的控制权之争，让我们重新认识了万科的职业经理人文化，也让我们更清晰地明白，今天无论谁都已经无法改变万科的运营机制。如果没有职业经理人文化，那万科就不再叫万科了。

腾讯众创空间，创业服务平台。严跃进表示，此次万科股权争夺战无论结果如何，对于资本市场、企业来说，都是可以写入商学院教材的案例。

其启示有三点：第一是传统地产资本和险资等机构资本会有更大的碰撞，后续险资可能比传统地产资本更有优势，这对公司治理结构的改善是一个挑战。第二是目前地产企业对于企业的股权保护是非常乏力的，地产企业若是处于上市状态，股权保卫的难度会加大。

第三企业若自身不变革，那么外部环境和力量就会对企业自身的经营形成特大的冲击力。

3.谁能发我个关于万科财务分析的论文哪急

万科A公司偿债能力分析 一、万科A公司基本情况介绍 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。

至2003年12月31日止，公司总资产105。 6亿元，净资产47。

01亿元。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。

1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1。

27亿元，公司开始跨地域发展。1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务，万科开始进行业务调整。

1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房地产核心业务进一步突显。

1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3。83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务发展更上一个台阶。

2000年初，公司增资配股募集资金人民币6。25亿元，公司实力进一步增强。

公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。 2002年6月，万科发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。

公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，截止2002年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发，2003年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞，目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报。 万科A 偿债能力分析 企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。

企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否生存和健康发展的关键。二、万科A偿债能力分析（一）短期偿债能力分析1。

流动比率2008年年末流动性比率= = =1。 76 2009年年末流动性比率= = =1。

922010年年末流动性比率= =205521000000/129651000000=1。59 分析：万科所在的房地产业08年的平均流动比率为1。

84，说明与同类公司相比，万科09年的流动比率明显高于同行业比率，万科存在的流动负债财务风险较少。 同时，万科09年的流动比率比08年大幅度提高，说明万科在09年的财务风险有所下降，偿债能力增强。

但10年呈下降状态，说明公司的短期偿债能力下降了，企业的财务状况不稳定。2。

速动比率2008年年末速动比率：= = =0。43 2009年年末速动比率：= = =0。

592010年年末速动比率：= =（205521000000-333000000）/129651000000=0。56 分析：万科所在的房地产业08年的平均速动比率为0。

57，可见万科在09年的速动比率与同行业相当。同时，万科在09年的速动比率比08年大有提高，说明万科的财务风险有所下降，偿债能力增强。

10年，速动比率又稍有下降，说明受房地产市场调控影响，偿债能力稍变弱。3、现金比率2008年的现金比率=（货币资金 交易性金融资产）/流动负债=19978285900/64553721902=30。

95 09年的现金比率=（23001900000 740471）/68058279849=33。 8 10年的现金比率=37816900000/129651000000=29。

17%分析：从数据看，万科的现金比率上升后下降，从08年的30。95上升到09年的33。

8，说明企业的即刻变现能力增强，但10年又下降到29。17，说明万科的存货变现能力是制约短期偿债能力的主要因素。

（二）长期偿债能力分析1。资产负债率2008年年末资产负债率= = =0。

674 2009年年末资产负债率= = =0。6702010年年末资产负债率= =161051000000/215638000000=0。

747 分析：万科所在的房地产业08年的平均资产负债率为0。 56，万科近三年的资产负债率略高于同行业水平，说明万科的资本结构较为合理，偿还长期债务的能力较强，长期的财务风险较低。

此外，09年的负债水平比08年略有下降，财务上趋向稳健。10年，资产负债率上升说明偿债能力变弱。

2。负债权益比2008年年末负债权益比：= = =2。

07 2009年年末负债权益比：= = =2。032010年年末负债权益比：= =161051000000/5458620000=2。

95分析：万科所在的房地产业08年的平均负债权益比为1。10。

分析得出的结论与资产负债率得出的结论一致，10年万科的负债权益比大幅度升高，说明企业充分发挥了负债带来的财务杠杆效应。 。

3。利息保障倍数2008年年末利息保障倍数：= = =10。

622009年年末利息保障倍数：= = =16。022010年年末利息保障倍数：= ==24。

68 分析：万科所在的房地产业08年的平均利息保障倍数为3。23倍。

可见，万科近两年的利息保障倍数明显高于同行业水平，说明企业支付利息和履行债务契约的能力强，存在的财务风险较少。 已获利息倍数越大，说明偿债能力越强，从上可知，已获利息倍数呈上升趋势，万科的长期偿债能力增强。

4.谁有对上市公司万科的 研究论文

[摘 要]本文主要通过对万科产业扩张道路的分析，详细介绍了其产业扩张的基本模式。

给出了可供上市房地产商借鉴的一种产业扩张模式，即：异地发展、上市融资，股权收购，依托大股东等 [关键词]万科；上市房地产；产业扩张 [Abstract] This paper mainly through the expansion of roads Vanke industry analysis, detailed information on its basic mode of industrial expansion. Given for the listing of real estate business from expansion of an lunwen114industry model, namely: remote development, listing and financing, equity acquisitions, such as relying on major shareholder [Key words] Vanke; listed real estate; industry expansion 一、房地产行业发展现状及展望 从1986年全国房地产开发企业仅有1991家，到2003年的37000家左右，再到2005年的56000余家，中国房地产行业经过十年的发展企业数量已经有了极大的增加。但从规模上看，房地产开发企业主要以内资和民营为主，大多采用民营及股份制企业形式存在，在管理效率上是千差万别，所以虽然房地产业发展迅速，但同发达国家相比，规模相对过小仍然是问题所在。

就连内地最大的上市公司，如北京城建、万科等，总资产不过100亿元左右。而香港的长江实业、新鸿基等地产公司的总资产早已超过1000亿元。

中国销售量最大的开发企业，如合生创展、顺驰、万科等，2004年销售额刚到100亿元左右，在全国的市场占有率仅为1%，而在同为大陆性市场的美国，PULTEHOME等大型房地产企业的2003年销售额已经突破90亿美元，占全美住宅市场的4%。 作为一开始就有国有身份的万科凭借房地产开发的机遇迅速成长，上市之后更为广大股民创造价值，其经历也验证了中国房地产发展的历程。

如今作为国内综合实力最强的房地产公司，要认识到这个现状，就是未来几年房地产行业将有大的变化，行业内的重组淘汰将是必然的。规模大的会更大，像万科；小的会更小，直到被市场挤出。

由房地产行业的现状可见万科既有上升的空间，又有上升的阻力。且看万科怎么回首以往，直面现状，发展壮大，决胜未来，从中我们学习和研究类万科企业的发展之路。

从2005年开始至2007年，万科实现的销售额分别是100亿、200亿、400亿，成果初现。按这个发展速度和企业目前的战略，几年之内将达到千亿级别。

一、万科产业扩张实证分析 “万科”的市场环境分析 万科主营商品住宅开发，业务遍布长江三角洲，珠江三角洲和环渤海地区，区域经济中心城市如武汉，成都，长沙也有涉及。（见表1） 通过其分公司地域分布表可以看出万科房地产开发地域非常广，基本覆盖全国大部分经济发达地区，但经营重点仍以珠三角，长三角和环渤海湾区域为主。

目前万科开发的住宅项目品牌主要有城市花园，四季花城，金色家园和自然人文系列（见附录表2）。万科凭借其专业的团队，不断进行自身产品的复制，品牌推广，并成功地进驻了大部分城市，其专业化的发展道路值得称道。

1991年万科上市，如今万科A是A股市场流通市值最大的房地产上市公司，历年来万科公司借助证券市场的融资功能，快速扩张股本规模。（见附录表3）1991年末万科A的总股本为7796.55万股，经过一系列的配股，送股，转赠，B股IPO，权证行权，发行可转换债券，增发等融资方式，迅速将股本扩大到656584.85万股（2007年底），股本扩张了约84倍之多，股本扩张速度和倍数列所有房地产上市公司之首。

2007年3月20日万科公司公告2007年拟将通过公开募集A股募集约100亿元投资杭州，宁波，上海，广州等城市11个项目。 二、新时期万科产业扩张实践 1、金融领域内的扩张模式 基于新时期的行业环境，我们看到最近几年万科通过合作、受让、兼并收购等方式迅速扩张规模和提升业绩。

同时可以预见未来证券市场中房地产上市公司之间的并购活动将越来越频繁，房地产上市公司和非上市公司之间的并购也将频繁出现。其次，万科受让“朝万中心”和“南都”股权树立了证券市场中绩优房地产上市公司股权并购非上市房地产公司的榜样，表明房地产上市公司股权并购非上市公司和上市公司之间的股权并购都将是未来房地产公司规模扩张的主要趋势。

万科的未来发展之路正是通过股权并购其他房地产上市公司和非上市公司，以优势价格获得优良的土地储备，从而迅速壮大自己。（见附录表4） 万科共用34.45亿元获得朝万60%股权，受让浙江南都等南都系列股权，恒大集团位于上海浦东5个项目和富春公司股权包。

粗略计算，以受让或转让方式获得的土地成本远远低于目前市场土地的拍卖成本。2006年万科新增规划项目中，约62%是通过各种合作方式获取的。

（详见附录表5、6） 通过并购，受让或转让股权和项目，以低于市场价格获得土地储备，输出管理方式，为下一轮房地产开发赢得了资源储备。 2、联合开发与管理输出 华润集团是万科A最大的股东，2006年万科通过与华润集团及其关联公司合作获取项目开发。

万科参与华润已获取项目开发和华润参与万科已获取项目开发，风险共担，利益共享，同时还按照项目销售收入3%收取综合管理费用。

5.商业地产的发展趋势

我是做商业地产的，同时这是我去年的毕业论文啊。。.

