2021北京优秀毕业论文

北京物美毕业论文(关于物美的作文1000字)

1.关于物美的作文1000字

幸福真是物美

一向认为幸福是件很奢侈的事,一向认为手头有大额存款,能住上豪华别墅,才算是真正拥有了幸福。一向认为幸福不应只是一个虚无的名词,必须通过丰厚的物质储备来体现。幸福像鱼,要得到它,你至少得买把钓竿,备点鱼食吧?幸福如鸟,要获得它,至少你得编织一个鸟笼吧?所以我一向认为,幸福不仅有价,而且很贵。

为了拥有幸福,我曾拼命地努力过。为了能住上大房子,我舍弃了所有休假,把家安在了办公室,只为了多挣加班费。直到有一天胃病发作,不得不动手术为止。随后倒霉的事接踵而来,我离婚了、下岗了。没有钱,我只好寄居在娘家,终日以泪洗脸。为了生存,我什么都干。曾经给人当保姆,晚上还去夜市摆地摊。曾经在饭馆打杂,因为不停地洗碗,两手不断地脱皮……

在那人生的低谷,我曾痴痴盼望,有一天不再为衣食奔波。当我卧病在床,母亲端来一碗鸡汤,一勺勺地喂进我嘴里时,当我听母亲柔声说“孩子,只要活着,一切都有希望”时,两行幸福的热泪滚滚涌出,我才深切地意识到,幸福其实很简单。作为女儿,能享受到母亲的关爱,就是幸福的。

如今,我走出了人生的困境,方明白,幸福其实就在我身边。对一个普通人来说,能做自己想做的事情,就是幸福的。能过自己想过的生活,就是幸福的。能与亲人团聚,就是幸福的。能与心爱的人牵手走进婚姻殿堂,就是幸福的。能与儿女同享天伦之乐,就是幸福的……

曾经读过一则小文,一个事业成功的商人到海边搭船,要去洽谈一笔大生意。他见一个渔夫悠然自得地躺在自家的小船上晒太阳,就不由得出言提醒他赶紧去捕更多的鱼,赚更多的钱。渔夫笑道,今天我已钓到五条金枪鱼、三尾虾,已够我生活了。你看,现在我正快乐地享受灿烂的阳光。

很长一段时间以来,我和那位商人的看法是一致的。但当我经历过人生风霜,坎坷的生活历程让我明白了,渔夫是生活中真正的智者。

幸福真的很便宜。对落难的人来讲,看到远方驶来的船只,就会涌出激动的泪水。对失业的人来讲,找到一份工作,会加倍珍惜。对遭受挫折的人来讲,永不放弃,就会看到成功的曙光。对沦落他乡的人来讲,遇到故乡的亲人,就是人生乐事。而这一切,都不需要多大的投资。

幸福真的很便宜。雪中得炭,雨中有伞。饿时有一碗能够充饥的饭,冷时有一件可以御寒的衣,生病时有人精心照料,那就是莫大的幸福。

这也使我经常想起童年的往事。那时候,一根五分钱的水果冰棍就甜透了我的心。一件地摊上买的塑料发夹竟让我爱不释手。一毛钱一小碟的凉粉,酸辣可口,我舍不得一下吃完,便慢慢地一点点地品味,真是开心无比。有一次在床下意外发现了一分钱,我买了两粒花生糖跟弟弟分吃,一份快乐就变成了两份快乐,至今记忆犹新。小时候最喜欢过年,穿上妈妈做的新衣裳,兜里装着瓜子、糖果,就觉得快乐无比。原来,这就是幸福。心理欲求越小,幸福指数越高。

2.课程论文用前一届写过的会被同一个老师认出来或者检测出来吗

是的,容易引起老师愤怒。

第一步:初稿一般重复率会比较高(除非你是自己一字一句写的大神),可以采用万方、papertest去检测,然后逐句修改。这个系统是逐句检测的,也就是说你抄的任何一句话都会被检测出来。这种检测算法比较严格,从程序的角度分析这种算法比较简单。因而网上卖的都很便宜,我测的是3万字,感觉还是物美价廉的。(注意:1 这个库不包含你上一届研究生师兄的大论文,修改一定注意. 2 个人建议如果学校是用万方检测,就不要去检测维普之类的