简要概括如下：

商业地产现状：

1、短期商业面积供给量过大；

2、从事商业地产专业人才缺乏；

3、商业地产项目定位同质化；

4、商业地产项目运作经验不足；

5、开发商普遍短线操作。

商业地产发展趋势：

1、商业地产项目逐渐专业化、科学化、大型化；

2、国外商业地产运作经验将进一步被国内开发商学习和采纳；

3、政府将越来越重视商业地产的开发与规划；

4、商业地产面积在城市中比例将持续加大；

我总结的大概就是这些了，不完善的楼主自己晚上下吧。

6.万科网络营销由于论文需要,想得到一些关于万科集团开展网络营销的

万科旗下首创虚拟营销中心，效果不虚拟！2007-05-26 14:062007年5月，成都万科朗润园首创网络营销中心，万科人自己称之为星际售楼部，公测仅两日，到访客户超过千人，而注册客户超过500余人，超过现场到访客户，超乎万科想象，也再次证明了虚拟营销中心效果并不虚拟！下面，我就从几个方面解析这个案例。

一、从虚拟营销中心本身来看，该虚拟营销中心具备了以下特质：互动，分享，创新，简单实用。 目前，多数房地产项目网站都将项目形象和网络形象混为一谈，把网站仅仅作为项目宣传的工具，和报纸广告和路牌广告用法相似，仅仅把项目信息照搬到项目网站上去，而对于网络客户来访情况，来源渠道以及如何抓住网络客户实现成交则一概不管，由此造成网络资源的浪费也再所难免。

朗润园的虚拟营销中心基本上避免了这点，一方面，虚拟营销中心是真实营销中心的再现，且功能上比真实的营销中心更方便，更互动，更省力和更实用，另一方面，网络虚拟营销中心可以观测到来访客户的多少，可以和客户随时互动，客户也可以相互分享购房经验，置业顾问将网络虚拟客户直接变成有效客户，大大提高了网络营销的效果。 详细情况可万科的网上售楼部： 二、从网络推广渠道上来看，该项目的网络营销用到了门户网站推广，博客推广，许可电子邮件推广。

对于网站推广来说，渠道选择尤为关键，如何利用最少的费用做到渠道效益最大化，我们认为万科朗润园项目值得借鉴！ 在广告推广方面，选择了成都搜房作为主要推广网站，并和成都搜房合作推出朗润园项目博客，一个是聚众的，一个是互动沟通的，两者配合起来，效果远远好过单纯的广告行为。 除了门户推广和博客营销，万科还采取了自己的独门武器，内部电子邮箱推广，内部认购已经成了万科销售产品的方法之一，电子邮件是最方便快捷的渠道之一，可以做到精准定位，而不具骚扰性。

三、从网络营销方法来看，朗润园用到了体验营销，互动营销和事件营销，以及病毒营销。 先来说体验营销，进入虚拟营销中心之后，不仅可以感受到置业顾问的热情接待，还可以去产品体验馆，品牌体验馆感受一些产品和万科品牌的魅力，多角度体验产品。

再说互动营销，虚拟营销中心基本做到了客户和客户的及时互动，客户和置业顾问的及时互动，以及客户之间的经验分享。 从线上互动和线下互动来看，通过一系列的激励措施，引导客户进入虚拟营销中心，在虚拟营销中心又激励客户互动沟通，进入购买阶段，如此互动，基本上做到线上互动，线下互动和线上线下互动。

最后来看事件营销和病毒营销，万科朗润园通过选举代言人活动，组织网友开展各种线上和线下活动，而通过这一活动，不仅可以将网友聚合起来，形成客户资源库，而且，通过对其层层激励，可以促使其忠实度层层提高，为实现销售目的而努力！ 四，客户关系管理略松弛，可向客户资源库努力 在体验虚拟营销中心之后，我也尝试着和置业顾问对话，询问有关客户的心态，发觉虚拟营销中心虽然极具互动性和实效性，但是一旦客户下线之后，或者客户没有和置业顾问沟通，则客户就成了虚拟人了，对项目销售意义则不存在。 事实上，根据我的理解，客户既然到访，一般说来都是有购房意向的，虽然此次不一定购买，但是可以通过网络渠道和客户互动起来，将客户放置于虚拟客户资源库中，对其维护，一旦有合适的项目再向其推介，则如此一来，网络营销的效果将会进一步增大！ source: 。

7.在万科实习的报告怎么写

实习报告格式和基本要求（一）要求观点明确，论据详实，条理清楚，文字简练，格式规范，具有鲜明的针对性和创新性，正文字数一般不少于2000字。

（二）内容提纲 前言 一、实习目的 二、实习时间 三、实习地点 四、实习单位和部门，实习单位的生产（经营）工作情况、管理情况及对员工的要求五、实习内容：实习的项目、程序、方法、计算成果及示意图，按实习顺序逐项编写；六、实习总结： 实习中运用所学知识分析解决问题的情况，实习的心得体会，意见和建议七、对母校教学实习工作的建议（三）格式标题（三号黑体）应准确、简洁，能概括文章的要旨，一般不超过20个汉字，必要时可加副题。 标题中应避免使用非公知公用的缩略语、字符、代号以及结构式和公式。

正文的层次标题，应简短明了，不要超过15个字，不用标点符号，文内层次的划分及编号一律使用“一、（一）1.(1)”编序。（一级标题用四号黑体，二级标题用四号楷体，以下层次的所有标题用小四宋体）正文内容：字体—宋体；大小—小四；1。

5倍行间距。左右页边距：自动（四）表格应采用三线表，可适当加注辅助线。

（五）插图（含照片）应采用计算机制作，插图下方应注明图序和图名。照片要主题鲜明、层次清晰、反差合适、剪裁恰当。

（六）参考文献 1。著录原则和要求参考文献应列入文后，并按文中引用的先后顺序列出。

未公开发表的资料一般不宜引用。文献的作者三人以内全部列出，四人以上列前三位，后加“，等”；中国人和外国人的姓名一律采用姓前名后著录法；西文作者的名字部分可缩写，并省略缩写点“.”。

文章中引用文献时，视具体情况将序号作为右上角标注。（“参考文献”用小四宋体加粗，其著录内容用五号宋体） 2。

著录格式书籍、期刊文章：[序号]作者。题名[J].刊名，出版年份，卷号（期号）：起止页码。

关于万科业绩的毕业论文(毕业论文选择万科股权之争的理由)

1.毕业论文选择万科股权之争的理由

万科在深圳召开第十七届董事会第十一次会议，审议万科拟发行股份购买深圳地铁资产的预案。晚间，有关这一重组议案是否通过，华润和万科双方各持一词：华润认为方案未通过，但万科在H股和A股发布公告，坚称方案已经通过。

华润集团三名派出董事对预案投了反对票，并质疑决议已获通过的合法性，对万科没有事前认真考虑董事意见就发布议案已获通过的公告表示强烈不满。

腾讯众创空间，一个去创业的平台。综合以上事实与观点，华润认为本次万科管理层提交的重组预案不是最理想的建议，方案不能均衡反映股东诉求和利益。因此，如果万科不重新审视重组预案存在的问题，在未来的董事会或股东大会上提出相同的方案进行表决，华润将会继续投反对票，以维护全体股东和广大投资者的利益。

2.谁能发我个关于万科财务分析的论文哪急

万科A公司偿债能力分析 一、万科A公司基本情况介绍 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。

至2003年12月31日止，公司总资产105。 6亿元，净资产47。

01亿元。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。

1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1。

27亿元，公司开始跨地域发展。1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务，万科开始进行业务调整。

1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房地产核心业务进一步突显。

1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3。83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务发展更上一个台阶。

2000年初，公司增资配股募集资金人民币6。25亿元，公司实力进一步增强。

公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。 2002年6月，万科发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。

公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，截止2002年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发，2003年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞，目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报。 万科A 偿债能力分析 企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。

企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否生存和健康发展的关键。二、万科A偿债能力分析（一）短期偿债能力分析1。

流动比率2008年年末流动性比率= = =1。 76 2009年年末流动性比率= = =1。

922010年年末流动性比率= =205521000000/129651000000=1。59 分析：万科所在的房地产业08年的平均流动比率为1。

84，说明与同类公司相比，万科09年的流动比率明显高于同行业比率，万科存在的流动负债财务风险较少。 同时，万科09年的流动比率比08年大幅度提高，说明万科在09年的财务风险有所下降，偿债能力增强。

但10年呈下降状态，说明公司的短期偿债能力下降了，企业的财务状况不稳定。2。

速动比率2008年年末速动比率：= = =0。43 2009年年末速动比率：= = =0。

592010年年末速动比率：= =（205521000000-333000000）/129651000000=0。56 分析：万科所在的房地产业08年的平均速动比率为0。

57，可见万科在09年的速动比率与同行业相当。同时，万科在09年的速动比率比08年大有提高，说明万科的财务风险有所下降，偿债能力增强。

10年，速动比率又稍有下降，说明受房地产市场调控影响，偿债能力稍变弱。3、现金比率2008年的现金比率=（货币资金 交易性金融资产）/流动负债=19978285900/64553721902=30。

95 09年的现金比率=（23001900000 740471）/68058279849=33。 8 10年的现金比率=37816900000/129651000000=29。

17%分析：从数据看，万科的现金比率上升后下降，从08年的30。95上升到09年的33。

8，说明企业的即刻变现能力增强，但10年又下降到29。17，说明万科的存货变现能力是制约短期偿债能力的主要因素。

（二）长期偿债能力分析1。资产负债率2008年年末资产负债率= = =0。

674 2009年年末资产负债率= = =0。6702010年年末资产负债率= =161051000000/215638000000=0。

747 分析：万科所在的房地产业08年的平均资产负债率为0。 56，万科近三年的资产负债率略高于同行业水平，说明万科的资本结构较为合理，偿还长期债务的能力较强，长期的财务风险较低。

此外，09年的负债水平比08年略有下降，财务上趋向稳健。10年，资产负债率上升说明偿债能力变弱。

2。负债权益比2008年年末负债权益比：= = =2。

07 2009年年末负债权益比：= = =2。032010年年末负债权益比：= =161051000000/5458620000=2。

95分析：万科所在的房地产业08年的平均负债权益比为1。10。

分析得出的结论与资产负债率得出的结论一致，10年万科的负债权益比大幅度升高，说明企业充分发挥了负债带来的财务杠杆效应。 。

3。利息保障倍数2008年年末利息保障倍数：= = =10。

622009年年末利息保障倍数：= = =16。022010年年末利息保障倍数：= ==24。

68 分析：万科所在的房地产业08年的平均利息保障倍数为3。23倍。

可见，万科近两年的利息保障倍数明显高于同行业水平，说明企业支付利息和履行债务契约的能力强，存在的财务风险较少。 已获利息倍数越大，说明偿债能力越强，从上可知，已获利息倍数呈上升趋势，万科的长期偿债能力增强。

3.谁有对上市公司万科的 研究论文

[摘 要]本文主要通过对万科产业扩张道路的分析，详细介绍了其产业扩张的基本模式。

给出了可供上市房地产商借鉴的一种产业扩张模式，即：异地发展、上市融资，股权收购，依托大股东等 [关键词]万科；上市房地产；产业扩张 [Abstract] This paper mainly through the expansion of roads Vanke industry analysis, detailed information on its basic mode of industrial expansion. Given for the listing of real estate business from expansion of an lunwen114industry model, namely: remote development, listing and financing, equity acquisitions, such as relying on major shareholder [Key words] Vanke; listed real estate; industry expansion 一、房地产行业发展现状及展望 从1986年全国房地产开发企业仅有1991家，到2003年的37000家左右，再到2005年的56000余家，中国房地产行业经过十年的发展企业数量已经有了极大的增加。但从规模上看，房地产开发企业主要以内资和民营为主，大多采用民营及股份制企业形式存在，在管理效率上是千差万别，所以虽然房地产业发展迅速，但同发达国家相比，规模相对过小仍然是问题所在。

就连内地最大的上市公司，如北京城建、万科等，总资产不过100亿元左右。而香港的长江实业、新鸿基等地产公司的总资产早已超过1000亿元。

中国销售量最大的开发企业，如合生创展、顺驰、万科等，2004年销售额刚到100亿元左右，在全国的市场占有率仅为1%，而在同为大陆性市场的美国，PULTEHOME等大型房地产企业的2003年销售额已经突破90亿美元，占全美住宅市场的4%。 作为一开始就有国有身份的万科凭借房地产开发的机遇迅速成长，上市之后更为广大股民创造价值，其经历也验证了中国房地产发展的历程。

如今作为国内综合实力最强的房地产公司，要认识到这个现状，就是未来几年房地产行业将有大的变化，行业内的重组淘汰将是必然的。规模大的会更大，像万科；小的会更小，直到被市场挤出。

由房地产行业的现状可见万科既有上升的空间，又有上升的阻力。且看万科怎么回首以往，直面现状，发展壮大，决胜未来，从中我们学习和研究类万科企业的发展之路。

从2005年开始至2007年，万科实现的销售额分别是100亿、200亿、400亿，成果初现。按这个发展速度和企业目前的战略，几年之内将达到千亿级别。

一、万科产业扩张实证分析 “万科”的市场环境分析 万科主营商品住宅开发，业务遍布长江三角洲，珠江三角洲和环渤海地区，区域经济中心城市如武汉，成都，长沙也有涉及。（见表1） 通过其分公司地域分布表可以看出万科房地产开发地域非常广，基本覆盖全国大部分经济发达地区，但经营重点仍以珠三角，长三角和环渤海湾区域为主。

目前万科开发的住宅项目品牌主要有城市花园，四季花城，金色家园和自然人文系列（见附录表2）。万科凭借其专业的团队，不断进行自身产品的复制，品牌推广，并成功地进驻了大部分城市，其专业化的发展道路值得称道。

1991年万科上市，如今万科A是A股市场流通市值最大的房地产上市公司，历年来万科公司借助证券市场的融资功能，快速扩张股本规模。（见附录表3）1991年末万科A的总股本为7796.55万股，经过一系列的配股，送股，转赠，B股IPO，权证行权，发行可转换债券，增发等融资方式，迅速将股本扩大到656584.85万股（2007年底），股本扩张了约84倍之多，股本扩张速度和倍数列所有房地产上市公司之首。

2007年3月20日万科公司公告2007年拟将通过公开募集A股募集约100亿元投资杭州，宁波，上海，广州等城市11个项目。 二、新时期万科产业扩张实践 1、金融领域内的扩张模式 基于新时期的行业环境，我们看到最近几年万科通过合作、受让、兼并收购等方式迅速扩张规模和提升业绩。

同时可以预见未来证券市场中房地产上市公司之间的并购活动将越来越频繁，房地产上市公司和非上市公司之间的并购也将频繁出现。其次，万科受让“朝万中心”和“南都”股权树立了证券市场中绩优房地产上市公司股权并购非上市房地产公司的榜样，表明房地产上市公司股权并购非上市公司和上市公司之间的股权并购都将是未来房地产公司规模扩张的主要趋势。

万科的未来发展之路正是通过股权并购其他房地产上市公司和非上市公司，以优势价格获得优良的土地储备，从而迅速壮大自己。（见附录表4） 万科共用34.45亿元获得朝万60%股权，受让浙江南都等南都系列股权，恒大集团位于上海浦东5个项目和富春公司股权包。

粗略计算，以受让或转让方式获得的土地成本远远低于目前市场土地的拍卖成本。2006年万科新增规划项目中，约62%是通过各种合作方式获取的。

（详见附录表5、6） 通过并购，受让或转让股权和项目，以低于市场价格获得土地储备，输出管理方式，为下一轮房地产开发赢得了资源储备。 2、联合开发与管理输出 华润集团是万科A最大的股东，2006年万科通过与华润集团及其关联公司合作获取项目开发。

万科参与华润已获取项目开发和华润参与万科已获取项目开发，风险共担，利益共享，同时还按照项目销售收入3%收取综合管理费用。

4.毕业论文选择万科股权之争的理由

万科现在是知时下非常热门的话题。

而且线下万科之争进入白热化状态，如果你选择万科股权之争的话，可以有很多参考文件可以参考也比较好论述。万科陷入股权争夺战，王石，华润，宝能系等各方“诸侯”正演绎一场资本市场的商业大战。

易居中国执行总裁丁祖昱表示，这次宝能和万科的控制权之争，让我们重新认识了万科的职业经理人道文化，也让我们更清晰地明白，今天无论谁都已经无法改变万科的运营机制。如果没有职业经理人文化，那万科就不再叫万科了。