先把论文电子版复制一份,保存一份。看检测结果,其中一份复制的备份论文,把检测出重复的部分能删了先删了,把不能删的,15字以内改一改,最好是加减字符,不要改顺序,改顺序没太大用,参考文献删掉一部分,不能删的话,先改下,英文文献可以15个字符换一个词。把修改过的上交,重新过系统检查。保存的原论文稍做改动上交纸质版。那个系统很麻烦的,很多没看过没应用过的文献都能给你加上,可见中国人抄袭的功夫,都是互相抄,但是为了保证论文的完整性和表述的准确性,不要随意改动,上交的纸质版,一定要斟酌,一般检查完就不会再过检测系统了,所以纸质版的不用担心。

第二步:经过修改后,重复率大幅下降了。这时你可以用知网查了,这个就很贵了,一般都是160大洋以上。为了毕业,这也无可奈何。知网查重系统是逐段检测的,比较智能。检测后再做局部修改就基本上大功告成了,我最后在网上用知网查是4%,简单修改后,在学校查是1.5%。

注意:记住,最忌讳的是为了查重,把论文语句改得语句不通、毫无逻辑,这样是逃不过老师的,哈哈,大家加油!

3.物美的企业文化

物美的成功发展证明,秉承的“一切从实际出发,一切以成果为导向”经营方针是物美文化的精髓,是物美成功发展的制胜法宝。 发展民族零售产业,提升大众生活品质;

为大众提供物美价廉的商品和服务;

为努力进取的物美人创造发展与进步的空间;

为社会及股东创造财富和价值。 以人为本、崇尚诚信;戒骄戒躁、学习创新;

以身作则、注重合作;快速反应、成本领先;

做实做细、强调成果。

4.物美的发展动态

2009年8月12日,物美商业宣布通过定向增发1.5亿股引入TPGAsia、弘毅投资以及联想控股三家战略投资人,共募资16.5亿元。

交易完成后,TPG、FS、弘毅投资及联想控股分别占物美已发行股本的6.17%、1.13%、3.03%及0.62%。TPG Asia、弘毅投资以及联想控股这三家投资者都跟联想集团有关。

TPG合伙人马雪征2007年才从联想集团CFO转身TPG合伙人,弘毅投资和联想控股为联想集团下属企业。因此,此次三家投资者进入物美,被媒体称为“联想系”集体入资。

本次发售后,物美商业的股权结构中,物美控股集团有限公司仍为第一大股东,占增发H股后总股本比例37.7%,网商世界电子商务和北京康友联技术有限公司为二、三大股东。 物美集团与北京移动达成战略合作联盟战略合作协议,双方将于北京地区就开展手机充值、手机钱包和积分回馈交换等方面开展多项业务互补合作。

战略合作签约仪式及新闻发布会在物美玉蜓桥店门前广场举行,物美集团CEO张斌出席了签约现场并发表了“移动的物美 物美的移动”主题演讲,吴坚忠董事长与北京移动公司范云军副总经理共同签署了战略合作协议,并刷亮了代表先进RF科技的手机大屏幕。签约仪式后,参会的物美集团高管与北京移动的领导到卖场体验手机充值、手机钱包支付、以及手机电子券购物,34家媒体记者参加签约仪式并跟踪报道整个业务体验过程。

北京移动拥有约2000万手机用户,而物美和美廉美旗下的300多家门店每天都有超过200万的顾客光临购物,二者的强强联手,将给百姓的日常生活带来很大的便利。中国移动是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一,也是亚洲市值最大的电信运营公司,是实力雄厚、锐意创新的中国通讯业龙头老大。

物美集团作为北京第一家在香港上市的民营企业,是国内最早的以连锁方式经营超市的零售集团公司,在零售领域辛勤耕耘15年,已成为年销售额超过300亿元的国内最大零售企业之一,也是全资拥有物美品牌和美廉美品牌的首都北京最大的零售企业。物美集团一直重视信息技术在企业运营发展中的应用。

2007年底,与世界一流ERP管理系统提供商SAP公司合作的WINBOX@SAP项目在物美成功上线;2009年底,7万平米的华北最大零售业物流配送中心正式投入使用。这些项目的巨额投入与成功实施,已经使物美成为行业领先、拥有零售业世界一流信息技术水平的标杆企业。

此次合作,物美依托自己核心POS技术和ERP技术,与中国移动携手开展手机充值、手机钱包和积分回馈交换等服务性项目的合作。手机充值业务是中国移动公司的主要收入来源,通过与物美集团的强强联合,实现中国移动手机客户在物美、美廉美所属店铺的3000多个POS款台直接进行手机充值业务。

通过这一合作,双方共同在顾客服务方面赢得了口碑,开创了一个良好的合作开端。手机钱包业务是中国移动公司新推出的一项金融业务,顾客只要在移动营业厅更换手机卡并为手机钱包充值,就能在物美、美廉美超市专有收银台进行消费。

这项业务可更好满足消费者对小额商品交易管理的需求,方便手机用户使用。而且,即使顾客购物忘记带钱包,依然不影响用手机付款买走所需要的商品。

在物美玉蜓桥店的发布会现场结束后,中国移动北京公司的高层领导和物美集团的高管们兴致勃勃地购买了新年礼品,并轻松地使用更换过RFSIM卡的手机在款台进行付款,现场的顾客对这种新式购物体验,感觉既充满潮流的时尚感,又非常快捷和便利,顾客反响非常热烈,纷纷询问如何办理手机钱包业务。使用手机钱包消费需要更换手机的SIM卡(不用换号),当前已经更换卡的手机用户还比较少,但中国移动北京公司和物美集团的领导均表示双方将共同合作开展促销活动,争取让顾客尽快更换SIM卡以实现快捷便利的购物服务。

积分相互交换是中国移动及物美集团合作另一项重要内容。中国移动北京公司的2000万用户是该公司的核心会员,他们在各项移动业务中会累积大量的积分;同样推行会员制的物美和美廉美店铺,拥有300多万的会员,这些会员的日常购物消费同样会累积大量的积分。

通过积分相互交换合作,移动手机用户在积分兑换时,将不再受限于移动网站上的兑换商品,可以兑换物美和美廉美店铺中的3万多种商品中的任何一件,更加体现出移动积分的价值;同样,物美的会员在每年积分反馈时,也可以选择将积分直接兑换成移动手机话费充到自己的手机中。此项业务的推展,不但为中国移动公司及物美集团双方会员提升服务,给消费者更多的便利和可选择性,并让积分的价值进一步得到提升,而且将增加会员的忠诚度,并将进一步吸引更多消费者,从而促进双方主营业务迅速提升。

天津公司四家大卖场同日盛大重张开业2010年1月28日上午8:30分,天津公司收购的原天津易初莲花的四家大卖场:卫国道、北辰、天泰路、大沽南路店,经物美接收后同时重新开张纳客。自2010年1月1日零时起,天津公司开始对原天津易初莲花四家大卖场的店铺、资产、商品、人员进行全盘接收工作。

天津公司克服了店铺人员不足、接收资产损毁严重、垃圾与商品堆积如山、易初总部对店铺失去。

5.北交在职研究生毕业论文重复率要求多少

本科用万方,硕士用知网,专科用paperpass。

基本要求是30%以下,严格的重点的211工程重点大学是20%以下,希望能帮到你。关于知网相关抽查规定: 有规定的,可以进行第一次修改,修改之后通过就可以答辩,如果第二次不通过就算结业,在之后4个月内还要交论文或者设计的。

这个是在抄袭30%的基础上的。 如果抄袭50%以上的话,直接结业 在之后4个月内还要交论文或者设计的。

1.被认定为抄袭的本科毕业设计(论文),包括与他人已有论文、著作重复总字数比例在30%至50%(含50%)之间的,需经本人修改。修改后经过再次检测合格后,方可参加学院答辩。

再次检测后仍不合格的,按结业处理。须在3 个月后提交改写完成的毕业设计(论文),检测合格后再参加答辩。

2.被认定为抄袭的本科毕业设计(论文),且与他人已有论文、著作重复总字数比例超过50%的,直接按结业处理。须在4 个月后提交改写的毕业设计(论文),检测合格后再参加答辩。