腾讯众创空间，创业服务平台。严跃进表示，此次万科股权争夺战无论结果如何，对于资本市场、企业来说，都是可以写入商回学院教材的案例。

其启示有三点：第一是传统地产资本和险资等机构资本会有更大的碰撞，后续险资可能比传统地产资本更有优势，这对公司治理结构的改善是答一个挑战。第二是目前地产企业对于企业的股权保护是非常乏力的，地产企业若是处于上市状态，股权保卫的难度会加大。

第三企业若自身不变革，那么外部环境和力量就会对企业自身的经营形成特大的冲击力。

5.求一篇关于房地产的毕业论文

房地产专升本毕业论文 1.房地产经济走向：目前重庆，武汉，杭州等经济受到国家政策的打压房产的价格开始回落。

2.房地产上市公司业绩的影响因素实证研究：房地产企业业绩影响因素研究现状 运用线性回归的方法，选取流动负债率和长期负债率、有息融资率和无息融资率、长期借款率和短期借款率分别作为资本结构的衡量指标，而将总资产贡献率和总资产利润率分别作为公司业绩的衡量指标。研究结果表明：总体来看，各项指标相关性不显著，但是就所有指标而言，正负相关的倾向还是比较明显的。

就这一实证结果，本文结合我国房地产行业的实际情况，分别从房地产行业所处的阶段特征、政策面的影响以及公司治理结构方面进行了分析。运用数据包络分析（DEA）模型评价房地产上市公司绩效，关注房地产上市公司的经营效率、管理效率及资本配置总体效率的价值评判标准，以我国房地产业23家具有代表性的房地产上市公司为研究对象，通过设立多输入和多输出的指标进行综合评价，找出相对有效的行业标杆，同时分析行业整体和单个公司的资源配置效率，并提出了优化资源配置和提高房地产上市公司绩效的途径。

从我国上市公司绩效影响因素及货币政策、物价变动与绩效相关性的一般理论思考出发，揭示出了我国上市公司绩效受国家宏观政策影响的理论依据。（严格意义上来说绩效评价体系包括业绩目标、业绩辅导和业绩评价。

但是现在一般都模糊了这种概念，把两者视为一样）从MM理论出发，引进货币传导机制理论和两权分离的相关理论，得出房地产这个行业的所有绩效指标都与货币政策、CP工存在一定相关性。得到物价上涨会对房地产这个行业的经济绩效产生一定的负面影响，国家的宏观政策对地产行业影响甚微的结论。

分析比较了目前上市公司经营业绩评价的主要方法，并剖析其存在的不足之处，在此基础上引入因子分析模型，并构建评价上市公司经营业绩的指标体系，然后应用该模型对我国房地产上市公司经营业绩做实证研究，最后得出研究结论，并指出了由于会计信息失真等因素的存在，使得该研究方法存在一些局限性，从而在一定程度上影响了研究结果的现实指导意义。《我国房地产上市公司经营业绩实证研究》选取GDP作为衡量经济发展的数据支持，以房地产开发投资完成额作为房地产行业发展的适合量度，运用协整分析方法对我国房地产行业与经济增长之间的动态均衡关系作相关研究。

结论是：房地产行业发展状况对当前GDP变动的影响并不是很显著，我国房地产行业的发展与经济增长之间不存在明显的因果关系。认为人民币升值通过两种途径对不同行业产生影响。

一是因人民币升值所导致的资本成本和收入的提升，将在长时期内改变我国的经济结构，重新赋予行业不同的成长速度，并使不同行业的企业业绩出现分化。二是人民币升值在短期内改变行业内企业的资产、负债、收入、成本等账面价值，通过外汇折算差异影响其经营业绩。

最后认为人民币升值将使房地产行业受益。而从理论分析的角度得出人民币升值对房地产行业的影响有利好、利空两方面。

利空影响：货币持续过度升值会导致经济减速（因为FDI下降、净出口下降），外资需要下降，从而使房地产需求下降并会导致通胀水平下降，从而使房地产价格涨速下降。利好影响：第一，升值预期导致外资对房地产的投资需求加大。

货币升值预期会导致外资的涌入，并大量投资到房地产上。从而增加房地产投资需求，推高房价，这是货币升值过程中必然发生的；第二，收入效应及财富效应导致国内房地产需求增加。

张敏利用理论结合模型回归分析研究了股权结构的三个关键因素（股权集中度、股权属性及股权流通性）与公司治理绩效的关系。得到结论（1）房地产行业的股权集中度低于市场平均水平，而且股东之间的力量比较均衡，大多数公司的股权结构都呈现出多元共治的局面，并且第一大股东控股比例与公司绩效没有明显关系。

（2）分析股权控制类型时，发现国有控股企业与法人控股企业、流通股主导型企业的公司绩效都没有明显的差别。（3）国有股比重、流通股比重与经营绩效没有显著相关关系。

而法人股比重与公司绩效有着显著负相关关系。（4）控股股东相对控制权越大，公司绩效越差。

采用单位根检验、协整分析、误差修正模型以及Granger因果关系检验等现代经济学计量方法，对湖北省房地产业的发展与经济增长的关系进行实证研究。发现湖北省经济增长是房地产业发展的Granger原因，经济的快速增长带动了房地产经济的发展，反之房地产投资对经济拉动作用却不显著。

介绍房地产开发投资与GDP关系的研究方法，并通过近十年来浙江省房地产开发投资对GDP增长的贡献和贡献率进行分析，以反映房地产市场发育程度及经济增长的稳定性和风险性。应用协整分析、误差修正模型技术以及Granger因果分析对我国房地产价格与GDP之间的关系进行了实证分析。

实证结果表明：我国的房地产价格与GDP之间存在长期稳定的动态均衡关系；无论长期还是短期，我国的GDP波动都是房地产价格波动的Granger原因，GDP的走势对于房地产价格的涨跌起着决定性的影。

6.万科的销售业绩

2012年10月9日，万科公布2012年前三季度销售情况公告。数据显示，万科前三季度销售额963.2亿，与2011年基本持平，三个季度的销售额已经逼近千亿大关。万科9月份实现销售面积105万平方米，环比增长0.57%；销售金额120.4亿元，环比增长6.07%。

历史数据显示，2008年1月-9月万科累计销售面积达402.4万平方米，销售金额356.1亿元；2009年前九月，累计实现销售面积510.3万平方米，销售金额461.5亿元；2010年前九月，累计实现销售面积601.1万平方米，销售金额714.2亿元；2011年前9月，前述数据分别是838.2万平方米和965.7亿元。

纵向比较，从2008年至2011年四年来，万科前三季度销售额同比增幅均保持在30%左右。

2012年销售额再创新高

2013年1月，万科企业股份有限公司公布了12月份销售及新增项目情况。12月万科实现销售面积116.8万平方米，销售金额140.7亿元，同比分别增长94.9%和141.8%；全年累计实现销售面积1295.6万平方米，销售金额1412.3 亿元，同比分别增长20.5%和16.2%，销售金额再度刷新行业纪录，并成为全球首个房地产业务年销售额超过200亿美元的公司 。

万科董事会秘书谭华杰表示，2012年主要城市成交前后变化较大。年初，北京、上海、广州、深圳、天津、沈阳、杭州、南京、无锡、苏州、东莞、佛山、成都、武汉等14个城市的成交面积同比大幅萎缩，1-2月同比降幅达55%，其后同比数据逐步回升，到年中时成交渐趋稳定。而2012年万科的推盘也呈现出明显的“前低后高”特征，恰恰契合了市场景气的变化状况 。

根据公告数据，12月万科的销售面积和金额同比大幅增长94.9%和141.8%，环比11月则略有下降。谭华杰表示，12月公司推盘较多，实际认购面积和金额比11月更高，但由于大量推盘集中在年底，有相当部分的已认购未签约资源，将体现在2013年的签约数据中。预计2013年1月份的签约金额同比将有较为明显的上升 。

从产品结构来看，2012年万科所销售的住宅仍然延续了以中小户型普通商品房为主的特征，144平米以下户型占比达到90%。而2011年下半年以来，市场大户型产品持续滞销，中小户型销售速度远远超过大户型。万科独特的产品结构，也契合了市场的变化趋势 。

谭华杰表示，虽然2012年主要城市的成交相比2011年普遍有较大幅度的回升，但这是建立在2010、2011年市场连续两年大幅萎缩的基础上。相对于2009年，2011年14城市的成交面积降幅仍在20%以上。另一方面，尽管2012年下半年的成交改善在一定程度上缩短了去化周期，但这些城市新房库存的绝对量仍然处在高位，市场仍然面临较大的去库存压力。因此，万科仍然会将促进销售作为工作重点，立足自住需求，深入研究市场需求，提供适销对路的产品 。

前三季度主要城市土地供应较少，万科前三季度购入土地对应的建筑面积低于同期销售面积。进入四季度后，主要城市推地力度加大，加之万科销售顺畅、资金充裕，万科在土地市场上补充了较多的资源。公告显示，12月万科新增加项目20个，分别位于苏州、徐州、杭州、上海、南通、长春、大连、沈阳、营口、青岛、成都、乌鲁木齐等城市，对应万科权益的规划建筑面积约434万平米 。

7.万科网络营销由于论文需要,想得到一些关于万科集团开展网络营销的

万科旗下首创虚拟营销中心，效果不虚拟！2007-05-26 14:062007年5月，成都万科朗润园首创网络营销中心，万科人自己称之为星际售楼部，公测仅两日，到访客户超过千人，而注册客户超过500余人，超过现场到访客户，超乎万科想象，也再次证明了虚拟营销中心效果并不虚拟！下面，我就从几个方面解析这个案例。

一、从虚拟营销中心本身来看，该虚拟营销中心具备了以下特质：互动，分享，创新，简单实用。 目前，多数房地产项目网站都将项目形象和网络形象混为一谈，把网站仅仅作为项目宣传的工具，和报纸广告和路牌广告用法相似，仅仅把项目信息照搬到项目网站上去，而对于网络客户来访情况，来源渠道以及如何抓住网络客户实现成交则一概不管，由此造成网络资源的浪费也再所难免。

朗润园的虚拟营销中心基本上避免了这点，一方面，虚拟营销中心是真实营销中心的再现，且功能上比真实的营销中心更方便，更互动，更省力和更实用，另一方面，网络虚拟营销中心可以观测到来访客户的多少，可以和客户随时互动，客户也可以相互分享购房经验，置业顾问将网络虚拟客户直接变成有效客户，大大提高了网络营销的效果。 详细情况可万科的网上售楼部： 二、从网络推广渠道上来看，该项目的网络营销用到了门户网站推广，博客推广，许可电子邮件推广。

对于网站推广来说，渠道选择尤为关键，如何利用最少的费用做到渠道效益最大化，我们认为万科朗润园项目值得借鉴！ 在广告推广方面，选择了成都搜房作为主要推广网站，并和成都搜房合作推出朗润园项目博客，一个是聚众的，一个是互动沟通的，两者配合起来，效果远远好过单纯的广告行为。 除了门户推广和博客营销，万科还采取了自己的独门武器，内部电子邮箱推广，内部认购已经成了万科销售产品的方法之一，电子邮件是最方便快捷的渠道之一，可以做到精准定位，而不具骚扰性。

三、从网络营销方法来看，朗润园用到了体验营销，互动营销和事件营销，以及病毒营销。 先来说体验营销，进入虚拟营销中心之后，不仅可以感受到置业顾问的热情接待，还可以去产品体验馆，品牌体验馆感受一些产品和万科品牌的魅力，多角度体验产品。

再说互动营销，虚拟营销中心基本做到了客户和客户的及时互动，客户和置业顾问的及时互动，以及客户之间的经验分享。 从线上互动和线下互动来看，通过一系列的激励措施，引导客户进入虚拟营销中心，在虚拟营销中心又激励客户互动沟通，进入购买阶段，如此互动，基本上做到线上互动，线下互动和线上线下互动。

最后来看事件营销和病毒营销，万科朗润园通过选举代言人活动，组织网友开展各种线上和线下活动，而通过这一活动，不仅可以将网友聚合起来，形成客户资源库，而且，通过对其层层激励，可以促使其忠实度层层提高，为实现销售目的而努力！ 四，客户关系管理略松弛，可向客户资源库努力 在体验虚拟营销中心之后，我也尝试着和置业顾问对话，询问有关客户的心态，发觉虚拟营销中心虽然极具互动性和实效性，但是一旦客户下线之后，或者客户没有和置业顾问沟通，则客户就成了虚拟人了，对项目销售意义则不存在。 事实上，根据我的理解，客户既然到访，一般说来都是有购房意向的，虽然此次不一定购买，但是可以通过网络渠道和客户互动起来，将客户放置于虚拟客户资源库中，对其维护，一旦有合适的项目再向其推介，则如此一来，网络营销的效果将会进一步增大！ source: 。

8.寻有关房地产论文一篇,3000字左右

以下为你提供几个相关题目和内容，你可以作为参考！！希望会对你有所帮助！！ 房地产创新营销 房地产财富效应的行为金融学分析 探讨如何在房地产管理信息系统建设中进行. 关于成都市房地产市场房价走势的探讨 房地产新型营销式与传统营销模式的比较分析 范文： 随着房地产业的兴旺和繁荣，房地产市场那种白热化的竞争，也显得格外激烈。

那么如何吸引购买者，赢的市场份额，成为市场竞争中的赢家，是区位、环境、房型、价格、品牌，在房地产业中，开发是龙头，营销是核心。我们知道，市场是卖方、买方和商品三大要素构成，而营销则是将三者有机联系在一起的有效手段，营销在三大要素中起到联结与催化剂的作用。

营销帮助卖方分析、理解买方（消费者）的心理需求，保护并诱导消费者的心理需求，协助买卖双方，使卖方提供的产品，能够充分满足消费者的需求。营销是以消费者最终满足为归宿。

①因此，没有成功的营销，开发愈多，发展商包袱愈重。 那么，如何更有效地营销呢？但随着房地产市场竞争的白热化，单纯的概念营销或华而不实的包装已不能打动消费者，营销理念的更新是无可避免的。

同时，在营销压力不断增大的情况下，发展商不得不采取更有效的营销手段来抢占市场份额。因此。

只有更新营销理念和采取更有效的营销模式才能在房地产市场中立于不败之地。那就让我们来比较分析一下新旧营销模式吧！ （一）楼盘广告与企业形象广告 广告是开发商用来宣传楼盘的重要手段。

据统计，西方国家房地产广告的费用占销售额的3.1%，这一比列仅次于酒、清凉饮料的广告费用所占的比例，而高于其他很多行业。但纵观我国房地产告不难以现，楼盘广告多，开发商（企业）广告少，随着楼盘广告的差异越来越少，比如“海景”楼盘的宣传大多如出一辙，“全海景”、“180度海景”、“无敌海景”等不断重复出现；还有那些“给你一个五星级的家”，试问，这种过于牵强的营销手段能够把这种幻觉维持多久呢？因此，作为房地产开发商，要想成为楼市的主宰，从而增强在房屋销售中的竞争实力。

企业形象广告在房地产销售中可以提高所售房屋的知名度。偏重单位个楼盘的广告宣传，不但费时、费钱，而且效果不甚理想。

假如发展商有意识地进行企业形象宣传，而企业形象不同人们会把单个楼盘与企业联系起来，并把对企业的好感转移到楼盘上来，楼盘的知名度随之提高。 企业形象广告不仅能够提高广告知名度，而且可以促进开发商的系列化经营。

现在房产开发商一般都有两个或两个以上的楼盘，假如第一个楼盘开发成功并且形成一定的知名度，那么开发商就此大作企业形象广告，则第二个、第三个楼盘便可享用第一个楼盘的成功和知名度。这种系列化经营，可以大大降低广告费的投入并提高楼盘的附加价值，从而是开发企业走上科学、效益的轨道。

（二）销售促进策略与创造性营销模式 一个项目的销售，光靠一种销售方式是不够的，目标客户尽管属于同一阶层，但经济实力和其他背景到底有所不同，多几种销售方式供大家选择，这样承受面会更广。 目录： （一）楼盘广告与企业形象广告 （二）销售促进策略与创造性营销模式 （三）网络营销模式。

以上内容均摘自 更多详细内容 请登录 刨文网 ”，这里的文章全部是往届高校毕业生发布的原创毕业论文，内容详细，符合自身的专业水平。

恒大万科毕业论文

1.谁有对上市公司万科的 研究论文

[摘 要]本文主要通过对万科产业扩张道路的分析，详细介绍了其产业扩张的基本模式。

给出了可供上市房地产商借鉴的一种产业扩张模式，即：异地发展、上市融资，股权收购，依托大股东等 [关键词]万科；上市房地产；产业扩张 [Abstract] This paper mainly through the expansion of roads Vanke industry analysis, detailed information on its basic mode of industrial expansion. Given for the listing of real estate business from expansion of an lunwen114industry model, namely: remote development, listing and financing, equity acquisitions, such as relying on major shareholder [Key words] Vanke; listed real estate; industry expansion 一、房地产行业发展现状及展望 从1986年全国房地产开发企业仅有1991家，到2003年的37000家左右，再到2005年的56000余家，中国房地产行业经过十年的发展企业数量已经有了极大的增加。但从规模上看，房地产开发企业主要以内资和民营为主，大多采用民营及股份制企业形式存在，在管理效率上是千差万别，所以虽然房地产业发展迅速，但同发达国家相比，规模相对过小仍然是问题所在。

就连内地最大的上市公司，如北京城建、万科等，总资产不过100亿元左右。而香港的长江实业、新鸿基等地产公司的总资产早已超过1000亿元。

中国销售量最大的开发企业，如合生创展、顺驰、万科等，2004年销售额刚到100亿元左右，在全国的市场占有率仅为1%，而在同为大陆性市场的美国，PULTEHOME等大型房地产企业的2003年销售额已经突破90亿美元，占全美住宅市场的4%。 作为一开始就有国有身份的万科凭借房地产开发的机遇迅速成长，上市之后更为广大股民创造价值，其经历也验证了中国房地产发展的历程。