知网系统计算标准详细说明: 1.看了一下这个系统的介绍,有个疑问,这套系统对于文字复制鉴别还是不错的,但对于其他方面的内容呢,比如数据,图表,能检出来吗?检不出来的话不还是没什么用吗? 学术不端的各种行为中,文字复制是最为普遍和严重的,目前本检测系统对文字复制的检测已经达到相当高的水平,对于图表、公式、数据的抄袭和篡改等行为的检测,目前正在研发当中,且取得了比较大的进展,欢迎各位继续关注本检测系统的进展并多提批评性及建设性意见和建议。 2.按照这个系统39%以下的都是显示黄色,那么是否意味着在可容忍的限度内呢?最近看到对上海大学某教师的国家社科基金课题被撤消的消息,原因是其发表的两篇论文有抄袭行为,分别占到25%和30%。

请明示超过多少算是警戒线? 百分比只是描述检测文献中重合文字所占的比例大小程度,并不是指该文献的抄袭严重程度。 只能这么说,百分比越大,重合字数越多,存在抄袭的可能性越大。

是否属于抄袭及抄袭的严重程度需由专家审查后决定。 3.如何防止学位论文学术不端行为检测系统成为个人报复的平台? 这也是我们在认真考虑的事情,目前这套检测系统还只是在机构一级用户使用。

我们制定了一套严格的管理流程。同时,在技术上,我们也采取了多种手段来最大可能的防止恶意行为,包括一系列严格的身份认证,日志记录等。

4.最小检测单位是句子,那么在每句话里改动一两个字就检测不出来了么? 我们对句子也有相应的处理,有一个句子相似性的算法。 并不是句子完全一样才判断为相同。

句子有句子级的相似算法,段落有段落级的相似算法,计算一篇文献,一段话是否与其他文献文字相似,是在此基础上综合得出的。 5.如果是从相关书籍上摘下来的原话,但是此话已经被数据库中的相关文献也抄了进去,也就是说前面的文章也从相关书籍上摘了相同的话,但是我的论文中标注的这段话来自相关的书籍,这个算不算学术抄袭? 检测系统不下结论,是不是抄袭最后还有人工审查这一关,所以,如果是您描述的这种情况,专家会有相应判断。

我们的系统只是提供各种线索和依据,让人能够快速掌握检测文献的信息。 6.知网检测系统的权威性? 学术不端文献检测系统并不下结论,即检测系统并不对检测文献定性,只是将检测文献中与其他已发表文献中的雷同部分陈列出来,列出客观事实,而这篇检测文献是否属于学术不端,需专家做最后的审查确认。

第一步:初稿一般重复率会比较高(除非你是自己一字一句写的大神),可以采用万方、papertest去检测,然后逐句修改。这个系统是逐句检测的,也就是说你抄的任何一句话都会被检测出来。

这种检测算法比较严格,从程序的角度分析这种算法比较简单。因而网上卖的都很便宜,我测的是3万字,感觉还是物美价廉的。

(注意:1 这个库不包含你上一届研究生师兄的大论文,修改一定注意。 2 个人建议如果学校是用万方检测,就不要去检测维普之类的 先把论文电子版复制一份,保存一份。

看检测结果,其中一份复制的备份论文,把检测出重复的部分能删了先删了,把不能删的,15字以内改一改,最好是加减字符,不要改顺序,改顺序没太大用,参考文献删掉一部分,不能删的话,先改下,英文文献可以15个字符换一个词。 把修改过的上交,重新过系统检查。

保存的原论文稍做改动上交纸质版。那个系统很麻烦的,很多没看过没应用过的文献都能给你加上,可见中国人抄袭的功夫,都是互相抄,但是为了保证论文的完整性和表述的准确性,不要随意改动,上交的纸质版,一定要斟酌,一般检查完就不会再过检测系统了,所以纸质版的不用担心。

第二步:经过修改后,重复率大幅下降了。这时你可以用知网查了,知网查重系统是逐段检测的,比较智能。

检测后再做局部修改就基本上大功告成了,我最后在网上用知网查是4%,简单修改后,在学校查是1。5%。

注意:记住,最忌讳的是为了查重,把论文语句改得语句不通、毫无逻辑,这样是逃不过老师的,哈哈,大家加油。

6.毕业论文怎么写啊

论文其实就是一种文章,就一种讨论某种问题或研究某种问题的文章。它有自己独有的论文格式。 下面就是标准的论文格式:

1、论文格式的论文题目:(下附署名)要求准确、简练、醒目、新颖。

2、论文格式的目录

目录是论文中主要段落的简表。(短篇论文不必列目录)

3、论文格式的内容提要:

是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。

4、论文格式的关键词或主题词

关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作计算机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。

主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对论文进行主题分析,依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。(参见《汉语主题词表》和《世界汉语主题词表》)。

5、论文格式的论文正文:

(1)引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

〈2〉论文正文:正文是论文的主体,正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容:

a.提出问题-论点;

b.分析问题-论据和论证;

c.解决问题-论证方法与步骤;d.结论。

6、论文格式的参考文献

一篇论文的参考文献是将论文在研究和写作中可参考或引证的主要文献资料,列于论文的末尾。参考文献应另起一页,标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。

中文:标题--作者--出版物信息(版地、版者、版期)

英文:作者--标题--出版物信息

所列参考文献的要求是:(1)所列参考文献应是正式出版物,以便读者考证。

(2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

7.求一篇07级的物流毕业论文(关于配送和仓储方向)

大型连锁超市物流配送优化探讨 摘要:近年来,大型连锁超市作为零售业的一种新型业态带来了商业的第二次革命,并且在迅速而蓬勃地发展起来。

文 章从配送设施、管理和效率等方面分析了当前大型连锁超市所存在的问题,并有针对性地从共同配送、信息化建设和与第三方 物流合作等方面提出了自己的建议。 关键词:连锁超市;物流配送;优化 超市(suerpmaket)20世纪30年代诞生于美国。

它作为零售业的一种新型业态给商业带来了的第二次革命, 从根本上改变了传统的销售方式,极大程度地促进了零售业连锁经营的快速发展。而连锁超市是20世纪50年代 兴起的一种零售业态,近几年来在中国迅速发展。

连锁超市之所以成为一种比较流行的商业业态,是因为它实现 了统一进货、统一配送和分散销售,因而能发挥规模经济效益,具有价格、质量、管理、品牌效应等方面的优势。 而统购分销这一系列活动正是通过配送中心这一环节来实现的,配送中心的工作效率和运行状况直接决定和影响 连锁超市的生存和发展。

而对于零售业配送的重视应该说发端于沃尔玛,它开创了零售业工业化运作的新阶段,即通过集中管理配送 中心向各商店提供货源。其独特的配送体系,不仅大大降低了成本,而且加速了存货周转,从而形成了沃尔玛的 核心竞争力。

在《沃尔玛成功秘诀》一书中着重强调,灵活高效的物流配送,是沃尔玛在全球取得成功的重要原 因。所以说,配送中心是连锁超市实现规模化经营的基础。

1大型连锁超市物流配送的现状 目前大型连锁超市大部分已经建立了自有物流配送中心,经过不断的设施设备改造以及新物流配送中心的建 设,整个物流配送体系已不断完善,运营管理正稳步发展。虽然许多大型连锁超市都建立了自己的配送中心,但 总体说来,配送中心发展滞后,严重地制约了连锁超市的发展,其主要表现在以下几个方面: 1.1配送设施落后 配送中心是一种动态型仓库,其高效高质的运作需要现代化的配套设施来管理。

目前,国外现代化的配送中 心作业面积大,配有自动分拣机、电动升降机、自动传送带、真空包装机等机械设备,并采用自动化管理,充分 表现了其快速、准确的配送服务;而我国的配送中心规模较小,设施普遍落后,很多配送中心还处于人工操作状 况,既影响了配送质量,又影响了配送速度。虽然多数大型连锁超市提出了“当日定货,次日送货”的原则,但 大部分是在24小时至48小时内送货,甚至有的是一个星期,这与配送中心高速高质的服务原则相违背。

由于现 在配送设施不够完善,大型连锁超市还存在着缺货的现象。 1.2管理落后 当前物流配送中心的管理没有形成规范化和信息化,配送中心的集、配、送等功能没有形成一套规范的作业 程序。

或者,有的配送中心已实现了作业程序的规范化,但只停留在对商品的单纯处理上,缺少信息处理。计算 机的应用仅限于配送中心业务、事务管理,而货物组配、运输车辆的送货路径规划、最优库存控制、配送中心的 物流成本控制却未能采用计算机管理,计算机的应用仅处于初级阶段,使配送中心的现代化程度较低。

1.3配送效率低下 大型超市的物流装备标准化程度还不是很高。目前,大多数物流配送企业是在传统的企业机制上发展起来的, 物流服务内容还停留在仓储、运输层面上,能够提供综合性服务的物流配送企业还很少。