如今作为国内综合实力最强的房地产公司，要认识到这个现状，就是未来几年房地产行业将有大的变化，行业内的重组淘汰将是必然的。规模大的会更大，像万科；小的会更小，直到被市场挤出。

由房地产行业的现状可见万科既有上升的空间，又有上升的阻力。且看万科怎么回首以往，直面现状，发展壮大，决胜未来，从中我们学习和研究类万科企业的发展之路。

从2005年开始至2007年，万科实现的销售额分别是100亿、200亿、400亿，成果初现。按这个发展速度和企业目前的战略，几年之内将达到千亿级别。

一、万科产业扩张实证分析 “万科”的市场环境分析 万科主营商品住宅开发，业务遍布长江三角洲，珠江三角洲和环渤海地区，区域经济中心城市如武汉，成都，长沙也有涉及。（见表1） 通过其分公司地域分布表可以看出万科房地产开发地域非常广，基本覆盖全国大部分经济发达地区，但经营重点仍以珠三角，长三角和环渤海湾区域为主。

目前万科开发的住宅项目品牌主要有城市花园，四季花城，金色家园和自然人文系列（见附录表2）。万科凭借其专业的团队，不断进行自身产品的复制，品牌推广，并成功地进驻了大部分城市，其专业化的发展道路值得称道。

1991年万科上市，如今万科A是A股市场流通市值最大的房地产上市公司，历年来万科公司借助证券市场的融资功能，快速扩张股本规模。（见附录表3）1991年末万科A的总股本为7796.55万股，经过一系列的配股，送股，转赠，B股IPO，权证行权，发行可转换债券，增发等融资方式，迅速将股本扩大到656584.85万股（2007年底），股本扩张了约84倍之多，股本扩张速度和倍数列所有房地产上市公司之首。

2007年3月20日万科公司公告2007年拟将通过公开募集A股募集约100亿元投资杭州，宁波，上海，广州等城市11个项目。 二、新时期万科产业扩张实践 1、金融领域内的扩张模式 基于新时期的行业环境，我们看到最近几年万科通过合作、受让、兼并收购等方式迅速扩张规模和提升业绩。

同时可以预见未来证券市场中房地产上市公司之间的并购活动将越来越频繁，房地产上市公司和非上市公司之间的并购也将频繁出现。其次，万科受让“朝万中心”和“南都”股权树立了证券市场中绩优房地产上市公司股权并购非上市房地产公司的榜样，表明房地产上市公司股权并购非上市公司和上市公司之间的股权并购都将是未来房地产公司规模扩张的主要趋势。

万科的未来发展之路正是通过股权并购其他房地产上市公司和非上市公司，以优势价格获得优良的土地储备，从而迅速壮大自己。（见附录表4） 万科共用34.45亿元获得朝万60%股权，受让浙江南都等南都系列股权，恒大集团位于上海浦东5个项目和富春公司股权包。

粗略计算，以受让或转让方式获得的土地成本远远低于目前市场土地的拍卖成本。2006年万科新增规划项目中，约62%是通过各种合作方式获取的。

（详见附录表5、6） 通过并购，受让或转让股权和项目，以低于市场价格获得土地储备，输出管理方式，为下一轮房地产开发赢得了资源储备。 2、联合开发与管理输出 华润集团是万科A最大的股东，2006年万科通过与华润集团及其关联公司合作获取项目开发。

万科参与华润已获取项目开发和华润参与万科已获取项目开发，风险共担，利益共享，同时还按照项目销售收入3%收取综合管理费用。

2.谁能发我个关于万科财务分析的论文哪急

万科A公司偿债能力分析 一、万科A公司基本情况介绍 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。

至2003年12月31日止，公司总资产105。 6亿元，净资产47。

01亿元。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。

1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1。

27亿元，公司开始跨地域发展。1992年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务，万科开始进行业务调整。

1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，房地产核心业务进一步突显。

1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3。83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务发展更上一个台阶。

2000年初，公司增资配股募集资金人民币6。25亿元，公司实力进一步增强。

公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。 2002年6月，万科发行可转换公司债券，募集资金15亿，进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。

公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，截止2002年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发，2003年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州、东莞，目前万科业务已经扩展到16个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报。 万科A 偿债能力分析 企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。

企业有无支付现金的能力和偿还债务能力，是企业能否生存和健康发展的关键。二、万科A偿债能力分析（一）短期偿债能力分析1。

流动比率2008年年末流动性比率= = =1。 76 2009年年末流动性比率= = =1。

922010年年末流动性比率= =205521000000/129651000000=1。59 分析：万科所在的房地产业08年的平均流动比率为1。

84，说明与同类公司相比，万科09年的流动比率明显高于同行业比率，万科存在的流动负债财务风险较少。 同时，万科09年的流动比率比08年大幅度提高，说明万科在09年的财务风险有所下降，偿债能力增强。

但10年呈下降状态，说明公司的短期偿债能力下降了，企业的财务状况不稳定。2。

速动比率2008年年末速动比率：= = =0。43 2009年年末速动比率：= = =0。

592010年年末速动比率：= =（205521000000-333000000）/129651000000=0。56 分析：万科所在的房地产业08年的平均速动比率为0。

57，可见万科在09年的速动比率与同行业相当。同时，万科在09年的速动比率比08年大有提高，说明万科的财务风险有所下降，偿债能力增强。

10年，速动比率又稍有下降，说明受房地产市场调控影响，偿债能力稍变弱。3、现金比率2008年的现金比率=（货币资金 交易性金融资产）/流动负债=19978285900/64553721902=30。

95 09年的现金比率=（23001900000 740471）/68058279849=33。 8 10年的现金比率=37816900000/129651000000=29。

17%分析：从数据看，万科的现金比率上升后下降，从08年的30。95上升到09年的33。

8，说明企业的即刻变现能力增强，但10年又下降到29。17，说明万科的存货变现能力是制约短期偿债能力的主要因素。

（二）长期偿债能力分析1。资产负债率2008年年末资产负债率= = =0。

674 2009年年末资产负债率= = =0。6702010年年末资产负债率= =161051000000/215638000000=0。

747 分析：万科所在的房地产业08年的平均资产负债率为0。 56，万科近三年的资产负债率略高于同行业水平，说明万科的资本结构较为合理，偿还长期债务的能力较强，长期的财务风险较低。

此外，09年的负债水平比08年略有下降，财务上趋向稳健。10年，资产负债率上升说明偿债能力变弱。

2。负债权益比2008年年末负债权益比：= = =2。

07 2009年年末负债权益比：= = =2。032010年年末负债权益比：= =161051000000/5458620000=2。

95分析：万科所在的房地产业08年的平均负债权益比为1。10。

分析得出的结论与资产负债率得出的结论一致，10年万科的负债权益比大幅度升高，说明企业充分发挥了负债带来的财务杠杆效应。 。

3。利息保障倍数2008年年末利息保障倍数：= = =10。

622009年年末利息保障倍数：= = =16。022010年年末利息保障倍数：= ==24。

68 分析：万科所在的房地产业08年的平均利息保障倍数为3。23倍。

可见，万科近两年的利息保障倍数明显高于同行业水平，说明企业支付利息和履行债务契约的能力强，存在的财务风险较少。 已获利息倍数越大，说明偿债能力越强，从上可知，已获利息倍数呈上升趋势，万科的长期偿债能力增强。

3.万科、恒大、碧桂园几大房地产企业的比较

万科从事房产起步比较早，80年代开始做房产，一直是走中高端线路的，所开发的产品主要是卖给有钱人；而且早期一般的有钱人又有攀比吹嘘的心理，所以万科成功的利用了这一点，迅速在业界得到好的口碑。但是万科最近被人揭穿毒地板事件，对他的诚信影响较大。

恒大从事房地产开发较晚，97年才成立，比万科少十多个年头，可以想想在中国这种暴利行业，十几年所赚的钱是个多么大的差距。但是恒大定位还可以，在90年代末房产开发明朗化，房地产百家争鸣，没有任何优势的情况下，恒大在初期奉行以规模取胜的发展战略，确立了“小面积、低价格、低成本、低回报”，打出民生房产的招牌。使得公司规模迅速扩大。也有很多人说恒大的质量没有万科好；但是恒大的精装房价格只卖到万科毛坯房价格的一半，从性价比方面看，万科是没法比的。而且内部都是钢筋和商品混凝土筑成的，都一样。

碧桂园是92年成立的，成立的也比较早，但是因为其是个家族性企业，所有核心部门的领导都是家族的人，虽然公司发展很久了而且规模也不算小，但是其发展却不能和万科、恒大媲美。他们的产品主要是别墅、洋房、排屋类，走的是高端路线，主要是卖给有钱人消费的。与万科、恒大可比性不大。