同时运输、仓储的现代 化水平也比较低,物流配送中心建设发展比较缓慢,专业化操作水平不高,导致了物流配送效率低下。此外,一 些物流部门条块分割、自成体系,使得物流配送环节中各种运输方式之间装备标准不统一,增加了物流配送的无 效作业,使物流配送速度降低、物流配送成本升高。

1.4功能不齐全,现代化程度低 大型连锁超市的配送中心由于很多是在原有仓库的基础上改造的,仅限于原有的存储、保管等功能,有的连 基本的分拣设备都没有,所以功能很不齐全,管理和配送效率极低。随着高科技的发展,国外的连锁超市配送中 心普遍采用了机械化和自动化作业,装卸搬运由吊车、电动叉车和传送带完成,设有高层货架的立体仓库,充分 利用储存空间。

而且各种先进的电子信息系统也分别应用于配送中心的各个方面。 2大型连锁超市物流配送中存在问题的原因分析 总的来说,大型连锁超市物流管理水平还比较低下,不适应竞争日益白炽化的市场环境,这已严重阻碍超市 连锁经营的发展,成为连锁超市发展的“瓶颈”。

国内大型超市配送方面之所以还存在以上问题,有以下几方面的 原因: 2.1进货效率低下。

8.毕业论文文体

简单啊,题目,摘要,目录,正文,参考文献,致谢,给你篇范文看下

最佳采购的决策方法

概论

1.1研究的背景及意义

1.1.1研究的背景

谈到采购,其实在我国已经有很悠久的历史渊源。正所谓“行有行规”,进入现代社会,尤其是加入世界贸易组织后,我国的采购获得了长足的发展,为市场经济的完善起到了应有的作用。采购发展的过程中,采购不短的给企业节省成本。其次,采购能增进企业之间的合作利益。采购在进料过程中要不断的跟催开发新的工业商。货比三家,主要是从质量,价格,还有公司的诚信度,交期的准确性来选择。

1.1.2研究的意义

研究的意义主要是因为将来想从事采购工作,想更好的了解采购。并在采购这个领域能有所创新。

采购是企业必不可少的一个部门,企业的所有物品都必须通过此部门来进行采购,采购的决策直接影响到企业的成本变化,要想最大程度的减少物料的成本就要更好的了解采购的决策方法。采购不仅在企业上面体现,个人去shopping 本人也就成为直接的采购员。要想为自己采购到最好的商品就应该研究商店的位置,物品的价钱,质量,等商店的诚信度进行比较。

2 采购的定义与流程、方法

2.1采购的定义

指通过交换获取物料和服务的购买行为,为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。

运用公司的资金来换取公司有用的物品与服务,也就是说以资金来建立资源(物品+服务),此资源透过管理的运用产生最大附加价值的资产,从而为公司创造利润。

采购所承担的是从产品设计概念阶段到和供应商签订系统合同为止 。

2.2采购的流程

2.2.1收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。

2.2.2采购数量计算:本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量

2.2.3 怎样合理降低采购成本:事先制定合理的采购计划,查询当前市场行情,掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价,制作底价或预算,运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约,利用数量或现金折扣。

1)采购价格构成:供应商成本的高低,规格与品质,采购物料的供需关系,生产季节和采购时机,交货条件,付款条件。

2)采购商品成本构成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、设备,直接及间接材料成本,直接及间接人工成本,制造费用或外包费用,营销费及税捐、利润。

2.2.4什么是合适的价格:采购价格应以达到适当价格为最高目标,采购员必须以采购要求,根据市场行情,分析物料 的质量状况和价格变动情况,选择物美价廉的物料进行购买。

2.2.5 1)怎么样判断采购价格是否合理:进行成本分析,价格分析,市场调研,多家厂商报价。

2)怎样找供应商:利用现有的资料,公开征求的方式,通过同业介绍,阅读专业刊物,协会或采购专业顾问公司,参加产品展示会。

2.2.6供应商分类:原材料供应商,小额服务性供应商,临时性供应商。

2.2.7合格供应商的标准:优秀的企业领导人,高素质的管理人员,稳定的员工群体,良好的机器设备,良好的技术,良好的管理制度。

怎样对供应商进行分析:价格,品质,服务,位置,存货政策,柔性。

希望可以帮助到你,望采纳

北京物美毕业论文

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