---------------------------------------求支持，不下顶次不回帖。。。

万科毕业论文

1.毕业论文选择万科股权之争的理由

万科在深圳召开第十七届董事会第十一次会议，审议万科拟发行股份购买深圳地铁资产的预案。晚间，有关这一重组议案是否通过，华润和万科双方各持一词：华润认为方案未通过，但万科在H股和A股发布公告，坚称方案已经通过。

华润集团三名派出董事对预案投了反对票，并质疑决议已获通过的合法性，对万科没有事前认真考虑董事意见就发布议案已获通过的公告表示强烈不满。

腾讯众创空间，一个去创业的平台。综合以上事实与观点，华润认为本次万科管理层提交的重组预案不是最理想的建议，方案不能均衡反映股东诉求和利益。因此，如果万科不重新审视重组预案存在的问题，在未来的董事会或股东大会上提出相同的方案进行表决，华润将会继续投反对票，以维护全体股东和广大投资者的利益。

2.毕业论文选择万科股权之争的理由

万科现在是知时下非常热门的话题。

而且线下万科之争进入白热化状态，如果你选择万科股权之争的话，可以有很多参考文件可以参考也比较好论述。万科陷入股权争夺战，王石，华润，宝能系等各方“诸侯”正演绎一场资本市场的商业大战。

易居中国执行总裁丁祖昱表示，这次宝能和万科的控制权之争，让我们重新认识了万科的职业经理人道文化，也让我们更清晰地明白，今天无论谁都已经无法改变万科的运营机制。如果没有职业经理人文化，那万科就不再叫万科了。

腾讯众创空间，创业服务平台。严跃进表示，此次万科股权争夺战无论结果如何，对于资本市场、企业来说，都是可以写入商回学院教材的案例。

其启示有三点：第一是传统地产资本和险资等机构资本会有更大的碰撞，后续险资可能比传统地产资本更有优势，这对公司治理结构的改善是答一个挑战。第二是目前地产企业对于企业的股权保护是非常乏力的，地产企业若是处于上市状态，股权保卫的难度会加大。

第三企业若自身不变革，那么外部环境和力量就会对企业自身的经营形成特大的冲击力。

3.毕业论文开题报告

南昌大学工程硕士开题报告范文 商业地产项目定位研究——以洪大服装大厦为例一、论文来源性质1、来源：导师指导下的自选课题2、性质：理论研究与应用结合型 二、本论文选题的依据、目的和意义1、选题依据随着商业经济的迅猛发展和人民生活水平的日益提高，尤其是中国融入全球经济体系后，中国的社会经济从初期的相对封闭状态，到试探性的改革开放，再到融入世界经济的深水区，这种政治经济的转弯，对人们生活的影响是全方位和多方面的。

国际零售、餐饮、家居等商业巨头正在以前所未有的速度加快进军中国市场的步伐，对商业物业的需求增加， 大大推动了国内商业地产的发展。中国商业地产的发展历程非常短，国内成功的商业地产案例非常少，简单的拿来主义，并不能确保国外成功案例的克隆。

同时，商业地产作为房地产与商业的复合行业，对从业人员的综合素质要求非常高，当前我国精通商业地产的专业人才极度缺乏，人才的培养远远跟不上开发的快节奏。一个商业地产项目的成功，涉及的因素很多，不成功的可能也很大，因为某此因素的不具备或处理不当，就可能导致项目开发的失败。

这是因为与纯地产或者做纯商场相比，商业地产涉及的面太广、太丰富，不确定性意味着失败的可能性较大。目前国内一些商业地产发展商在开发项目的过程中，存在一些误区，过分强调规模，忽视资金压力，片面强调档次，忽视市场有效需求；单纯注重概念炒作，忽视定位与管理等。

定位，是商业地产的核心，后续的招商和经营，都是围绕前期的定位展开的。定位的准确与否，对项目开发的成功，有着非常重要的决定性影响。

2、目的和意义在商业地产开发项目过程中，有效的前期定位不但能明确项目开发的方向，减少开发成本、降低失败风险，而且能使开发商提高其核心竞争力，获得更大的竞争优势。但在项目开发定位的实施过程中，我们发现定位不是简单的多项选择，中国商业地产市场很大，项目很多，失败的案例也很多，而成功者太少。

虽然商业地产的成功往往是不可复制的，但能不能汇聚商业地产成功要素，集众家智慧，系统地建立一个成功因果链呢？对于商业地产开发商而言，中国的商业地产还处于起步期，要成功，学习是很重要的，现在不管是发展商或者是经营、策划团队，关键问题是从业人员在规范化、经营技术方面还处于起步阶段，真正懂得商业地产的专家还太少，大家都在互相照搬照抄。当前商业地产经验和理论较少，而且普通缺乏系统的解析，希望通过对洪大服装大厦的及其他商业地产的案例剖析，研究其项目定位的失败与成功经验，进行知识提炼与经验共享，不仅可以总结出商业地产的系统定位要点，还可以让商业地产开发商少走弯路，少付出数以亿计的昂贵学费。

本文的主要目的是根据洪大服装大厦的项目特点，通过分析其项目开发的内部流程以及定位过程，结合商业地产定位的特点及范例，研究商业地产定位的基本过程及主要环节，对项目定位过程中存在的问题进行分析，借鉴现有的研究理论，尝试对商业地产项目市场调研、定位原则、定位流程以及主流业态的定位要点进行系统地分析并提供解决之道。本研究不仅有助于帮助洪大集团、洪大房地产开发有限责任公司提高商业地产项目的开发水平，而且对国内其他商业地产开发也具有一定的借鉴意义。

三、本论文研究的基本框架第一章 导论1.1问题的提出1.2研究目的及意义1.3研究思路与方法1.4研究内容 第二章 商业地产的基本概念与项目定位的理论2.1商业地产的基本概念2.2商业地产的分类2.3商业地产项目定位的理论第三章 洪大服装大厦项目的开发背景及项目定位分析 3.1项目背景与简介 3.2项目定位分析3.3项目定位原则3.4 项目定位流程3.5 主要业态定位要点第四章 洪大服装大厦项目定位的效果及存在的主要问题 4.1项目定位的效果评价 4. 1. 1项目建设评价 4. 1. 2项目销售评价 4. 1. 3项目运营评价4.2项目定位存在的主要问题 4. 2. 1客观的市场调研问题 4. 2. 2定位流程的缺失问题4. 2. 3规划设计及施工过程中的进度质量控制问题 4. 2. 4营销过程中的问题 4.2.5 经营管理方面的问题第五章 洪大服装大厦项目定位的完善对策与启示 5.1以科学、全面的定位确保定位的准确性5.2严格执行项目定位的各项后续管理工作5.3 根据实际情况的变化随时调整、完善项目定位5.4 项目定位的成功与缺失以及由此带来的启示第六章 结论与展望 6.1项目定位研究结论 6.2对商业地产项目定位的展望 四、本论文要解决的问题及主要研究方法随着中国经济的高速发展和零售业的对外开放，让中国商业地产迎来了前所未有的发展机遇，而商业地产有别于传统房地产的赚钱模式与效。

4.求一篇关于房地产的毕业论文

房地产专升本毕业论文 1.房地产经济走向：目前重庆，武汉，杭州等经济受到国家政策的打压房产的价格开始回落。

2.房地产上市公司业绩的影响因素实证研究：房地产企业业绩影响因素研究现状 运用线性回归的方法，选取流动负债率和长期负债率、有息融资率和无息融资率、长期借款率和短期借款率分别作为资本结构的衡量指标，而将总资产贡献率和总资产利润率分别作为公司业绩的衡量指标。研究结果表明：总体来看，各项指标相关性不显著，但是就所有指标而言，正负相关的倾向还是比较明显的。

就这一实证结果，本文结合我国房地产行业的实际情况，分别从房地产行业所处的阶段特征、政策面的影响以及公司治理结构方面进行了分析。运用数据包络分析（DEA）模型评价房地产上市公司绩效，关注房地产上市公司的经营效率、管理效率及资本配置总体效率的价值评判标准，以我国房地产业23家具有代表性的房地产上市公司为研究对象，通过设立多输入和多输出的指标进行综合评价，找出相对有效的行业标杆，同时分析行业整体和单个公司的资源配置效率，并提出了优化资源配置和提高房地产上市公司绩效的途径。

从我国上市公司绩效影响因素及货币政策、物价变动与绩效相关性的一般理论思考出发，揭示出了我国上市公司绩效受国家宏观政策影响的理论依据。（严格意义上来说绩效评价体系包括业绩目标、业绩辅导和业绩评价。

但是现在一般都模糊了这种概念，把两者视为一样）从MM理论出发，引进货币传导机制理论和两权分离的相关理论，得出房地产这个行业的所有绩效指标都与货币政策、CP工存在一定相关性。得到物价上涨会对房地产这个行业的经济绩效产生一定的负面影响，国家的宏观政策对地产行业影响甚微的结论。

分析比较了目前上市公司经营业绩评价的主要方法，并剖析其存在的不足之处，在此基础上引入因子分析模型，并构建评价上市公司经营业绩的指标体系，然后应用该模型对我国房地产上市公司经营业绩做实证研究，最后得出研究结论，并指出了由于会计信息失真等因素的存在，使得该研究方法存在一些局限性，从而在一定程度上影响了研究结果的现实指导意义。《我国房地产上市公司经营业绩实证研究》选取GDP作为衡量经济发展的数据支持，以房地产开发投资完成额作为房地产行业发展的适合量度，运用协整分析方法对我国房地产行业与经济增长之间的动态均衡关系作相关研究。

结论是：房地产行业发展状况对当前GDP变动的影响并不是很显著，我国房地产行业的发展与经济增长之间不存在明显的因果关系。认为人民币升值通过两种途径对不同行业产生影响。

一是因人民币升值所导致的资本成本和收入的提升，将在长时期内改变我国的经济结构，重新赋予行业不同的成长速度，并使不同行业的企业业绩出现分化。二是人民币升值在短期内改变行业内企业的资产、负债、收入、成本等账面价值，通过外汇折算差异影响其经营业绩。

最后认为人民币升值将使房地产行业受益。而从理论分析的角度得出人民币升值对房地产行业的影响有利好、利空两方面。

利空影响：货币持续过度升值会导致经济减速（因为FDI下降、净出口下降），外资需要下降，从而使房地产需求下降并会导致通胀水平下降，从而使房地产价格涨速下降。利好影响：第一，升值预期导致外资对房地产的投资需求加大。

货币升值预期会导致外资的涌入，并大量投资到房地产上。从而增加房地产投资需求，推高房价，这是货币升值过程中必然发生的；第二，收入效应及财富效应导致国内房地产需求增加。

张敏利用理论结合模型回归分析研究了股权结构的三个关键因素（股权集中度、股权属性及股权流通性）与公司治理绩效的关系。得到结论（1）房地产行业的股权集中度低于市场平均水平，而且股东之间的力量比较均衡，大多数公司的股权结构都呈现出多元共治的局面，并且第一大股东控股比例与公司绩效没有明显关系。

（2）分析股权控制类型时，发现国有控股企业与法人控股企业、流通股主导型企业的公司绩效都没有明显的差别。（3）国有股比重、流通股比重与经营绩效没有显著相关关系。

而法人股比重与公司绩效有着显著负相关关系。（4）控股股东相对控制权越大，公司绩效越差。

采用单位根检验、协整分析、误差修正模型以及Granger因果关系检验等现代经济学计量方法，对湖北省房地产业的发展与经济增长的关系进行实证研究。发现湖北省经济增长是房地产业发展的Granger原因，经济的快速增长带动了房地产经济的发展，反之房地产投资对经济拉动作用却不显著。

介绍房地产开发投资与GDP关系的研究方法，并通过近十年来浙江省房地产开发投资对GDP增长的贡献和贡献率进行分析，以反映房地产市场发育程度及经济增长的稳定性和风险性。应用协整分析、误差修正模型技术以及Granger因果分析对我国房地产价格与GDP之间的关系进行了实证分析。

实证结果表明：我国的房地产价格与GDP之间存在长期稳定的动态均衡关系；无论长期还是短期，我国的GDP波动都是房地产价格波动的Granger原因，GDP的走势对于房地产价格的涨跌起着决定性的影。

5.谁有《居住类房地产的市场营销探讨》的毕业论文,给我参考一下,

你好的！

① 中国知网也好、万方数据也好都有例子！

② 并且大部分的院校都有免费的接口！

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【友情提示】==================论文写作方法===========================

{首先就不要有马上毕业，最后一次花点钱就得了的想法}

① 其实，原创的论文网上没有免费为你代谢的！谁愿意花时间给你写这个呢？难道你在空闲的时间原以为别人提供这种毫无意义的服务么？所以：还不如自己写。主要是网上的不可靠因素太多，万一碰到骗人的，就不上算了。

② 写作论文的简单方法，首先大概确定自己的选题【这个很可能老师已经给你确定了】，然后在网上查找几份类似的文章。

③ 通读一些相关资料，对这方面的内容有个大概的了解！看看别人都从哪些方面写这个东西！

④ 参照你们学校的论文的格式，列出提纲，接着要将提纲给你们老师看看，再修改。等老师同意你这个提纲之后，你就可以补充内容！

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6.关于房产的毕业论文怎么写啊

我国房产项目营销策划研究 【摘 要】：伴随房地产市场的快速发展，房地产项目策划也越来越受到人们的重视，正逐步成为我国房地产研究领域的一个重要组成部分。

本文主要介绍了房地产营销策划在我国的应用，当前研究现状，最后阐述了房产项目策划的常见模式，希望可以抛砖 引玉。 【关键词】：房地产、营销、策划、模式 自20世纪90年代以来，产业禁入的解除及国家对基础建设投资的大力支持，使得房地产成为一大投资热点，房地产业日益由幼稚产业转变成为国民经济的支柱产业，众多的房地产企业迅速发展壮大。

与此同时，其他行业巨头纷纷涉足房地产领域，房地产市场竞争日益加剧。伴随房地产市场的飞速发展，房地产项目策划也越来越受到人们的重视。

提升我国房地产项目营销策划能力已成为当前房地产行业发展面临的重要任务。 1 房地产营销策划在我国的应用 在我国，房地产营销策划相对于其他策划来说开始的比较晚。

在我国内地1992、1993年之后[1]，房地产才刚刚开始兴起，任何人在拿到土地后，只需画出一张图纸，然后转手倒卖，一夜之间就可以暴富，那种情况下当然不需要什么房地产营销策划。1992、1993年以后，国家实施银根紧缩的货币政策，导致了大量楼盘烂尾，许多楼盘也销售困难，新的形式呼唤策划人出场亮相。

最早广州、上海、深圳等沿海发达城市开始引入房地产策划，进而房地产策划从沿海发达城市向内地城市推进，但"克隆"现象比较普遍。一些城市引入房产策划的途径主要有：一是派专业人员到沿海城市学习、取经，参加各类策划培训班；二是邀请知名策划人前往内地房地产开发项目担任总策划或顾问；三是内地举办各种房地产策划演讲会，并邀请知名策划人参加交流，从中获得沿海地区房地产策划的最新理念。

多年的房地产策划实践，使第一线的策划人积累了丰富的策划案例和极有价值的策划理论，也催生了各类房地产策划咨询公司。2005年，人力资源和社会保障部正式推出了房地产策划师认证，面向从事房地产行业市场调研、方案策划、投资管理、项目运营和物业管理等工作的策划人员。

时至今日，策划方法在房地产开发中得到了广泛的应用，各种概念楼盘应运而生：生态住宅概念、绿色住宅概念、健康住宅概念、可持续发展住宅概念、山水人居概念、休闲人居概念、优良性价比概念、新独院住宅概念，集成式规模开发概念等，各种概念的楼盘层出不穷[2]。现在许多大型的房地产企业都有了自己的营销策划部门，专业的房产地产咨询策划公司、房产策划人到处都是，房地产营销策划也成了许多人的职业。

【 pick to 】 ： along with the rapid development of real estate market, real estate project planning also more and more attention by people, is gradually becoming China's real estate research in the field of an important component. This article mainly introduced the real estate marketing planning application in our country, the current research status, finally expounds the housing project planning of common mode, the hope can throw bricks Lead jade. 【 key words 】 ： real estate, marketing, planning, mode But, the real estate project planning still lack a certain of specialization and standardization, haven't to form a comprehensive and systematic theory system. Although the actual emerge from a batch of classic design case, but also have a lot of enterprise into real estate planning has a lot of randomness, and some simply in gourd ladle painting copy a model. Real estate planning cloning phenomenon common intermingled, cause real estate, serious waste of resources. 2 research situation The academic circle, in recent years related to real estate project planning research more and more get the attention of scholars, content on the main focus on real estate project positioning, real estate marketing strategy, real estate pre-project marketing planning, real estate and the strategy of marketing direction. Recently one or two years, and about real estate project planning graduate thesis number up rapidly. Because the real estate products subject to regional, cultural habits affect huge, in the research of real estate project without specific case empirical analysis, and the research of real estate in center city case mostly concentrated in center city, to the vice city center to provide some reference for radiation, and for satellite town or areas surrounding the cities housing estate project planning case lacks certain research. In planning theory, real estate project planning mainly concept planning mode, selling point group of planning mode, the equivalent planning mode, value-added planning mode, the entire planning mode, composite planning mode planning theory. Three common real estate project planning mode 3.1 concept planning mode [3] Planners, the choice of building one or more than one of the remarkable characteristics, to consumer emphasized。

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